6月11日，保变电气党委书记、董事长文洪一行到天威保变(秦皇岛)变压器有限公司(简称：秦变公司)调研。
文洪深入生产现场详细了解青海河南、雅中江西特高压直流输电工程及乌东德、白鹤滩、广东河源“党员号”等重点项目产品的生产情况。
文洪对对秦变公司如何做好今后各项工作提出具体要求。一是要尽快建立以工时为基准的薪酬体系改革方案，将薪酬分配方案传达到每一个班组并落地实施。二是要建立以工时成本费用、资金占用为主的评价体系，更好的体现公司劳动价值和劳动效率。三要是尽快打通技术、技能、管理等人才晋升通道，开展技能等级评定工作，建立完成评估模式，保证所有员工的能力全线提升。四是要充分发挥薪酬机制的激励作用，调动员工工作积极性，进一步提升工作效率。五是要认真梳理工艺方案，从基础操作优化工艺流程，强化工艺流程与实际操作的匹配性，不断提高对产品清洁、操作等方面的重视程度，不断采用先进的方式方法对产品进行检验，为产品质量再上新台阶打下良好的基础。
保变电气总经理助理、秦变公司董事长张冠军就资金使用、强化自身能力建设、现场安装质量管控方面提出了具体要求。
秦变公司汇报了1-5月份生产经营等情况，重点汇报了公司下半年工作计划、存在的问题与不足、应对措施以及需要保变电气协调解决的问题。
2020年6月11日，工业和信息化部部长苗圩与德国经济和能源部部长阿尔特迈尔共同主持中德产业合作视频签约仪式。两国部长共同签署了中德中小企业领域合作协议，并见证江淮汽车集团和大众汽车集团、国家电力投资集团和西门子公司签署合作协议。
