传统直销公司是一个比较笼统的概念，往往这类直销公司太过局限于现有的地面直销营销模式。在互联网快速发展的时代以及未来大趋势，如今无论是O2O，或是“互联网+”，都已深深影响了所有行业的企业。“互联网+”的新概念提出之后，直销企业便已瞄准商机纷纷引入。何为O2O模式？传统直销公司和互联网o2o直销公司有哪些区别和优势?
情景、体验、口碑、交互成为企业与用户直接交流的主要方式，直销企业原先与用户的交互是通过直销商来做的，但“互联网+”环境下要求企业更重视客户的数据化管理与多维利用，从间接到直接的过渡是传统企业要过的一道关，这也倒逼企业建立新的客户沟通部门、产研发部门、市场推广部门，并加强与其他相关产业的跨界合作和资源分享，这是一道心门，破除需要勇气与魄力。
传统直销公司靠产品特色、领导人影响力、倍增、永续、世袭、趋势! 通过一系列的手段强化自己在直销界中的地位。互联网o2o直销公司则不一样,互联网o2o直销公司将互联网分享盈利模式和直销会员制相结合,不仅大大降低了流通环节的成本、减少了渠道物流费用、给予了消费者更多折扣和返利,更让个人和团队实现财务自由不再难,同时也让想创业的人都能积极参与进来,让万众创业成为可能。
顾客从中间商转向用户，直接面对产品用户需求，直面消费痛点。互联网环境下产品的需求获取变得相对简单和直接，电商平台和其他网络交互环境下用户对产品的吐槽和购物评价可以使产品人更全面地了解消费者真正需要什么样的产品，消费痛点在哪里，这就使产品创新和细分有了更多的选择。
1、传统的直销公司太过于依赖客户关系和领导人的影响力以及各大媒体,一个公司在成长期的时候意外产生了负面报告或者竞争对手恶意诋毁,对公司未来发展有巨大的影响,那这个时候领导人基本上是花钱办事、破财免灾,处在行业中比较低的位置。互联网o2o直销公司刚好可以杜绝此类危机,可以做到攻防兼备,使企业平稳长久发展,未来十年想赚钱,这两个你必须要懂:一个是互联网,另一个架构属于自己的互联网平台。
2、“互联网+”环境下传统企业要更加关注产品的细分领域。随着消费人群的进一步细分，消费层次也进一步拉开，出现了很多大众需求之外的小众市场，但在电商平台环境下，由于面对的是全国甚至是全世界市场，细分市场的产品容量也变得相对较大，从细分市场需求研发和创新，是传统企业的一条捷径。
3、智能化是一个新方向。智能化产品一定要做。哪怕第一步只是在产品控制方式上的改变。产品将来会是物联网的一个组成部分，你先去适应没坏处，看似不必要的改变，可能正是用户想要拥有的。这样的机会企业不要失去。
4、跨界合作。企业产品在“互联网+”环境下一定要学会共享和跨界。将来产品也是个数据收集和利用的工具，和更多企业共享会产生更多附加价值，也可开拓传统企业的视野。美的和小米的合作，360和酷派的合作，都是互联网与直销企业跨界合作的典型案例，互联网企业利用了传统企业的产品优势，直销企业借力了互联网企业庞大的社群资源。
传统直销靠项目靠关系靠嘘头靠分红机制,所以最重要的岗位是人脉关系,然后才是运营管理,甚至客户关系做的好,销售就可以决定项目的成败,许多发展中小型直销公司并没有这么得天独厚的生存条件,在夹缝中生存。互联网直销公司有自己互联网平台,精英经理人,为想做直销,而又不知道如何做的直销伙伴提供专业的免费广告直销服务,帮助直销商成功拓展直销人脉、壮大直销团队;让广大直销人加入平台,让想加入直销事业的朋友,能够找到真正能帮助自己快速走向成功的有能力、经验过硬的直销导师,直销伙伴可以通过互联网创建个人或团队的直销事业网站,全方位展示直销企业、直销产品、直销事业的优势,获得更多成交机会。
互联网+时代已经来临，传统直企需要跟上必须结合互联网一起发展,传统直销企业迈开脚步,开始接触互联网，拥抱互联网。传统直企需要重新构架布局：打造新的团队、资源、管理意识和技术平台。 以开放的心态，与有互联网经验的企业和行业寻求合作。传统地面直销与网络直销想结合,通过线上和线下结合的方式,为直企谋求一条发展新路。
