从中小企业主想买地自建厂房角度讲，由于其资金和规模限制，一般只需要十来亩多则三五十亩地，可是由于土地集约化利用要求和***政策限制等，工业用地在强度、容积率、税收等多个方面均有严格要求，***基本不可能出售如此小块土地给单个企业。***出让工业用地的面积基本都在30亩或50亩以上，这样的面积，很多企业可能无法凑齐土地出让金，就算土地出让金交付，后续的各项赋税也会给建设中造成不小的困扰，当然，就算企业能够购买土地和负担起前期一切费用投入，但由于企业为了符合***要求虚高提报用地需求数量，等拿到2-3倍土地后企业只能部分开工建设，谋划日后企业规模扩大再进行扩建，这样就会面临两个接踵而来的问题，要么大量闲置厂房和办公区，要么就造成大量的土地闲置和资源浪费，还会被***按未如期开工建设的项目进行一系列的处罚或土地回收。
不仅如此，企业还需考虑到***在工业用地方面的强度和亩产税收等多个方面都会有非常严格的标准，这就进一步增加了审批的难度。再加上与***对接时，需专门的团队对接，且谈判周期长，各方面因素都会影响选址效率。建设周期长建设成本高中小型企业建个厂房没有两三年是下不来的。从成本上来讲，建厂房从里到外的建材都是要***买的，且报建手续很多企业没有专业团队去操作，再加上受到场地限制、成本限制等因素，每个环节都需要很大的时间以及财力、物力，所以建设的成本更是不可预估的。要注重招商“选”资，提升项目质量今天的项目水平、结构，就是明天的产业水平、经济结构。必须把握高端高质高效的方向，确保新上项目符合产业政策和我市产业发展规划，符合生态文明发展方向，在增量中调整经济结构，在创新中增强发展动力。在招商理念上，要严格安全环保标准，提高项目准入门槛，推进招商引资向“挑商选资”转变，由被动的“剜到篮子都是菜”变为主动“提着篮子去选菜”，重点引进技术含量高、附加值高、市场前景好的高端项目。在推进路径上，要坚持招商引资与招才引智并举，加强与优质企业、***大学、科研院所的战略合作，引进一批教育科研机构和创新团队，通过吸引高端要素，创新项目生成机制，实现增长动力转换。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业、风险等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。优势二：成本降低产业园在建设时，会考虑能大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。
起步高的园区可以从研发、设计、商子商务、云计算、总部经济等入手，走高端路线，起步较低的园区可以做实基础制造业等入手。不论从哪起步，是租是售，终都是以园区回收期来衡量这个园区是否赚钱，或者说是否可持续。笔者认为主要把握着两条主线：尽可能短的回收周期以及尽可能少的载体销售，这两条就是园区是否具有可持续发展的主线，产品定位和运营策略都是围绕其制定的，只要有其中一条主线变得很长的话，这个园区都不是特别具有可持续发展能力的。近几年，随着大众创业，万众创新发展政策的大力倡导，发展产业经济，推动产业转型升级，已经成为重中之重。一的创新型产业园，带着企业孵化、资源共享、金融服务、人才协作等方面的园区办公优势，如雨后春笋般崛起，不断挑战着传统办公、生产市场。园区有完善的产业生态选址就是选圈层，园区是链上企业、产业平台和行业人才的集聚地，只要是企业所需的要素资源，无论是研发、设计、零部件配套，还是人才、资金、交流对接平台，在园区体系内都能找得到。而写字楼里的企业来自各行各业，质量参差不齐，加上写字楼往往偏重招商而轻运营，企业间基本互不联系。园区有多样的社区配套如今大型园区的开发基本秉承了「产城融合」理念，在工作之外，可以为企业员工提供定制化的居住、休闲、娱乐、教育等全链条生活配套空间；在这一点上，除了综合体上盖的写字楼，可以满足员工一部分的休闲和娱乐需求，更多的只有与餐饮「四巨头」为伴。园区是媒体焦点园区发展是地方重要的「政绩」之一，是地方领导的工作重心所在。招商引资要克服“肥水不外流”“肥水不外流”是保护落后，甚至会滋生。应该让市场来配置资源，体现公平、公正、公开，对外来企业应该一视同仁。很多暗箱操作，都是打着“肥水不外流”的旗号，甚至可能制造。把事情给自己的企业做，但企业没好好做。就像小孩成长一样，在温室里面是长不成才的，企业没有在市场经济中搏击、冲击，也是不行的。招商引资为什么上不去，就是因为很多好的项目舍不得拿出来，觉得自已可以干，想自己来干。这不行，应该都拿出来，自已可可干，别人也可以干，到底由谁干，让市场说了算，让实力说了算。
其次，建筑物的归属，虽然已经购买了A的土地，但是在产权证的办理上，只能显示A，而不会显示购买者的名字，所以即便后期是你建设的厂房，也只能是在原地主名下。所以，不要说，跟原地主关系好、值得信任，一定要记住，亲兄弟因为一亩三分地还会反目，更何况在利益面前。所以，建议在二手地上，大家还是不要动小心思了。自建厂房如果企业自建厂房可能会遇到以下问题:土地审批难度高选址效率低中小企业想要自己买地建厂，多数会由于资金和规模的限制受到很大的阻碍。一般来说，***对于中小型企业在出让工业用地的面积时，基本在30亩或50亩以上区间，用地面积较少。以美国西雅图为例，自从1976年微软诞生，西雅图的世界名企名单便开始不断变长。如今，在西雅图入驻办公的行业巨头已有微软、亚马逊、google、eBay、Twitter等数一数二的行业巨头。其不仅带来更多企业和高科技人才的驻扎，还促进城市的发展。而国内，显著地就是杭州，自阿里巴巴总部迁址于此，如今这里已是美国安进公司、中国移动、中国电信、中国电子科技集团等2000多家名企、125家创投机构汇聚的地方，海创园、淘宝城、梦想小镇等产业园更是为科创商务圈的形成提供了良好的基础。购买土地一手工业土地拿地流程：企业编制计划书——递交当地***商务局或集聚区管委会——***安排考察——召集多个部门召开项目论证会（涉及单位：商务局、管委会、税务局、发改委、自然资源和规划局、环保局、科技工信局、统计局等）——签订协议——项目选址——领取红线图——土地组卷报批——招拍挂。如果一切顺利的情况下，整个流程下来少要一年半，期间若土地指标紧张时，时间会更久。当然，前提是项目能够让***高度满意。四要加强领导，明确责任。招商引资注意发挥高校科研院所的价值要落实好创新驱动发展战略，推动学科建设、成果转化运用与老工业基地振兴结合，通过创新引领，发展实体经济，构建现代产业体系，把振兴发展的基点放在创新上，推动转方式调结构。要推动军民融合，加快推动国防科技成果向民用转化，助力增强内生动力。推动发展要靠创新，创新要靠人才，要向选好用好各方面人才要发展，加强产、学、研、政融合，创造良好环境，搭建好事业平台，做到用事业留人、感情留人、待遇留人。
要完善化解瓶颈机制，节约集约利用土地，盘活、用活存量，切实保障重点工业项目用地;调动各金融机构对工业项目投放的积极性，形成多元化融资渠道。招商引资要优选节约集约高效型项目一要坚定不移地节约集约利用土地。土地资源是不可再生的战略资源，是国计民生的根本依托，是社会经济发展的重要保障要素，必须倍加珍惜;二要坚持“有限指标保重点、一般项目靠挖潜”的原则，将有限的年度土地利用计划指标，优先保障重要的基础设施项目、重大民生项目和“三力型”项目;三要科学合理利用土地，稳步推进城乡建设用地增减挂钩工作，优化农村建设用地布局，促进城乡统筹和“三化”协调发展。园区处于入驻风口期当下国内***刚刚散去，各地亟需通过发展产业来提振经济，这段时间，地方领导发展新经济的心情迫切、对的热情高、招商压力大，企业的政策就更优渥，入驻条件也就更好，此时把握风口期，入驻园区，是一种变相的「抄底」。当下，越来越多的企业选择入驻产业园区。这是为什么呢？越来越多的企业遇到这些问题：资源链瓶颈、进一步扩大市场困难、上下游企业沟通成本升高、持续创意创新能力跟不上、高素质人才难求更难留、用工成本逐年上升。随着全球经济一体化的进一步推进和中国经济逐步形成新常态，我国招商引资规模不断扩大，全国各地招商引资又掀起新一轮的军备热潮，招商方式五花八门、尺度空间，招商引资也将会发生翻天覆地的变化，各地产业园区需要注意。产业园区招商运营不同于一般企业运作，需要对系统资源进行充分梳理和整合，兼顾经济效益与社会效益，***利益、入园企业效益与运营商利益。
