订单利润成本构成表_生产/经营管理_经管营销_专业资料。编号： 拟文： 解释权： 收文部门： 抄送： □传阅 实施日期： 审核人/日期： 监督岗位： 收文人： 文件类别： 批准人/日期： 监督电话： □阅后存档 □保密 保密期限: 订单利润成本构成表
编号： 拟文： 解释权： 收文部门： 抄送： □传阅 实施日期： 审核人/日期： 监督岗位： 收文人： 文件类别： 批准人/日期： 监督电话： □阅后存档 □保密 保密期限: 订单利润成本构成表 其他： 页数： 供应链编号：WK-RD-2001-OEM-124-0316 产品名称 申请时间 类别 明细 光盘 1 内容 光盘 2 内容 光盘 3 内容 光盘构成 光盘 4 内容 光盘 5 内容 光盘 6 内容 光盘 7 内容 光盘 8 内容 ** BU **** 申请部门/人 完成时间 数量 预计单价 业务经理填写 OEM/*** 月 日 预计总价 实际单价 客户订单号 提供样品套数 实际总价 厂家 供应链商务代表填写 ***产品 单价摊算 ** BU ** BU ** BU ** **播放器 ** 采购成本 母盘 光盘 包装费 外盒 手册 泡沫 生产成本 用户卡 1 用户卡 2 蓝色纸封套 防伪标 封套 封页 光盘盒 版号审查费 准复制号 无形成本 出片费 胶片设计费 导航设计费 业务负责 合同签订 人签字 安排生产 商务负责 人签字 部门经 理签字 部门经 理签字 实际 销售金额 实际运费 实际总成本 实际利润 实际利润率 160800.00 239200.00 销售本部 销售本部 400000.00 运费差异 成本差异 利润差异 利润差异率 总裁室签字 **通用卡 **用户卡 预计销售金额 预计运费 预计总成本 预计利润 预计利润率 如订单损失描述，合计损失金额；采购及运费预算差异。如属于生产事 故由商务填写， 如属于业务人员导致的胶片设计临时修改、产品临时更换、采购差异等 预计利润差异 由业务人员填写。 超过 5%原因分析 此单由业务人员先填， 与合同或订单一并提交； 订单安排生产后由商务填写， 销售本部、 财务***、DC 组***各存档一份。 核算后利润率低于 15%，差异率超过 5%及负利润订单交销售本部及总裁室存档。
