2、提高员工素质：培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
3、提高绩效：员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。
4、提高企业素质：员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高高层领导素质：通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
有效的控制，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。但也存在着不少问题，培训基础工作薄弱，针对性不强，导致培训效果不尽如人意。因此，为了进一步加强培训管理工作，指导各级管理人员如何更好地开展培训工作，提高培训效果，谈一点自己的想法和建议。一、我们为什么要培训？首先，培训是一个多赢的过程。对员工来说，通过培训，使员工具备完成规定工作所必需的知识和技能，提高自己的工作能力，改进自己的工作态度，更好地展现自己的才华，得到职位的晋升，得到社会的认可，实现个人的发展目标和人生价值;对部门来说，通过培训有效地完成部门工作计划和目标，提高团队的整体作战能力，提高工作效率，有效节省成本，来提高部门的业绩和凝聚力;对公司来说，通过培训，把因员工知识、能力不足、态度不积极而产生的对公司的损失控制在最小限度，提高工作质量，减少事故发生率，降低消耗，实现公司最大的效益。其次，当今社会已进入知识经济的时代，随着外部环境的变化，企业的发展，技术的革新，要求员工不断地充实自我和提高生存能力，来适应环境的变化。据有关国际组织统计，在知识爆炸的当今时代，一个大学毕业走向社会后，如不注意学习，他原本的知识每年贬值20%；一个工程师知识的半衰期是五年，即五年内一半知识已经过
深圳嘉华学校成立于2006年，秉承“全心全意为学员企业办学治校”的理念服务广大学子与社会企业，是广东省北大青鸟全课程授权中心、深圳高技能人才培训基地、深圳大学实习基地。
展开全部培训就是培养2113+训练。就是通过培养加训练5261使受训者掌握某种4102技能的方式。 为了1653达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
对于个人的目的：在短时间内，获取较为系统的知识体系，提升个人的理论知识和技能，从而可以达到胜任工作的要求。
公司组织培训的目的：在短时间内，培养出企业需要的员工，通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
这会开展培训的目的：通过提供劳动技能培训，可以使闲散的劳动力达到提升技能从而开展定向劳动的效果，为社会贡献一份力量。
培训的2113目的主要是提升公司员工的技术能5261力，从而实现企业员4102工和企业共同成长。
企业员工1653的培训越来越受到企业的重视。企业把培训视为企业的三大命脉之一，已经超越某一项专业技能的培训，而更多侧重于两个新的目的：
其一：是利用培训发来强化员工对公司的认可，从而提高员工的对企业的忠诚度，培养企业员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，让员工与企业同步成长；
其二：向企业员工传授其他更为广泛的技能，使企业员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要，如主动解决客户需求的技能、有效的沟通技能、团队合作技能及学习技能。
