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一、根据修表的故事洞察规模与利润

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-06-19 18:20:00    浏览次数:6
导读

  名表修理行业,有个客户120万的手表坏了,拿来修理。修表师傅看了一眼,报价11万,然后说要返厂处理。客户把表留下修理,师傅拿过表把螺丝拧了一下就好了,放了一个月,让客户拿表付款。  很多创业者对于这种高毛利,甚至暴利的领域非常喜欢。看见其他公司或者个人可以获得这么高的利润,也会蠢蠢欲动,有些人甚至直

  名表修理行业,有个客户120万的手表坏了,拿来修理。修表师傅看了一眼,报价11万,然后说要返厂处理。客户把表留下修理,师傅拿过表把螺丝拧了一下就好了,放了一个月,让客户拿表付款。

  很多创业者对于这种高毛利,甚至暴利的领域非常喜欢。看见其他公司或者个人可以获得这么高的利润,也会蠢蠢欲动,有些人甚至直接就上手了。

  我这个产品成本才几百元,放到市场上销售,亲情价2000元,友情价10000元,市场价50000万。

  在这个案例中,修表师傅告诉客户需要返厂维修,并且费用是11万。那么客户有没有可能多去几家修理店做咨询。

  有一个高管推荐了一个销售天才,这个销售说我能把稻草卖出金条的价格。事后雷军拒绝了这个销售天才,原因是不想去做一个坑人的公司,销售的产品应该跟他的价值是对等的。

  很多行业为什么会出现高毛利,排除掉重要的核心专利和高科技外。大部分出现高毛利的行业有一个特点:需求频次低,行业规模小。

  大家都知道摄影拍婚纱照的利润很高,一个摄影师,一个助手,花半天时间拍摄几十张照片,费用就高达几千,甚至上万。后期要删除的照片买回来还得一张几十到几百。而成本不过是几个人工费用。

  亚马逊的市场边界就是全世界,只要需要购物消费的用户,就有可能使用到亚马逊。在全球化这一点上,阿里巴巴相比都逊色不少。

 
(文/小编)
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