1、如图所示，机会分成三种：别人的机会、竞争的机会和我的机会。三者都与“世界需求”有所交集，意思是我们所做的事情必须是世界所需求的，且世界需求程度将影响我们所能得到的社会回报大小；
2、三种机会可以相互转化，例如从他人的变成竞争的，最后变成我的。当看到一个世界需求时，你自己没有能力去把握，可以通过与他人合作的形式，扩大能力圈，从而把握“竞争的机会”，可见与他人协作的能力是多么关键。只有当“我的资源”和“世界需求”重叠时，才真正是“我的机会”；
2、如何扩大“我的资源”圈圈？个人的感悟是：与其谈论梦想、拼命找机会，不如修炼自己，做好眼下的事情证明自己的能力，优秀到不被世界所忽视，让身边的旁观者都看到，机会自然会找上门来；
4、50%的人未曾思考世界需求，也未考量自己打磨的能力是否符合世界需求，40%的人参与了“别人的机会”获得失败，10%的人参与了“竞争的机会”艰难生存，只有1%的人把握了“我的机会”迅猛发展；
5、在企业经营中“我的机会”有两种表现形式：①你有能力通过创新来获得新的定价权；②你有能力提高效率来获得高的利润率，例如你找到了流量成本很低的渠道运作，使资金利用效率更高；
6、当一个所谓的创业机会人人都在讨论时，其实机会已经过去了，可能会像人工智能一样，成为如互联网般的基础设施。真正的机会是市面上还没产品出现的时候，大家谈起来还半懂不懂的时候。
