商业模式，是指为了使各方(包括客户、员工、合作伙伴、股东和其他利益相关者)的价值最大化，整合企业经营的内部和外部的要素，形成一个完整的、高效的和具有独特核心竞争力的运行系统，通过最好的实现形式满足客户需求，实现各方的价值，同时做出持续盈利目标的整体解决方案。
商业模式是企业运行的底层逻辑和商业基础。如果没有搞清楚一个企业的商业模式，就开始经营一个企业，那就相当于是无本之木，无源之水。完善的商业模式可以使企业更加科学合理，有针对性的运作。
商业模式是企业的基石，是企业的内在价值。如果一个企业不理解其商业模式是什么，和操作的基础上，一直靠外部注资而运作，这相当于企业还没有断奶，并没有获得自力更生的生存能力，在竞争激烈的商业市场中是无法生存下去的，更不用说实现持续盈利。
因此，商业模式是企业健康发展的根本前提，是企业最高级别的竞争方式。对于任何一个想要长期发展的公司来说，这都是必不可少的。
商业模式是关系到一个企业生死存亡的大事。一个企业要想成功，就必须从建立一个成功的商业模式开始。成熟企业是如此、初创企业也是如此，处于发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！正如管理大师德鲁克所说：当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
商业模式六要素分别是：战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值。(详情请阅读：商业模式的构成要素)
