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洵磊:网络营销六大步骤策略

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-06-22 14:19:08    浏览次数:4
导读

  洵磊:企业品牌-网络整合营销的六大策略步骤 在当今激烈的市场营销和品牌建设中, 互联网的应用和发展已成为企业品牌营销制胜的 重要因素。对于网络营销的合理应用、配置和管理,不再只是市场专员对传媒广告的单向应 用。互联网络已经能够完全记录下消费者从认知产品、筛选产品、购买产品、产品评估等完 整的购买行为

  洵磊:企业品牌-网络整合营销的六大策略步骤 在当今激烈的市场营销和品牌建设中, 互联网的应用和发展已成为企业品牌营销制胜的 重要因素。对于网络营销的合理应用、配置和管理,不再只是市场专员对传媒广告的单向应 用。互联网络已经能够完全记录下消费者从认知产品、筛选产品、购买产品、产品评估等完 整的购买行为路径。所以不管是一般的整合营销,还是网络整合营销,它们传播的核心都是 以消费者为中心, 现如今网络整合营销尤为重要! 这就对以往的传播策略思考方向和思考过 程产生了重大的影响, 意义其实很简单, 通过使用一些网络消费者的需求所扩展的沟通方式, 详细了解记录消费者的消费心理和行为动向,为企业品牌和产品建立起一种认知购买的价 值。 1.从消费者的角度出发,利用网络记录消费者与潜在消费者的需求和购买行为,找出他们 购买的真实原因。 在企业品牌网络整合营销中, 根据企业网络平台的消费者或潜在消费者以往的购买行为, 把 他们分为三类:本品牌的忠诚消费群,他品牌的忠诚消费群和游离群。然后分别了解、分析 以下内容: a.这类消费者是如何从网络上认知企业产品中各种品牌的? b.他们目前购买哪种品牌?他们用哪种网络平台购买?如何使用? c.他们的生活形态如何?心理状态如何? d.他们对该类产品的态度如何?他们对正在使用的品牌态度如何? e.他们想从本类产品中得到却没有得到的需求是什么?如果有产品能满足他们的需求, 他们 会改变购买吗? 2.考察产品,应用网络平台详细了解产品的实质与消费者的认知状况。 a.该产品的实质是怎样的?与其他品牌有何不同? b.消费者对该品牌的认知如何?他们对产品的外观、感觉、口味等印象如何? c.消费者如何评价制造该产品的企业? 在了解分析以上情况的基础上, 确定哪些人是该产品的潜在消费者, 该产品是否适合他们的 需求,由此决定企业的品牌整合营销目标与传播目标。 3.研究竞争状况,利用网络搜集竞争对手资料 a.主要的竞争对手是谁?是否有其它类产品也具有竞争性即竞争?本类别产品的主要竞争 品牌是谁? b.消费者对那些竞争品牌的认知如何?它们的弱点在哪里?我们可以夺取哪部分市场? c.消费者是从哪里接触到那些竞争品牌的?它们又是如何吸引消费者的?它们将来有可能 怎样反击我们? 4.利用网络平台寻找、确定本品牌的消费者利益,进一步加固消费者的终成品牌度。 在对消费者资料详细分析的基础上,根据本品牌的实质,寻找与竞争品牌不同的产品特性, 用为消费者提供利益、解决问题的方式表现出来。 消费者利益应该具有以下特点: a.它必须能够解决消费者的问题,满足消费者的某种需求; b.它必须能给消费者实实在在的好处; c.与其它品牌相比,在这一点上必须有明显的竞争力; d.它必须能够用一个简单的句子表达,以便于消费者理解、记忆。 5.有效地说服消费者,充分利用网络的口碑效应,已购消费者的反馈评价。 要将消费者利益转化成有效的信息, 使消费者确信本品牌可以满足他们的需求, 需要解决两 个方面的问题: a.在消费者利益的基础上,赋予品牌个性,使消费者更容易地与之建立感情,与竞争品牌区 分开。 b.利用有效而个性化的消费者接触渠道,进行有效传播。零细化的媒体,不同形式的传播渠 道,可以与消费者形成更密切的交流,因而也更有说服力。 6.利用网络平台对一个阶段传播效果进行详细的调查、记录与评估――最后形成模板。 网络整合营销传播是一个循环的过程,对某一阶段传播执行效果的调查、记录与评估,既是 对上一阶段的总结,又是对资料库的一种补充与更新。调查、记录与评估的内容包括:消费 者是否接触到了信息, 他们是否相信?品牌个性符合消费者的需要吗?他们对品牌的认知和 反应如何?等等。这些问题的答案将提供消费者行为的资讯,会使传播策略修正得更精确。 总而言之:网络整合营销传播的意义是很单纯的,透过使用一些根据消费者需求所衍生而 得的沟通方式, 你可以为你的产品建立起一种认知价值, 并使产品在消费者心中与竞争产品 产生区隔; 如果这种消费者对你产品的认知价值持续地比竞争者的大时, 那么消费者就会对 你的品牌维持忠? 营销总监应该做好网络整合营销传播的工作。 营销总监在企业中的地位举足轻重。 他们要协 助公司建立科学的销售战略, 确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持; 他们肩负着制 定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争 策略和营销通路;他们负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;他们严格控制 营销成本,促进营销利润最大化…… 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督: 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝, 攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽 忠言,则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责 攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。 今当远离,临表涕零,不知所言。

 
(文/小编)
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