一般的行业先进入的企业都具有一定的优势，在快餐行业也是一样，最先进入中国市场的快餐品牌是肯德基，随后是麦当劳，对于后来的必胜客来说，再一次的进入必然没有什么优势可言，知名度难以打响，市场已基本被肯德基和麦当劳瓜分完毕，因此，此时，急需一个成功的营销方案来打响必胜客的知名度。
为了吸引更多的人来就餐，必胜客公司曾发动了一次名为“吃垮必胜客”的网络营销活动。有人在论坛上发了一个名为“吃垮必胜客”的帖子，该公司介绍了盛取自助沙拉的好办法——巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边，配上一些酱料，可以将沙拉堆到15层沙拉，同时还配有真实照片。很多收到介绍该活动邮件的网友都在第一时间将其转发给自己的亲友或同事，并相约去必胜客一试身手。必胜客通过精心策划具有强大感染力的“病原体”，通过用户的口碑传播，利用病毒传播原理使活动内容得以快速复制、扩散。所以吸引了大量的客户前来尝试必胜客的沙拉，打响了它的知名度。
