本网讯（周学成金相先）吉林石化公司坚持把理念先行、文化引领，作为推进企业发展的重要举措，制定并实施了《企业文化建设纲要》，构建了以中国石油文化为根，以吉化优良传统和作风为干，以基层文化建设为枝，以全员素质提高为叶的特色文化体系。
公司各基层单位、车间、班组结合各自的特点，开展了丰富的基层文化建设活动。矿区服务事业部持续开展了“便万家、暖万家、惠万家、康万家、乐万家”特色文化创建活动；碳纤维厂以“宁让黑发变白发，也要白丝变黑丝”为团队誓言，建立起一套个性鲜明的碳纤维文化体系；炼油厂分析车间根据工作性质和岗位特点，总结提炼了“人人技术出类拔萃，个个争当金牌员工”的车间理念，积极打造金牌文化。
吉林石化历时4个月，开展企业文化评价工作，覆盖38个基层单位、71个基层车间，访谈790名员工，调查问卷1756份；企业文化大讲堂和企业文化现场推进会，进一步推动了各基层单位文化建设工作；企业文化建设示范单位评选活动，则增强了基层单位间文化建设的交流和互动。
大力宣传李国才、于德全、王芝牛、桂纯等老一辈先进典型事迹，深入开展“十大金牌工人”、“安全型”模范班组和个人、新时期“四种精神”代表人物评选，以及“双五工程”创建等活动。涌现出了“工人先锋号”等国家级优秀班组长典型，命名了“高彦峰班”、“丛强班”、“王忠伟班”3个班组，丛强班被国资委评为中央企业“红旗班组标杆”。2011年7月份，中油公司又命名了基层建设千队示范单位，吉林石化公司有7个基层车间获此殊荣。
为了让这些先进典型事迹发挥出“辐射”效应，他们按照“以故事传承文化，以故事塑造典型，以故事激励员工”的总体思路，编辑出版了《吉化故事》一书，组织开展了主题演讲比赛、征文等活动，形成了“写故事，讲故事、学故事”的浓厚氛围，使企业文化教育更加具体化、人格化，更具有感染力。
