天津力神电池股份有限公司（以下简称力神电池）是一家国有控股的混合所有制高科技企业，创立于1997年，注册约17.30亿元。具有100亿瓦时锂离子蓄电池的年生产能力，国际高端市场占有率位居全球锂电行业前列。建立起覆盖国内和国际的强大营销网络。在产业化建设过程中，力神公司深刻认识到培育拥有自主知识产权的核心技术的重要性，始终高度重视技术研发工作，不断增加研发投入，做到生产一代、研发一代、储备一代。公司获准设立博士后科研工作站、企业技术中心，2005年还建成了具备国际一流水平的安全测试中心，这些都为增强企业发展后劲提供了保障。未来，力神公司将进一步加大动力电池的投入，扩大动力电池生产、研发能力，着力推进电动汽车电池、储能系统等新能源产业发展，将力神建设成为能够为客户提供整体电源解决方案的国际一流的国际化、技术、质量型公司，成为新能源汽车电池的主要供应商。力神公司正全力以赴，抢抓机遇，力争尽快建成我国绿色能源基地和科、工、贸一体的多元化经营集团。
力神电池成立之初即定位为国际高端配套、技术质量型企业，经过22年发展，从无到有、从小到大，已成为国际一流、国内领先的专业锂离子蓄电池制造商，拥有业内领先的核心技术和自主知识产权、授权专利累计近2000项，拥有国家科技部颁发的国家锂离子动力电池工程技术中心、国家工业和信息化部颁发的动力电池智能制造试点示范单位、国家人事部颁发的博士后工作站、UL目击测试实验室，是央企电动汽车联盟电池组组长单位、《移动电话用锂离子蓄电池及蓄电池组总规范》等多项国家标准主起草单位，荣获中国质量诚信企业和出检验检疫信用管理AA级企业等众多奖项。”她坦言，《劳务派遣暂行规定》发布后，10%的比例限制让公司感到困惑，“订单不固定，使得劳务派遣比例时而合规，时而不合规”。透露，企业尝试把一部分优秀的劳务派遣工转为正式员工，但公司的生意有淡旺季，少数员工转正并不能满足旺季生产需求，“如果全部转正，不仅管理成本上升，到淡季时这些工人也没活可做”。“考察过几家外包公司，从企业角度来讲，更倾向于外包，不用招人、不用管理，只管验收产品”。而认为，她所在的公司也曾考虑过使用外包，可以让企业减轻管理成本，将精力集中在研发和销售上。“不过国家并没有制定明确的外包明细，有些工厂的做法存在规避之嫌。”持相同态度的还有，她是另一家电子类日企的人事负责人。
力神电池秉承技术质量、国际一流、绿色能源、造福人类的经营理念，致力于为客户提供整体电源解决方案，产品包括圆（柱）型、方型、动力和聚合物电池以及光伏系统、超级电容器等六大系列近千个型号。产品应用涵盖消费类电子产品、新能源交通工具和储能三大领域，客户包括Apple、Samsung、 LG、 Dell、 HP、华为、联想、宇通、金龙、中通、江淮、现代、普天、华晨、东风、一汽、北汽、上汽、五洲龙、长安、吉利、中国国家电网、中国南方电网等国际国内一流企业把非核心的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业核心竞争力，“就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包”。卡思优派总经理魏亮介绍，现在不仅是制造业蓝领在向外包用工探索，部分白领岗位也在尝试，如前台、人员、生产的女职工岗位等，“这种形式不仅可以满足企业的精细化需求，劳动者也有机会到不同企业工作学习，有利于掌握多种技能，对未来发展有好处”。是新区某农业机械企业的人事专员，她介绍，公司现有一线人，旺季时会使用劳务派遣员工。“大概一个月内要招一百多人，会和劳务派遣公司合作，由他们招人，以劳务派遣形式用工。
