作为SEO部门的负责人，在SEO部门中起着至关重要的作用。是整个团队的领导者，就是所谓的“熊一熊，必熊一窝”，一个好的领导者能够带领一个高效的SEO优化团队。SEO总监负责整个网站的SEO整体和管理，SEO部门总监需要有更高的水平，非常了解搜索引擎，掌握SEO的原理和方法。
SEO主管是一个团队的灵魂，是整个团队的领导者，在SEO主管团队的领导下发挥自己的潜力。早期的网站优化可以更详细的可执行的SEO优化,搜索引擎优化头除了全面了解整个SEO的过程,还需要有一个前端,网站建设,需要理解能力的HTML/CSS/JS/PHP代码,熟悉常见的CMS内容管理系统,因此,SEO头必然是一个复合人才,优化有很强的个人能力,出色的管理能力,具有良好的沟通协调能力。
(1)制定详细的SEO优化方案，可在网站优化初期实施。制定SEO目标和整体SEO战略规划，编写SEO优化方案是必要的。同时做好现场数据分析工作。
(2)协调与沟通，不仅包括与其他部门的沟通与合作，还包括SEO部门刹车与执行的内部任务与计划。为每个团队成员分配特定的任务。分配具体工作，与他人合作，制定工作计划，控制时间和成本预算，并执行计划对工作进行监督。
(4)对团队成员进行SEO培训，SEO部门其他人员每周培训一次。这也是增加团队之间交流的一种方式。
说起SEO专员，可能很多人都不清楚，SEO专员到底该怎么办?事实上,seo专家是做最好的网站的用户体验,它是必要的去行访问用户,倾听用户的网站的评估,使用什么样的问题,以减少用户在网站的跳出率,提高用户粘性。优化网站内部结构，分类设置，URL标准化，在seo专员人手不足的情况下成为seo部门负责人。
2.负责全站优化工作。这是用户体验网站，做404,301，robots.txt，检查死链接，等等。
技术人员需要根据SEO总监的要求制作网站，对网站内部结构、分类设置、URL规范和转向进行调整。技术人员主要以代码优化为标准，调整网站结构，压缩代码达到有利于优化的目的。
(2)根据SEO优化要求调整网站页面，包括网站代码压缩、网站结构优化、内部链建设、nofollow标签等。
