4月29日，在贵州茅台(600519)2021年度及2022年一季度业绩说明会中，贵州茅台(600519)酒股份有限公司董事长丁雄军表示，贵州茅台今后将加强营销及价格体系改革，打好组合拳。
丁雄军先生表示，营销体系改革是贵州茅台发展的动力引擎之一。目前公司已采用主动营销法、文化营销法、品牌营销法、管理和服务的营销法等多种营销方法进行营销改革。
此外，营销体制的改革关键在于渠道。目前，贵州茅台已成功上线数字化营销平台。这个平台成功上线，企业治理效能持续增强，这是改革带来的动力。创新也可以带来动力，我们在创新的项目、创新的平台、创新的人才、创新的政策四个维度出台专门的政策加快科技创新的步伐，创新的动力。智慧茅台数字化转型加快推进，数字化。
在价格体系的改革方面，价格体系改革最重要的是让茅台酒回归商品的属性，价格能够真实反映消费者的需求。几个月以来，公司通过改革的手段实现了价格的平稳，尽力优化价格体系。
在产品体系的改革方面，贵州茅台不断优化产品结构体系，构建品价匹配、层次清晰、梯度合理的品牌结构，做强茅台的尊品、臻品和精品系列，将来在200-500元、500-1000元、1000元以上、2000元以上各个价格带都有茅台酒和茅台系列酒。
