吃货们都知道，老干妈被大家戏称为“国民女神”，不仅中国人爱吃，连外国也有不少直播吃老干妈的视频！
这种调料的秘方，就在兴隆堂的老板王氏家族中一代代流传下来，一直到上世纪50年代，王守义从祖父手里继承了这道调料的秘方。
转眼到了1959年，很多地方颗粒无收，大家连吃饭都成了问题，王守义一家也不例外，看着家里的孩子饿得嗷嗷叫，他也心急如焚。
人都是被逼出来的，情急之下，王守义想起了手中的祖传秘方十三香，他决定在祖传秘方的基础上加以改良，再卖出去。
他们不仅在家里卖，还跑到很远的地方去卖，全靠一双腿来走。北到石家庄，南到驻马店，就是这样硬生生一步步走完。
为了打响名堂，王守义会在包装纸的外面盖上十三香的印章，让大家都认准十三香，只要不满意，都可以退还。
直到1969年，在那个特殊的年代，没有谁还敢做小生意。无奈之下，王守义也只好停止十三香的售卖。
改革开放之后，大家都做起了小生意，王守义的儿子王银良也劝说父亲重出江湖，但王守义还是心存疑虑，觉得自己种了那么多年庄稼，已经是个农民了，还能出来做生意吗？
经过王银良的多次劝说，60岁的王守义终于决定重出江湖，他拿出所有积蓄100块钱，和儿子办起了家庭小作坊，专门制作十三香。
创业是一条很艰苦的路，每天起得比鸡早，睡得比狗晚。每天凌晨4点，王守义就要出门，站着叫卖一整天，等到晚上星光漫天再回来。
即便这样，王守义从来没有偷懒过，每天起早贪黑，风雨无阻地出摊，即便春节时其他商贩都回家过年了，王守义也准时出摊。
由于十三香一包才1毛钱，用途又广，深受老百姓的喜爱。而且王守义长年累月地出现，靠着货真价实的态度，赢得了大家的口碑。
王守义的摊子火了，越来越多人在光顾他的摊子，看到此情形，王守义就琢磨开了，想把十三香的事业做大。
随后，王守义带领着儿子创办了河南驻马店兴隆堂十三香调味品加工厂，从此企业开始走向了稳定的发展道路。
1984年，十三香的注册资金只有100元；1998年王守义十三香调味品集团有限公司成立，注册资本8000万。
从100元起家，到身家8000万；60多岁开始创业，用了14年时间，在70多岁时，王守义成为了亿万富翁。
2015年，王守义集团年产各种调料5.3万余吨，销售额达到16亿元，上交税金2.6亿元，公司现有员工2000余人。
令人惊讶的是，1000克十三香调料的利润为2元，每小盒十三香是40克装，相当于每盒产生利润只有8分钱。
王守义迫于生计，从小作坊起家，十几年做成行业翘楚，这里面靠的不是运气、不是机遇，而是实实在在的专注和辛勤。
“调味品属于小产品、小行业，没有多高的技术成分，必须踏踏实实，诚信最关键，我就是忠厚对人、对产品、对客户，我最大的靠山就是诚信。”
因为专注，30多年来，十三香从不向其他行业扩张，从不搞资本运营，没有对外做过担保，不贷款、不融资、不赊欠。
无论是购买设备还是扩建厂房，王守义用的都是企业自己的资金，从不上市融资。现在的董事长王银良回忆说，只要子女一提上市，父亲就说，“上市是圈钱”。
“不准公司多元化发展，也不上市，不玩资本运作，更不准家人做房地产生意，挣惯了快钱，就不会再安心做实业了。”
2009年6月，王太白宣布十三香将进军餐饮业，计划在全国开500家豆捞店，推动调味品的销售，实现餐饮和调味品的互动增长。
但仅仅两个月过去，新开的几家豆捞店就被迫关门，企业投入的几百万元打了水漂，从此王家再不踏足其他行业赚快钱。
他坚持三餐粗茶淡饭，永远都穿那一双老布鞋、拄一根手杖，朴素得放在人堆里，根本看不出是身家上亿的老板。
职工到餐厅吃饭，老人家亲自为每个员工发筷子，遇到员工加班，还叮嘱炊事员一定要员工吃上热饭热菜。
2003年“非典”，王守义要求公司在伙食上把好关，还叮嘱后勤为员工买来草药、体温计、为员工熬茶、测体温，确保员工安全。
“公司的发展是每一位员工用心血和汗水拼搏出来的，挣的钱不往员工身上花往哪花？一定要让员工吃好、穿好、休息好，绝不能亏了工人。”
2003年，王守义，离开了这个世界，但是他的精神，传承下来了，如今的十三香，还有很多很多老员工，他们陪伴着企业走过了10年、20年...
这就是王守义的创业故事，一个60岁的老人，凭借一个传统生意人的勤奋和坚韧，以一己之力，靠着8分钱的利润，打造出了一个商业帝国。
很多人说，王守义的故事，让他们想起了褚时健。但王守义并没有褚时健那么丰富的人生经历，也没有那么多理想和追求，他只是为了生计而创业，唯一的心思就是做好十三香这一个产品。
但他和褚时健一样，年迈创业，将自己的全部心思倾注在产品之中，经过曲折的创业之路，最后改变了数亿人的饮食世界。
世上从来没有“小项目”一说，只要全心全意保证产品的质量，就能把小项目做成大项目，把小品牌做成大品牌。返回搜狐，查看更多
