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呷哺呷哺张艳梅简历(呷哺呷哺营销策略研究论文)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-22 22:20:17    来源:和讯网    浏览次数:502
导读

北京商报讯(记者 赵述评 张天元)疫情对餐饮业带来一定冲击,很多餐饮企业努力做到“关店心不散,自救渡难关”,以节造市,在创

北京商报讯(记者 赵述评 张天元)疫情对餐饮业带来一定冲击,很多餐饮企业努力做到“关店心不散,自救渡难关”,以节造市,在创新中寻找机会。2022上半年即将度过,下半年餐饮企业计划如何做呢?6月22日,2022北京餐饮品牌大会系列沙龙——突围2022·如何追平上半年在线上举行, 共同探讨了如何促进餐饮业更快恢复元气。

会上,呷哺集团公关部副总裁张艳梅表示,在疫情期间,呷哺集团旗下品牌利用原有的社群进行整体的销售,同时也招募团长这类角色来扩大销售范围。而凑凑在疫情期间更多的是以茶米茶为外卖的主要切入点,进行社群营销。此外,呷哺呷哺集团还开发了羊肉系列预制菜品,扩大了销售渠道。

“整体联动的效应充分发挥后,对于企业在疫情期间抗风险能力的强化起到了非常关键性的作用。”她进一步指出,呷哺集团除了自身品牌以外,还有拥有凑凑、联合品牌茶米茶以及上下游产业链的公司。在疫情之下,呷哺集团旗下多个品牌和公司之间展开了积极的联动。

在接下来的下半年,呷哺呷哺集团仍会按照既定目标开设新店。另外,呷哺呷哺集团也在通过数字化打通旗下各品牌会员系统,从而更好的调整营销策略和了解消费者诉求。

 
(文/小编)
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