陶俊霖老师是冠锦教育咨询创始人、董事长、首席导师，多家企业教育及咨询顾问，华人杰出讲师，畅销书《改变的觉醒》作者，国内最具商业价值的资深企业顾问、激励培训大师。
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问，二十多年来，凭借其卓越的领导能力和高效的行动力，指导并教练众多企业起死回生，屡创佳绩，陪伴和协助了数十万人的改变，近百家企业的成功。
陶俊霖老师是冠锦教育咨询创始人、董事长、首席导师，多家企业教育及咨询顾问，华人杰出讲师，畅销书《改变的觉醒》作者，国内最具商业价值的资深企业顾问、激励培训大师。
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问，二十多年来，凭借其卓越的领导能力和高效的行动力，指导并教练众多企业起死回生，屡创佳绩，陪伴和协助了数十万人的改变，近百家企业的成功。
中国最早研究个人成长、生命修炼、团队整合及组织互动的杰出导师及咨询专家，以“系统、深度、高效、成果”的经营理念，立体推动企业高质量发展，实现高盈利到高价值的转化，从赚钱到值钱进而到资本的转化。
1995年，开始从事行销实战工作，仅两年时间，便带领自己一手打造的团队创造了年销售额过亿的行业奇迹；
1998年，致力于行销领域的实战研究、顾问及培训服务，先后为房地产企业、医院、学校及众多的保险公司开展顾问及培训服务；
2004年，为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务，仅一年多时间，就让该企业单月营业额突破8个亿，创造了服饰行业单品销售神话，至今无人超越。
2010年以来，深度辅导多家行销型企业，通过运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等全方面咨询顾问服务，使企业年营业额实现了飞跃式突破。
2017年，涉足以社交为纽带的新零售业态，同时辅导几家企业在短短几年就成为该领域里的标杆企业。
2018年，倾力打造课程同名书籍《改变的觉醒》，旨在为渴望生命更好的人士提供更有效的解决之道，以此开创人生和事业的新格局。
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问，二十多年来，凭借其卓越的领导能力和高效的行动力，指导并教练众多企业起死回生，屡创佳绩，陪伴和协助了数十万人的改变，近百家企业的成功。
陶俊霖老师在咨询顾问过程中始终以创新为核心，以培训教育为切入点，帮助企业重构商业模式，构建差异化竞争力。同时将运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等要素进行有机融合；并深入落地到产品组合、市场布局与资源配置，更基于高效的运作系统和落地的作战方式增强市场竞争力。协助企业实现高盈利到高价值的转化，从赚钱到值钱进而到资本的转化。
作为行销界专注咨询顾问的先行者之一，陶俊霖老师早在2004年就为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务，仅一年多时间，就让该企业单月营业额突破8个亿，创造了服饰行业单品销售神话，至今无人超越。
2017年，深度辅导一家两性私密企业，协助其从零开始，短短半年营业额突破1个亿，第二年突破3个亿，第三年突破6个亿，现已启动上市计划，企业估值20亿。以上市为起点，融入商业模式2.0，叠加商业模式3.0，三年市值有望突破100亿。
赛蜜国际、三赢国际、金日集团、缇外精塑、中衡集团、隆力奇集团、大地精邦、莱特妮丝、大脑英才、泰康人寿、平安人寿、中国人寿保险、交通银行、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、花旗银行、中国电信、中国网通、安利（中国）、完美（中国）、康美药业、克丽缇娜、富迪健康科技、海尔集团、中研品牌管理机构、中国联通、杉杉、首信、联想、特步、耐克、雅戈尔、仁和集团等。
作为行销理论研究与实践的先行者，陶俊霖老师始终坚持不懈的以教育培训为载体，结合20多年企业管理咨询实践经验和众多世界一流企业发展路径，针对性设计了一系列组织运作的课程用于理论与实践进行传播，为国内企业家战略思维与实践能力升级倾其所有。目前已有数百万人、近百家企业受益于这一系列培训课程，包括：
没有千篇一律的教条，只是朴实无华的深切体会，没有晦涩难懂的语句，只是简单深远的人生指引。这是一场从未有过的生命体验，带你探索成功与幸福的真实奥义。
《改变的觉醒》是冠锦教育创始人陶俊霖老师结合同名课程在线下二十多年的实战经验创作而成，是迄今唯一公开著作。书籍内容主要围绕每个人在改变、学习、行动、情绪、工作、创业等不同人生阶段都会遇见并经历的问题展开全面探讨与深度思考，旨在引领读者深刻认识并发现人生众多逆境背后的真正原因，了解并掌握正确应对与化解各种问题的智慧，从而为渴望生命更好的人士提供有效的解决之道，开创人生和事业的新格局。
4、成功就是将简单的事情重复做，一次比一次做得有感受，一次比一次做得更加用心，还要一次比一次做得更好；
6、面对知识我们很骄傲，面对行动我们却很惭愧。人这一生要不断修我们的行动力，让自己去努力做到，否则我们永远无法改变，永远还是那个老样子；
16、一个真正能够取得成功的人，并不是掌握了所谓成功的秘籍，他只是有意志力和决心，不断的去勉强自己多做“该做的”，而非“想做的”；
