简单点就好，规划而已，并不是策划书。以下是我以前写规划书的经验。1：分析介绍一下你部门现在的现状，看出哪些地方做的好，那些地方有待改进的。2：针对发现的不足之处，该怎么去改变或者做出什么措施。3：对自己部门发展的建议，如何才能将部门建设的更好，提出实际点的建议，精简点，但要说得创新.4：从自身分析一下在这个部门的地位，需要怎么去带动这个部门去发展。最好能表示一下决心啦。5：总结。这个不用我多说啦。该总结什么就总结什么。按照上面的几点要求去写，就可以的啦，我以前就真么做的啦。OK的！还有什么问题可以再来问我。
简单点就好，规划而已，并不是策划书。以下是我以前写规划书的经验。1:分析介绍一下你部门现在的现状，看出哪些地方做的好，那些地方有待改进的。2:针对发现的不足之处，该怎么去改变或者做出什么措施。3:对自己部门发展的建议，如何才能将部门建设的更好，提出实际点的建议，精简点，但要说得创新.4:从自身分析一下在这个部门的地位，需要怎么去带动这个部门去发展。最好能表示一下决心啦。5:总结。这个不用我多说啦。该总结什么就总结什么。
