在我们工作中，有这样一种人，我们叫他X型PPT专家，他们醉心于研究字体、配色、排版和各种设计技巧，他们可以在PPT中熟练的完成抠图、布尔运算等各种高级操作，甚至包括炫目的3D建模。
而另外一种人，他们对PPT的设计技巧不太擅长，他们的PPT简陋到令人发指，但他们熟悉心理学、营销学，深谙沟通艺术，影响力却空前成功，我们叫他Y型PPT专家。
但他却影响了全世界数千万人，出了5本书，身价上亿元人民币，并成为联合国、美国海军陆战队、白宫首席智囊—兰德公司的高级顾问。
不幸的是，市面上大量充斥着X型PPT专家，他们到处开课，售卖模板，而鲜有人讲述Y型PPT的创作方法，今天我们来谈谈这个。
更为幸运的是，借助于全球互联网电影数据库—IMDB，我们找到了多年来一直稳居排行榜首位，获得200万人9.3高分评价的神片《肖申克的救赎》。
因为它牢牢把握了视觉对话艺术的核心要素——冲突，通过冲突制造问题，通过解决方案解决问题中的冲突，不同的解决方案引发了故事结构的冲突，通过冲突将故事推向高潮。
提出问题：一个精英银行家因为杀妻案被关进了肖申克监狱，银行家的身份、地位、个性与监狱阴暗、暴力、畸形的环境形成了强烈的冲突。
整个叙事结构，包括3大部分。 1.提出问题 2.引入常规解决方案 3.最终终极解决方案出场。
同时在结构中也包含着3大冲突： 1.问题中的冲突 2.常规解决方案的内部冲突 3常规解决方案和终极解决方案的冲突。
你会发现几乎所有优秀的PPT、演讲、短片，都遵循这个结构。包括我们开头提到的通过白纸和圆圈讲故事的PPT高手西蒙·斯涅克，乔布斯的Iphone发布会，甚至包括去年大火的小猪佩奇。
而最好的问题提出方式是制造冲突，冲突越对立、尖锐，问题就会变得重要和急迫，我们就会越关注后面的解决方案。
一个文弱的社会精英银行家，被丢入到了一个充斥着粗暴的狱警，基佬、变态狂、杀人犯的肖申克监狱中，我们立刻紧绷了神经，迪克能在这样的环境活下来吗？
西蒙·斯涅克在他的《Start with why》演讲中并没有马上解释他的领导力模型——黄金圈法则。而是开篇就提出了几个问题。
苹果为什么一直以来具有与众不同的创新能力？看起来苹果公司招到的人才，获得的资源，找到的顾问，获得的媒体和其他科技公司并无不同。
在这几个问题中，西蒙通过对比的方式来制造冲突，苹果和其他科技公司，马丁路德和其他演说家，莱特兄弟和其他创业团队，是怎么脱颖而出的？
乔布斯在Iphone的首次发布会上，并没有马上给出解决方案—揭幕Iphone史无前例的创新—3.5寸手势触控屏。
而是指出了键盘智能机的低劣的现状，摩托罗拉，黑莓，PALM，诺基亚的智能机，既不智能，也不好用，为引入Iphone的创新举措打下伏笔，其实在2007年，除了这些全键盘机型，市场上也有大量的触屏无键盘机型，典型的是微软的Windows Mobile系列，乔布斯为什么没有秀Windows Moblie系列，这样能制造出最大的冲突效果。
刘姥姥也是Y型PPT高手，他跑进大观园找凤姐融资，描述自己的困境，没有说：“我们全家都快揭不开锅了”，而是说‘瘦死的骆驼比马大，你老拔根寒毛比我们的腰还粗”！
在引入终极解决方案前，我们通常需要一个常规的解决方案来进行铺垫，用于和终极解决方案来比较，并实现戏剧化的冲突效果。
《肖申克的救赎》中，如果没有迪克看似沉冤得雪，后被彻底扼杀的常规解决方案的桥段，越狱逃生的终极解决方案就不会那么绝处逢生和惊艳。
西蒙·斯涅克在提出苹果、马丁路德金和莱特兄弟的问题后，声称发现了一个黄金圈法则可以解释这个问题，这3个圈分别是What，Why，How。
在最终解释黄金圈法则之前，它引入了世界上大多数公司，组织或个人的沟通和行为方式，即常规解决方案。
乔布斯在介绍完键盘智能机低劣的现状后，并没有马上给出领先业界5年的手指触控屏方案，而是秀出了微软的Windows Mobile 系统的手写笔方案。
经过前面的常规解决方案的铺垫，终极解决方案与常规方案，反差越大，冲突越强烈，效果越好。最好的效果就是神转折——以意料不到的方式出场。
《肖申克的救赎》中，当汤米被枪杀，迪克被典狱长关小黑屋，一切看起来陷入绝望的境地。但在经过一个寻常的夜晚后，在早上例行点名时，迪克从牢房内不翼而飞，故事出现了神转折——迪克凿墙越狱。
这就是世界上所有伟大的令人振奋的领袖和组织沟通交流的方式。这可能是世上最简单的概念。 这就是黄金圈法则。
乔布斯在Iphone发布会上嘲笑和揶揄了蹩脚的触控笔方案后，转而提到了具有划时代意义的多点触控屏方案。
神转折把受众的注意力和情绪极大调动起来之后，就可以通过理论，实例，DEMO技术性的证明和解释这个解决方案。
《肖申克》迪克凿墙越后，电影回顾了迪克为何入狱不久就购买了锤子，牢房的墙壁为啥要贴着美女画报，迪克凿穿墙壁后，如何通过下水管道爬出，等等技术问题。
乔布斯在揭露iPhone革命性的手指触控屏方案后，通过音乐，电话，上网功能讲解和DEMO演示的方式，以生动，有力，全面诠释了iPhone这一创新产品的方方面面。
西蒙以苹果举例后，又从脑科学，莱特兄弟，马丁路德金，果粉搭帐篷排队，马丁路德的白人信众反复举例阐述了黄金圈法则的激励效应——”人们买的不是你的产品，人们买的是你的信念。”
华为的P30刚刚发布，余承东在大会上重点讲解了华为P30可以比肩单反的夜拍能力和变焦能力，按我们刚才的创造方式，我们来改造这个PPT。
而幻灯片工具在现代商业社会的普及，仅仅200余年，随着技术的提升，PPT特效越来越多，功能越来越繁复。
但技术工具反而限制和蒙蔽了我们与生俱来的想象力和好奇心，我们失去了人类文化中最重要的传承力——叙事能力。
