[中国石化新闻网2020-07-07]百日攻坚创效行动中，金陵石化层层落实创效举措，对生产全流程进行优化，实施原料优化、流程优化、营销优化、成本优化等方面43项具体措施，完成百日攻坚创效行动目标任务的150％，实现降成本增效益。
优化原油采购是降低炼化成本的主要措施。该公司动态优化原油采购节奏和资源结构，创新原油采购策略，二季度降低采购单价2.11美元/桶。同时，优化船期并调整资源结构，缩短滞期时间，降低超期存储费，上半年损耗率同比下降30%。
该公司紧跟市场需求优化工艺流程，增产创效能力强的高附加值产品。在航煤消费骤降、价格跌至历史最低的情况下，优化常减压、加氢裂化切割流程，增产柴油、轻燃及丙烯等高附加值产品，5~6月增产柴油11万吨。同时，优化拓展低硫重质船燃调和资源，上半年燃料油降低生产成本200多万元。针对丙烯价格持续上涨的情况，5月以来丙烯日产量保持1000吨，增效显著。
他们坚持营销策略优化与日优化措施相结合，实现产品结构优化。该公司紧盯国际原油走势，加大汽油、柴油销售力度；通过增销甲苯、增加接收合资企业亨斯迈公司MTBE（甲基叔丁基醚）产品，实现增效；积极协调轻质燃料油销售，调整汽油产品结构，增加高标号汽油产销量。
