产品企划是指企业通过环境分析与目标市场选择，结合市场调研、流行趋势预测、企业自身条件等等，在品牌理念与设计风格框架下，制订能够最大限度满足消费者穿用，及审美需求的产品的战略规划。

主要分四个部分：产品开发规划、市场调研、流行趋势分析、设计开发。

产品开发规划篇

产品企划既要明确产品的“来路”，同时也要找产品的“去向”。

1、确定产品商业属性

4P（people，produt，price，place）

（1）目标消费群

目标消费群的分析主要包括以下几个方面：

（2）产品定位

产品定位主要是指具体所卖的产品大类、设计风格及潮流感定位。

（3）价格定位

2、确定产品开发任务

3、确定产品开发时间进度

设计部在接到产品开发任务计划以后，需要将新一季的流行趋势调研、商品企划及产品开发等工作设定时间进度表，确保开发任务顺利完成，保证生产部门按时交付产品，以保证新季度产品按时上新，这对品牌形象、销售提升、增加消费者黏度都具有战略意义。