天使投资在美国有个别称，叫“3F”，即Family，Friends，Fools(家人、好友、傻瓜)。意思就是，要支持创业，首先要靠一群家人、好友和傻瓜。
如果要给市科技创业投资管理有限公司(以下简称科创基金)工作人员这两年的工作状态找个关键词，无疑是“在路上”。他们平均一个月要出差2趟，每趟3-4天。
从事风险投资，常全国出差，对此他们已习以为常。作为我市首批“自产”的天使投资人，他们初涉“风投”江湖，在里面摸爬滚打。
科创基金总经理陆耀舟回忆，市科技创业投资管理有限公司成立于2012年底。当时，舟山有个“5313人才计划”，“这些引进人才创办的企业有个共性：刚创业时，资金量很少，融资渠道更少。 ”
成立科创基金的初衷，就是为引进人才创办的企业提供资金支持。“科创基金应势而生，专为我市引进的科技人才服务，解决他们创办的企业，资金不足的难题。 ”
科创基金的创立，堪称舟山支持科技转化的“大手笔”，1亿元的总规模，随时为有需求的企业“保驾护航”。
正式运营近两年来，他们共为8家企业投入3125万元，基本上都是引进人才创办的企业，还有一家民营企业，重点投向节能环保、新材料等高新领域。其中单个企业所获投资，最低200多万元，最高600万余元。
陆耀舟说：“一是因为谨慎，我们决定投一个项目时，必须对它作初步调查和尽职调查，两人一组，对它的创业团队、技术先进程度和上下游供应链等，进行详尽调查，一般一个项目要花费数月。 ”
“二是舟山的好项目，跟外地大城市比起来还是少。 ”陆耀舟说，舟山的企业有个特点，有些运营成熟的企业不愿再做大，有些初创企业囿于人才瓶颈不愿落户，所以现在的科创基金扶持企业，已从原来的市属开发区、市区科创园区，扩大到各县区。
科创基金不仅管对外投资，还发挥引导基金功能。去年，科创基金与人才办合作，引进市内外民间资本成立一支新基金。
高新项目的鉴定有很强的专业性，他们为此储备专家库，与浙大研究创新院签订了战略合作框架协议，与清华大学长三角研究院初步达成合作意向。
“产品从小试、中试到量产，期间需要大量资金，有些企业往往因资金不足，坚持不到最后一步。 ”陆耀舟说，科创基金实际上就是扶一把企业，等到企业发展壮大了，再把钱还给他们。
一年下来，科创基金的工作人员要考察多个项目。有些谈了大半天，才发现这个项目纯属是忽悠。创业者描述得很高大上，但没有一丁点实际操作意义。
去年，他们对10家公司进行初步调查和尽职调查，每家公司的调查周期都长达几个月，最后获得通过的只有4家。
风险投资，风险确实很大。“这些企业往往处于初创期，刚开始研发，等产品出来最起码还要一两年。 ”陆耀舟说，要是产品出不来，或其他创业团队做出更好的产品，那家企业就完蛋了。
10家企业，如果有一半活下来，按科创基金的原本投资方式，他们只能收回本金。那么，基金的现金就会逐渐萎缩，就没办法再扶持其他企业。所以现在如果有好的企业，他们也做商业性的投资，扶持一半投资一半，享受你的成长。
为此，他们当起了空中飞人，曾为了一个项目，三天内跑了深圳、东莞、中山和广州4个城市，还差点赶不上飞机。
他们还有过这样的经历：一路乘车疾奔火车站，一路在车上拼命用手机抢票，不停刷刷刷，终于在进站前刷到一张末班车的票。
有些企业地处偏僻，交通不便。有一次，陆耀舟与同事在南方一座城市，他们问出租车司机，那地方回来打的方便吗？的哥说：“好打，满地都是车。 ”
等返程时，他们等了足足半小时，连个车轮胎的影子都没见着，只好返回厂里，让厂长帮忙派车送一下。
目前，他们已与深创投、浙大研究创新院、赛伯乐等机构建立了合作关系。科创基金可以派人到这些机构学习，并参与项目尽职调查，对方也会为舟山推荐相应的科技项目。
作为一家集研发、生产及销售于一体的高科技企业，同时又是中科院广州能源研究所科技产业化中心，公司目前主要研发的产品，是生产锂离子电池的关键材料水性粘结剂。“这种新型材料的各项性能指标，均优于目前市场上的油性粘结剂及其他水性粘结剂，有很强的替代性。 ”公司董事长、总经理邵汉奇2012年在中科院广州能源研究所接触这个项目后，对其相当看好。
2013年，作为新区“智汇群岛创新引领”5313行动计划的普陀首个科技创业领军团队项目，中科立德落户普陀海洋高科技产业园区。“这个水性粘结剂以甲壳素为主要原料，落户舟山还能带动相关产业链的形成。 ”邵汉奇说，而且产品加工中没污染，这对舟山来说是个亮点。
科创企业有它的特点，虽是轻资产，但前期研发投入很大。从小试、中试到量产，要投入不少资金。因为水性粘结剂的绿色、安全、高性能，也有投资公司甚至找上门来主动要求投钱。“当时，上海电气等几家风投也来谈过，但我们最后选择了科创基金。 ”邵汉奇说，一是因为有明显的地域优势，二是科创基金带有的扶持性质，跟其他创投是有区别的，它的主要目标是在共赢基础上，扶持投资企业的良好发展，所以互相心仪，达成合作。
2011年，六横人俞威波带着他的技术和资金回到舟山，原打算来探探新区究竟有啥名堂，结果这一看，就做了个决定：留在家乡。
俞威波先在传统行业打了个转转，后发现老同学陆效军的浙江达人环保科技有限公司正搞得风生水起，便决定入股公司。两个老同学联手，成为舟山版的“中国合伙人”。
作为一位曾经的投资人，俞威波对于公司选择也是有自己的眼光：恰逢省委、省政府推出“五水共治”重大举措，而同学陆效军作为德国归来博士，将自主研发的“介质复合型人工湿地”技术，运用到农村污水生态处理上，已在舟山乃至全省农村地区开展大规模推广应用。
而这也正是科创基金决定投入达人环保的理由：一是创业团队不错，结构合理；二是有产品，“介质复合型人工湿地”已在业界颇有名气；三是有市场，抓住“五水共治”的机遇，把舟山的治水实践变成浙江的治水经验。
就在科创基金投资完后不久，浙江正泰集团董事长兼总裁南存辉来舟山考察，听到关于达人环保的介绍后觉得相当不错。
不久，正泰集团的人一拨拨地来考察。在去年的最后一天，正泰集团与他们签订协议，对达人环保的股权资产进行收购。
此时的原邦公司，正处在产品研发到量产的阶段。照公司总经理胡庆江的话来说，“正是需要用钱的时候。 ”“YB金属软磁粉末这个产品，我们有信心在全国做到第二，同时我们还在投入吸波贴片的生产线，买原材料、引进生产线，这都需要钱。 ”胡庆江说，基金部考察后，最终决定投他们，帮他们解了燃眉之急。
谈起这项投资的初衷，陆耀舟归纳，“投资一个企业，主要看项目和团队，原邦公司聘请中南大学和复旦大学技术团队搞科研，在国内首次实现了电磁波吸收材料及其产品应用的系列化，再加上与国内重点实验室，以及知名高等院校开展交流合作，在市场方面具有广阔的应用前景，我们对这个项目相当看好。 ”
