优秀员工评选标准 8 篇 优秀员工评选标准优秀员工评选标准（一）： 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层 烽 员工为辅 四、名额分配 盂 1、以部门为单位 枪 组织评选，部门人数在 窿 10 人（含）以下，每 滩 月可选送 2 名，部门人 帜 数...
优秀员工评选标准 8 篇 优秀员工评选标准优秀员工评选标准（一）： 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层 烽 员工为辅 四、名额分配 盂 1、以部门为单位 枪 组织评选，部门人数在 窿 10 人（含）以下，每 滩 月可选送 2 名，部门人 帜 数在 10 人以上，每月 歪 可选送3 名 2、人 轴 事行政部每月根据各部 涌 门选送的人员，评选出 身 不超过 5 名优秀员工 五 忆 、评选标准 工作业绩 昭 目标管理指标达成率 永 100%。 工作质 藐 量出色、准确无任 习 何差错完成上级布置的 缘任务。 工作技能 行 具有极丰富的专业技 缕 能，能充分完成本身职 蚁 责。 工作态度 强 工作努力、主动，能较 吨 好完成分内工作。 箔 团队合作意识有较 川 强的团队合作意识，用 衍 心配合他人完成任务并 害 分享自己的经验技术。 氛 工作纪律迟到 烬 不允许超过 2 次/月； 挣 事假不超过 1天/月； 噎 服装无违规现象。 物品 幸 摆放贴合规定 学习 雅 意识优秀的自我学 溺 习意识，乐于理解公司 嚷 安排的各种培训，提高 锗 自身的综合潜力。 喻 创新潜力工作中锐 埂 意求新，经常提出新想 娥 法、新措施与新的工作 豫 方法。 职责感 锣 有用心职责心，能彻底 缘 达成任务，能够放心交 隶 付工作。 沟通协调 璃 善于上下沟通、平 猾 衡协调，能自动自发与 狭 人合作 六、评估人及注 朔 意事项 1、工作业 另 绩由被评估人的直接上 所 级评估，工作质量、 工 甫 作技能、工作态度、团 银 队合作意识。 2、 零 团队合作意识由被评估 脊 人平级同事（至少 2 人 仰 ）评估，可由被评估人 瞒 指定人选。 3、工作纪 雷 律由人事行政部评估。 凶 七、评选流程 1、 跨 每月 5 日前各部门主管 连 、经理完成部门内员工 事 评选，并填写《优秀员 橱 工评价表》报人事行政 诊 部。 2、每月 8 日 程 前人事行政部完成优秀 况 员工评选及《优秀员工 份 评价表》的分析，并将 靡 优秀员工照片及业绩简 游 介张贴于公告栏内。 优 披 秀员工评选标准（二） 嘶 ： 优秀员工评选标准 憎 为了提高员工的用心 有 性、提高员工工作的效 腔 率，除了对员工在工作 燎 中表现突出的给予奖励 哨 外，每月评选一到两名 紧 月度优秀员工，每年评 邓 选一名年度优秀员工， 昼 加强员工的用心性和竞 援 争意识。 一、月度优秀 蜗 员工评比标准： 1 游 、当月出勤率为全勤。 骂 （当月无迟到、早退、 衙 旷工；请假时间总和不 辕 超过 8 小时。） 2 卜 、当月考核得票次数最 奥 多。（考评明细见附表 假 ） 3、对本职工作 野 用心主动，认真热心， 猪 成绩显著受到部门领导 稍 的一致好评。 4、 屑 对公司忠诚，对同事团 冷 结，对领导尊重，对客 奔 人礼貌。 5、工作区域 虹 干净整洁。 6、当月无 笨 惩处记录。 二、年度优 富 秀员工评比标准： 1、 香 至少两次以上月度最佳 边 员工。 2、持续用 豫 心的工作态度，对公司 朽 有忠诚度及奉献精神。 义 3、全年无警告以上惩 钩 处。 4、对本职工 饮 作用心主动，认真热心 柿 ，成绩显著得到各部门 吉 所有干部的一致认可。 渣 三、奖励标准 1、每月 宿 被评为月度优秀员工嘉 掩 奖 100 元。 2、年度 懈 优秀员工将进行现金奖 夷 励 500 元。 3、优秀 绥 员工名单将予以公布。 厉 四、评选流程 月度 伴 优秀员工：每月 30 号 昼 各部门所有员工投票选 屿 举，选举出票数最高的 硼 前 5 名员工，部门主管 馏 （生产经理）对这 5 名 搭 员工进行最终评选，并 郧 交总经理审核。次月 5 酚 号将最终评选的结果张 葛 贴通报表扬。 年度 晰 优秀员工：由各部门负 鼻 责人于每年年底 12 月 婆 20 号将年度优秀员工 捐 名单提报至总经理处审 血 批，经理对该员进 行综 叹 合观察，如贴合公司年 涸 度优秀员工标准的，由 玄 总经理对该员进行实物 叙 奖励或现金奖励。并于 汲 公告栏上公布。 优秀员 亿 工评选标准（三）： 笑 为了表彰为公司作出 陆 突出贡献的优秀员工和 炼 先进群众，同时激励全 辑 体员工奋发进取，加速 秘 公司的，企业文化建设 饭 ，每年末在公司范围内 愉 开展金、银牌员工和优 横 秀管理人员、先进群众 储 评比活动，评比办法如 美 下： 一、评比范围： 窒 1、优秀员工、优秀 塔 管理人员：本集团所有 沼 员工、管理人员； 衷 2、先进群众：以子公 政 司、公司各部门和公司 猿 直属部室为单位； 二、 桨 优秀员工、优秀管理人 萤 员评比条件 1、遵 点 守公司规章制度，无迟 鞭 到、早退，当年病事假 永 累计 3 天以下； 2、工 需 作业绩突出； 3、年累 漾 计考核无 c 等； 4、有 同 良好的团队精神，善于 考 主动与人合作； 5 根 、工作认真负责，善于 蹋 改善工作方法，工作效 汲 率高； 6、工作中 毯 计划性强、用心完成各 轴 项工作任务； 7、 照 尊敬领导，团结同事， 嘱 为人正直诚实，作风正 福 派，有良好的个人修养 楞 ； 8、努力进取， 谋 不断学习新知识，有创 蚕 新精神，敬业爱岗； 疙 9、管理者有模范带 战 头做用，善于指导和培 蛀 养部署。 三、先进群众 茅 评选条件 1、工作 诞 成绩突出，各项工作到 迁 达或超过规定指标，预 喻算达成率好；月度绩效 顶 考评分积分名列前矛。 彰 2、计划周密，对 昼 工作有良好的指导作用 运 ，差错少，成本低、达 墓 成率高； 3、与各 增 部门沟通顺畅，团队协 升 作精神强，用心维护企 霄业声誉； 4、员工 困 团结、互助，有良好的 偿 学习风气，整体工作有 糯创新。 四、名额设置与 永 分配 1、推选出银 术 员工候选人：a 部门 1 咽 名、b 部门 2 名、c部 寡 门 1 名、d 部门 2 名、 呈 e 部门 2 名； 2、 剿 在候选人中推选 2 名金 比 牌员工，其余全部为银 寨 牌员工 3、优秀管理人 疗 员 1 名； 4、先进群众 污 1 个； 5、子公司 卑 总经理，公司直属部室 太 主任属中高级管理人员 佃 ，不参加员工评选，参 琶 加管理人员评选。 循 6、以上名额配置为暂 羽 行规定，以后每年可根 错 据公司发 展状况再定。 茂 五、评选活动的组织 萎 1、公司成立评选活 归 动领导小组，负责对评 掷 选活动的领导和组织管 珠 理。 领导小组成员 蒋 有：董事长、总裁、副 冶 总裁、总裁助理以及集 只 团各直属部室、子公司 贞 主要负责人；董事长任 坤 组长；总裁、副总裁任 塔 副组长；两位副组长分 绽 别负责合肥、淮南两地 噶 的评选活动。 2、 吟 具体活动的组织、协调 莎 工作由集团总裁助理和 窍 人力资源中心负责； 括 3、公司各部门及所 彦 属子公司应首先组织所 湍 属人员对照评比条件认 嗡 线、各子 千 公司按分配名额组织全 烩 体员工进行评选，公司 漱直属部室由总裁办主任 颤 组织全体员工进行评选 鹿 评选以无记名方式进行 镶 投票选举，以得票数额 葫 多的（应超过参会人员 申半数）当选为银牌候选 醚 人，如遇票数相等或得 氟 票多的未超过半数再进 培 行投票选举。 5、 一 由评选领导小组分别透 疫 过无记名投票的方式， 质 选举出当选人员； 巳 6、优秀管理人员、先 港 进群众先由全体子公司 显 部室经理以上、管理人 指 员以 无记名投票方 疡 式，各评选出一个优秀 堆 管理者和三个先 进群众 姆 候选名额。 7、各 靴 区域负责人将当选的优 福 秀员工名单、优秀管理 凌 人员名单、先进群众名 逮 单和先进事迹材 料报送 锡 集团人力资源部； 赢 8、评出银牌员工后， 说 根据名额分配，先进群 脖 众的评选分别由两地评 暑 选领导小组成员以无记 盒 名投票方式，确定出金 愧 牌员工人选和先进群众 缆 。公司人力资源部负责 虫 将当选的金牌、银牌员 佯 工名单、优秀管理者名 饥 单和先进群众上报董事 终 长批准。 9、以上 陈 评选活动时间安排每年 在 由人力资源中心根据状 寿况确定； 10、人 所 力资源中心负责协调解 眼 决集团优秀员工评选活 德动中出现的各种问题， 忻 总裁办负责监督、检查 墓 各单位评选的公正性。 熏 六、奖励办法 1、 嘱 由公司董事长在春节联 汁 欢会上公开表彰亲自颁 净 发荣誉证书和奖金或奖 耘 品； 2、由公司人 痞 力资源中心组织安排集 汰 团内部全体员工参加的 钡 优秀员工座谈会； 捎 3、金牌、银牌员工、 溺 优秀管理者、先进群众 坑 与公司董事长、总裁及 蜘 公司主要领导合影。 卫 七、评选活动的各项 蚊 准备工作由公司人力资 络 源中心负 责，总裁办协 吱 助。 八、本评选办法解 冤 释权归公司人力资源中 模 心。 优秀员工评选标准 偏 （四）： 一、目的 傅 为了全面了解、评价公 历 司员工的工作成绩，提 套 高工作效率，提倡公司 操 向上的风气，有效地激 制 励表现优秀的员工并树 宛 立公司模范，从而提高 乒 企业管理和精神礼貌建 彭 设水平，完成公司下达 莱 的各项任务指标，树立 瞥 全心全意争创一流的竞 铭 争意识，充分调动广大 宽 职工的用心性和创造性 浦 ，特制订本方案。 二、 予 评选名额 “优秀员工奖 炙 ”控制在 5%比例内。 埂 三、评选办法 1、优秀 渠 员工奖候选人推荐办法 贷 此次评选按工作实 锯 际出发，以“民主、公 农 开、公平”为原则，采 便 取班组推荐为主、个人 右 自荐与主管推荐为辅相 瞳结合的办法。 1） 殖 由班组负责推荐，各部 尹 门负责人应在部门内部 鳞 组织开展民主评议，确 躇 定人选； 2、个人 政 自荐的，务必有 5 名以 腿 上员工联名推荐并由推 拌荐人签字确认，推荐人 遇 签名指标只能使用 2 次 擂 ，超过无效。 2、优秀 竟 员工评选程序 评选 丘 工作由办公室负责牵头 衙 组织，以各部门为单位 倾 对本部门员工评选推荐 身 ，要求各部门在总结员 访 工工作的基础上，注重 嵌 实际的考核，优中选优 锗 ，切实按照评选条件进 效 行公平、公正评选，确 宫 保优秀员工得到应有荣 羞 誉。推荐上来的候选人 农 透过部门负责人筛选填 尹 写《优秀员工推荐表》 改 上报总经理办公室进行 睁 汇总；经公司司务会议 垄 讨论确定获奖名单。 四 烦 、参加评选对象、条件 押 、要求 参加评选对象： 移 在公司任职时间一 海 年以上的员工（高层干 梨 部及部门负责人不参与 屑 公司优秀员工评选） 诗 参加评选基本条件， 慧 具备以下全部条件者可 见 参与公司优秀员工评选 秦 ： 1、遵纪守法， 瑚 遵守公司各项规章制度 掇 ，无旷工、迟到、早退 癣 现象，无违法乱纪行为 瞻 ，评选期内，无因违反 械 纪律而受到公司处罚或 兔 通报批评。 2、遵 拜 守考勤纪律，连续 2 个 幻 月满勤，请假总天数少 讽 于15 天，其中病假少 剃 于 10 天，事假少于 5 纬 天（法定婚、丧假除外 溢 ）。 3、工作认真 滇 负责，用心主动，热情 凌 友善，服从整体安排， 操 能配合同事完成各项工 联 作任务，无较大的工作 担 失误。 4、完全胜 壶 任本职工作，能较好按 径 时完成工作任务。 钒 5、热爱公司，爱岗敬 羌 业，乐于助人，与同事 行 相处融洽善于合作；用 颐 心参加公司或部门组织 咀 的群众活动，在活动中 面 能够起到示范带头作用 歼 。 优选评选条件 在 艺 基本条件已具备的条件 琳 下，具备下列条件之一 郁 的员工可优先参与评比 桅 ，经综合评价后择优确 瞩 定人选。 1、对推 羊 动产品品质管理、成本 陇 控制工作做出突出贡献 呐 。 2、创造性地开 泪 展工作，用心提高工作 产 效率和品质，为公司的 伎 发展和完善提出合理化 千 推荐并被公司采纳，实 弄 施后取得显著成效的员 忘 工。 3、为公司利 挂 益不计个人得失，对本 辽 职工作兢兢业业，锐意 拘 进取，为公司员工树立 翼 良好形象并起到带头作 蛛 用的员工 4、爱护公司 斯 财物，精心维护、保养 亿 设备。 5、尊重领 寡 导，服从安排，工作认 岔 真，用心主动，富有激 退 情，任劳任怨，努力克 绥 服困难能出色地完成本 送 岗位及公司安排的其他 催 工作任务；用心要求进 驭 步，参加公司组织的各 过 项业务培训。 6、 脂 严格遵守质量、安全生 宰 产等规章制度，严格按 玉 本工种的操作规程标准 歹 操作，基本功扎实，技 六 术过硬；无质量安全事 岗 故，无违章及处罚记录 玄 。 五、优秀员工评选时 萨 间： 1、推荐材料 殴 报送时间：各部门应于 顿 1 月 20 日前将候选人 隆 推荐表报到总经理办公 漏 室。 2、优秀员工 迈 名单确定时间：1 月 2 颅 1 日组织公司高核小组 泵 会议对推荐人员进行讨 翰 论确定。 3、表彰时间 斋 ：公司联欢会 六、表彰 寄 和奖励 1、在公司 讹 新年联欢会上进行表彰 生 ，奖金 800 元。 2、 钎 在公司内刊上刊登表彰 灯 信息 3、优秀员工 授 将作为公司的人才储备 颖 ，优先培养，选拔，晋 泊 升。 七、注意事项 彻 1、禁止出现乱报候选 店 人名单现象，如存在作 旺 假现象，则当事人停止 烦 参与本活动一年时间。 幼 2、优秀员工人选 忻 应以各部门基层员工、 抖 主管、班组长等 3 肘 、优秀员工人选应能够 蹋 获得多数员工的认同； 沾 4、评选过程中应 蓬 注重对员工业绩的收集 若 和验证； 5、评选 仰 尽量持续各管理层级间 醋 进行充分沟通，对有保 寻密要求的事宜不能外泄 郊 。 6、所有奖金仅 典 属个人所有，本部门工 楷 作人员不得以任何形式 羊 要求分享。 7、期 剩 望所有员工能够热爱本 饲 职工作，努力创新，与 盛 时 俱进，为公司发展做 碗 出贡献。 八、倾斜原则 眠 经营一线员工同等条件 戊 下优先评选。 优秀员工 磅 评选标准（五）： 拒 为鼓励先进、树立典型 冕 、弘扬正气，用心发挥 雪 先进典型的激励、示范 血 和引领作用，进一步调 荷 动全体干部职工的用心 钟 性、主动性、创造性， 阳 激发“率先发展、走在 被 全省前面”的工作热情 酒 ，经研究，制订《无锡 邀 市烟草专卖局（公司） 绣 2012 年度优秀员工 渝 评选方案》如下： 一、 勋 评选类别及评选条件 （ 拯 一）优秀专卖岗位员工 乎 1、评选范围： 全系统 捍 专卖岗位业务操作类员 诣 工 2、评选基本条件： 八 （1）模范遵守国 助 家法律法规、单位（部 丛 门）各项规章制度和劳 扁 动纪律； （2）认 忿 真履行职责，服从工作 弗 安排，工作执行力强， 溢高质量完成上级布置的 锈 各项任务，在市场净化 摇 、打假破网、内部管理 参 监督等方面成绩突出； 陛 （3）坚持依法行 颂 政、礼貌执法，完成考 艳 核指标好，出色完成本 白 职工作任务，无客户有 榨 效投诉； （4）刻 喧 苦钻研业务，勇于开拓 列 创新，技能水平较高； 颧 （5）爱岗敬业， 熬 奋发进取，乐于奉献， 贫 工作职责心强，热爱群 垛 众，团结协作好，群众 锐 公认度高； （6） 薛 在其他方面取得优异成 沼 绩或作出突出贡献，年 戈 度个人绩效考核名次靠 袭 前； （7）切实加 婿 强作风效能和廉洁从业 米 建设，无违反《员工手 情 册（明示承诺书）》的 暂 行为。 （二）优秀营销 翼 岗位员工 1、评选 底 范围：全系统营销岗位 晓 业务操作类员工 2、评 秃 选基本条件： （1 踢 ）严格遵守单位、部门 奢 各项规章制度和本岗位 掖 工作纪律； （2） 彤 工作执行力强，服从工 醒 作安排，认真履行职责 午 ，高质量完成上级布置 漓 的各项任务，无客户有 撮 效投诉； （3）对 擒 零售户的沟通及政策宣 网 传到位，反馈市场信息 催及时准确，客户满意度 树 达 90%以上； （ 码 4）在年度绩效考核中 埃 成绩优秀且位居前列； 膛 （5）钻研业务， 眩 技能突出，取得较高等 旱 级职业技能鉴定资格或 寨 在年度卷烟商品营销员 榜 职业技能鉴定考试中成 郴 绩优秀； （6）爱 舱 岗敬业，乐于奉献，工 贞 作职责心强，热爱群众 巫 ，团结协作好，群众公 墓 认度高； （7）在 啼 其他方面取得优异成绩 刨 或作出突出贡献，年度 绣 个人绩效考核名次靠前 菜 ； （8）切实加强 半 作风效能和廉洁从业建 豁 设，无违反《员工手册 稻 （明示承诺书）》的行 旋 为。 （三）优秀配送岗 邮 位员工 1、评选范 日 围：全系统物流配送岗 湿 位业务操作类员工 2、 就 评选基本条件 （1 傅 ）严格遵守单位、部门 霜 各项规章制度和本岗位 娄 工作纪律； （2） 狭 执行力强，认真履行职 胚 责，服从工作安排，高 荧 质量完成上级布置的各 暂 项任务，无客户有效投 止 诉； （3）主动热 互 情做好服务，用心向客 订 户宣传行业及公司的有 普 关政策，宣传用品以及 帚 工业企业宣传促销品及 宫 时发放到位； （4 勇 ）爱岗敬业，乐于奉献 俘 ，工作职责心强，热爱 画 群众，团结协作好，群 念 众公认度高； （5 廉 ）在其他方面取得优异 韦 成绩或作出突出贡献， 弦 年度个人绩效考核名次 止 靠前； （6）切实 星 加强作风效能和廉洁从 呢 业建设，无违反《员工 草 手册（明示承诺书）》 筹 的行为。 （四）优秀综 杠 合岗位员工 1、评 蕾 选范围：全系统综合事 坟 务类综合事务岗员工及 冰 机关其他综合岗位的业 寻 务操作类员工（不含驾 休 驶岗位） 2、评选基本 洱 条件 （1）严格遵 颜 守单位、部门各项规章 众 制度和本岗位工作纪律 崖 ； （2）执行力强 虞 ，工作用心主动、勤奋 锗 踏实，工作业绩突出； 纳 （3）服从管理好 灶 ，服务他人好，群众公 饱 认度高； （4）爱 脱 岗敬业，乐于奉献，工 罐 作职责心强，热爱群众 正 ，团结协作好； （ 护 5）在其他方面取得优 轻 异成绩或作出突出贡献 今 ，年度个人绩效考核名 墩 次靠前； （6）切 汪 实加强作风效能和廉洁 笑 从业建设，无违反《员 压工手册（明示承诺书） 笨 》的行为。 （五）优秀 笺 驾驶岗位员工 1、 盆 评选范围：全系统驾驶 姻 岗位员工（不含专卖、 燎 物流配送岗位驾驶员） 鼠 2、评选基本条件 邮 （1）严格遵守单位、 隐 部门各项规章制度、交 碧 通安全法律法规、本岗 单 位工作纪律和规范； 敛 （2）执行力强，工 如 作用心主动、勤奋踏实 煮 ，业务技能高，完成任 憎 务好； （3）服从 掌 管理好，服务态度好， 精 群众公认度高； （ 绘 4）爱岗敬业，乐于奉 烯 献，工作职责心强，热 甄 爱群众， 团结协作好； 憾 （5）在其他方面 唁 取得优异成绩或作出突 骨 出贡献，年度个人绩效 怯 考核名次靠前； （ 疫 6）贴合《市局（公司 凤 ）优秀驾驶员评定标准 常 》中规定的其他条件； 虫 （7）切实加强作 缠 风效能和廉洁从业建设 夜 ，无违反《员工手册（ 磷 明示承诺书）》的行为 之 。 （六）优秀干部 1、 拣 评选范围：市、县两级 晨 中层干部 2、评选基本 氢 条件 （1）政治坚 坊 定。具有坚定的共产主 京 义理想和建设有中国特 摹 色社会主义信念。忠实 贾 地执行党的路线、方针 务 和政策，政治上与党中 硼 央持续高度一致。努力 颤 践行“两个至上”行业 绚 共同价值观，模范遵守 屑 国家法律法规，严格执 峪 行管理规定和省、市局 痒 的各项指示决定。 谣 （2）工作勤奋。有强 递 烈的事业心和职责感， 冗 工作用心主动，在群众 翰 中具有较高威望。勤于 承 思考，既有市场经济观 烈 念、开拓创新意识，又 雾 有很强的组织原则，牢 债 固树立“两个至上”的 泌 行业共同价值观，强化 阉 执行力建设，全面完成 潞 领导交办的各项工作任 薄 务。 （3）作风扎 抛 实。认真学习马列主义 磷 、思想、 忙 理论、“三个代表”重 蛮 要思想、科学发展观以 械 及业务技 能知识并学以 殉 致用。实事求是，讲求 右 实效。经常深入基层， 卧 调查研究。发扬民主， 缔 能结合实际提出问题、 肢 分析问题和解决问题。 马 （4）清正廉洁。 铣 廉洁自律，遵纪守法， 范 率先垂范，以身作则， 马 无违反《员工手册（明 雨 示承诺书）》状况；认 隋 真贯彻落实党风廉政建 罐 设职责制，不断加强自 帮 身作风建设，敢于同各 匀 种错误思想和消极腐败 乾 现象作斗争。本人及所 米 辖部门无违纪违规现象 另 。 （5）开拓创新 戮 。爱岗敬业，锐意进取 罩 ，用心创新工作思路， 簇 不断开创工作新局面。 咙 在完成工作目标和履行 隧 岗位职责过程中所提出 岩 的工作思路、采取的措 鹊 施、发挥的具体作用以 础 及所取得的绩效，得到 疵 广大干部职工的广泛认 箩 可。 （6）业绩突 孤 出。能够正确理解和把 彰 握工作要点，能科学合 矛 理地分析、研究、解决 审 矛盾和问题，有较强的 气 组织协调潜力和管理潜 蹬 力，带领员工高标准完 竹 成年度各项工作任务， 汹 处室业绩优秀，年度个 烬 人绩效考核名次靠前， 各 群众公认，领导认可。 隅 二、奖励加分（有 1 分 酚 算 1 分） 为确保评 麦 先争优的公开公平公正 酥 ，确实把创先争优和评 早 比先进落实到平时的工 摇 作中，体现到年度工作 凹 的全过程，评比工作将 搏 结合各单位（部门）及 焉 个人在年度内获得各项 斤奖励和参与全系统各项 飞 活动的状况，对获得的 游 奖励（以当 年度证书时 寥 间为准）和活动参与状 楔 况酌情加分，个人奖励 术加分有 1 分算 1 分不封 凿 项。加分具体标准如下 元 ： （一）个人在当 菏 年度工作中，因成绩突 迁 出，获国家局、省局、 醛 市局评比表彰的，分别 锯 加 3、2、1 分； 鹰 （二）个人撰写的纪检 翔 、政研会、学会学术论 惧 文获得国家局、省局、 认 市局评比奖励的，相应 许 加 3、2、1 分。在国 举 家级杂志或网站发表 3 灿 00 字以上信息加 1 分 舀 、500 字以上信息加 应 2 分、1000 字以上 仰 信息加 3 分； （三 臭 ）因个人工作成绩突出 磐 ，在全行业范围内作经 喘 验介绍的，加 3 分；在 造 省局级范围内作经验介 厦 绍的加 2 分；在市局级 败 范围内作经验介绍的加 蒸 1 分（同一项目以高分 艺 计，不重复计分）； 爱 （四）在国家局组织 似 的业务技能比武（竞赛 蔓 ）中被省局选拔为参赛 忆 选手的，每个选手加 2 勾 分，获奖的视情加分（ 樟 与选手加分不重复计算 淌 ，下同）。在省局组织 桔 的业务技能比武（竞赛 扎 ）中，获得个人第一名 歇 的加 4 分，第二名的加 基 3分，第三名的加 2 分 芯 （选手加分不重复计算 复 ）； （五）个人获 据 地方政府（部门）县处 汾 级、地市级、省部级和 肘 全国性表彰的，有一项 画 分别加 0、5 分、1 分 糯 、2 分、3 分（全国性 铂 协会的加 1 分），最多 元 不超过 3 分。廉政建设 昼 、礼貌建立、专卖行政 酚 执法受地方政府表彰或 协 授为示范点的不受加分 匙 限制，并视情加分； 播 （六）获得职业技能 如 等级一、二、三级的， 赂 分别加 3、2、1 分。 止 （七）参加义务献血的 尤 有一次加 0、5 分。 贼 （八）获得其他奖项 馈 的，有争议的，由评选 舱 工作领导小组裁定。 三 改 、绩效评价得分（满分 吓 60 分） 年度个人 信 绩效得分，以年度个人 构 绩效月考核平均得分的 絮 60%计入个人总得分 槽 。 年度个人绩效得 秸 分（保留 1 位小数，其 热 他的四舍五入）=每月 蟹 考核得分总和÷考核月 蓟 份数×60% 四、群众 益 推荐得分（满分 20 分 郴 ） 以单位或部门组 屡 织民主测评，参加测评 豆 人数不少于应参加总人 挨 数的 80%。民主推荐 捶 满分 20 分，同意推荐 择 的得 1分，不同意推荐 献 的得 0 分，弃权的按 0 额 分计分（群众推荐得分 弊 ，只限在本单位（部门 鹏 ）同类型员工评比中有 点 参评价值。） 群众 笼 推荐得分（保留 1 位小 封 数，其他的四舍五入） 憾 =20×群众推荐得票 兄 数（每票 1 分）÷参加 骨 推荐群众数 五、否决条 板 款 评选年度内有有 指 下列状况之一的员工不 雨 能参加评选： 1、工作 曰 未满一年的； 2、违反 臻 《员工手册》的； 妄 3、所属员工有违纪行 危 为，负直接领导职责的 丧 部门负责人不得参评。 女 六、评选办法及步骤 凤 （一）计算得分：以 梭 县（区）局（分公司） 贩 和市局（公司）机关处 滩 室（部门）为单位，组 婆 织民主推荐。在此基础 效 上按照“奖励加分、绩 终 效评价得分、群众推荐 旱 得分”，采取个人和组 妓 织相结合的方法计算核 痞 对个人总得分，并在所 绩 属员工范围内公示，公 氓 示日期应不少于 3 天。 优 （二）单位（部门 嘱 ）推荐：按照各类别岗 镭 位优秀员工的推荐数不 窄 超过本单位（部门）相 呼 应类别员工总数的 10 赵 %的要求，采取自下而 燕 上、上下结合、群众研 肄 究的方式，构成综合推 好 荐意见，填写并上报《 溜 无锡市局（公司）20 锅 12 年度优秀员工推荐 蛛 汇总表》。 （三） 停 撰写事迹材料：根据单 团 位（部门）推荐名单， 奈对照评选类别、评选条 管 件和得分状况，采取个 扬 人和单位相结合的方式 活 ，组织撰写先进事迹材 蜂 料，事迹材料不少于 8 勉00 字，资料要实事求 慷 是，层次清楚，有具体 请 事例，对个人得分要有 肪 详细说明。填写《无锡 笼 市局（公司）2012 键 年度优秀员工推荐表》 尉 （一式两份）。 （ 梯 四）组织考察：由市局 槛 （公司）评比工作领导 乙 小组组织人员对被推荐 亚 对象，采取听取汇报、 蔗 查阅资料、座谈会或个 腾 别谈话等方式进行审核 辅 和综合考察，并征求纪 甸 检监 察部门意见，构成 稻 综合考察意见，报市局 喳 （公司）党组群众研究 泣 。 （五）党组研究 父 ：市局（公司）党组根 拈 据综合考察状况，群众 蕴 研究构成初步决议。 搜 （六）评选公示：根 争 据市局（公司）党组的 耸 初步决议进行公示，公 睁 示时间一般不少于 3 天 慨 。 （七）表彰奖励 破 ：公示结束无不良反映 硅 的，由市局（公司）党 凡 组正式发文表彰奖励。 乍 七、组织领导 优秀 绕 员工的评选工作是全系 枉 统年度工作的一件大事 浦 ，各市（区）局（分公 这 司）、市局机关各部门 链 要高度重视，切实加强 攻 领导，精心组织，扎实 烫 做好推荐、评选工作。 郧 市局（公司）成立优秀 亦 员工评选工作领导小组 号 ，负责优秀员工评选方 味 案的制定和组织实施工 只 作。领导小组下设办公 欢 室，办公室设在市局人 讹 力资源管理处，负责评 蔗 比工作的具体事务。 八 厢 、工作要求 （一） 吊 切实加强组织领导。各 势 单位（部门）要高度重 替视优秀员工的评选工作 幅 ，要成立相应的组织， 湃 切实加强工作领导。要 堂 做好宣传发动，调动广 箔 大员工的用心性、主动 划性和创造性，确保人人 核 参与个个争先，进一步 惜 营造“比先进、学先进 柜 、赶先进”创先争优的 谅 浓厚氛围。 （二） 沪 确保评选公平公正。各 酚 单位（部门）要按照评 釉选方案，依据所属类别 完 和评选条件，坚持群众 泵 公认，发扬民主，严格 琵 把关，在广泛民主的基 晒 础上进行集中，做到程 儒序公开、过程透明、结 药 果公正，注重实绩用事 邀 实说话，保证评比质量 绘 。 （三）建立评优 颇 长效机制。坚持把创先 谣 争优和优秀员工评比活 其 动体此刻日常工作中， 颜 做到常态化管理、痕迹 刹 化操作，透过建立优秀 葱 员工评比档案，记录所 杭 属员工日常工作的闪光 掩 点，登记奖励得分，作 疤 为年终或阶段性评比的 栈 重要依据，不简单以年 甜 终投票定先进，避免评 拄 比过程中论资排辈、轮 喉 流坐庄现象。 （四 铁 ）大力宣扬先进典型。 瞪 各单位（部门）要透过 漳 内部网络、黑板报、宣 疲 传栏，处务会、行政会 缠 、先进事迹报告会等多 犀 种渠道和形式，对优秀 傲 员工进行大力宣传，充 仲 分发挥先进典型的榜样 赠 激励作用。 （五） 臆 按时报送有关材料。各 逸 单位（部门）要按时将 养优秀员工推荐表及推荐 焙 汇总表（见附件）报送 录 至市局（公司）人力资 刮 源管理处，同时上报电 泽 子版，逾期不报视为自 烽动放下（报送时间以市 渤 局（公司）通知为准） 惋 。 优秀员工评选标准（ 紧 六）： 优秀员工评优方 旨 案 一、目的： 为加 成 强企业文化建设，培养 楔 和塑造广大员工的群众 袁 荣誉感和使命感，不断 要 增强企业向心力和凝聚 奸 力，同时培养优秀人才 引 ，提高工作效率，有效 与 的激励成绩优秀、表现 频 突出的员工，特制订本 齐 办法。 二、评选时间： 怎 初评（部内进行） 纺 ：20XX 年 1 月 8 日 冲 -20XX 年 1 月 18 收日 复评（评审小组 铸 ）：20XX 年 1 月 1 魁 8 日-20XX 年 1 月 林 25日 三、评选标准： 或 属公司正式员工；（试 捅 用期内不参选） 遵 昌 守考勤纪律，出勤率在 诛 99%以上；（实际出 胚 勤天数/理论出勤天数 蒸 ，每月 26 天计） 俐 品行端正，遵纪守法， 铁 无违反国家法律法规和 滑 厂规厂纪行为； 工 猪 作认真负责，用心主动 美 ，服从安排，能配合同 庸 事完成各项工作任务， 皆 无较大的工作失误 爱岗 仍 敬业，乐于助人，与同 训 事相处融洽; 具有 若 较强的工作潜力，尽职 居 尽责，工作绩效突出， 兆 绩效显著；（被记小功 贩 一次含以上者优先） 四 巢 、评选方式： 初评 倾 （内部评选）：各部门 粤 依《名额分配表》及评 粕 选标 准，举荐部内人员 愈 ，以《优秀员工举荐表 巡 》完成，交人力资源部 眼 ； 复评（投票表决）： 玲 由人力资源部根据 憎 各部门提报名单，补冲 迫 完相关记录，组织复评 二 会议； 复评小组成 讥 员由各部门负责人组成 牙 ，届时邀请黎厂参加， 陇 以投票表决产生最终优 伊 秀员工名单； 最终 坎 将共计产生 19 名优秀 窜 员工，具体分配状况见 宙 《名额分配表》； 五、 柿 奖励措施： 凡获“ 植 优秀员工”同仁，颁发 堰 荣誉证书一本并给予奖 顷金 500 元鼓励； 峦 所有奖项将在年终总结 镰 会/年终聚餐中由黎厂 涨 亲自颁发，具体视公司 辑 状况而定。 六、预 道 算经费：本年度“优秀 斧 员工”共设十九名 荣誉 衣 证书一本约 20 元，合 掖 计 380 元； 奖金合计 纶 ：9500 元 预计本次 充 活动经费共：9880 裕 元左右； 七、附表： 《 嘘 名额分配表》 《优秀员 螟 工举荐表》 篇四：优秀 郧 员工评优方案 1． 芬 目的为更好地体现“一 筐 齐成长、一齐升级”的 肃 人才管理政策，充分挖 双 掘本年度工作表现优异 缉 的员工、团队，拟定本 普 方案。 2.奖励类别 优 芽 秀员工（公司级，2 名 弘 ） 优秀员工（部门级， 帘 范围见相关条例） 个性 恤 奖（暂定） □科研尖兵 恼 □产量标兵□品质卫士 捎 □销售冠军 □销售 心 回款标兵□服务之星□ 娠 开路先锋□模范组长□ 捣技术革新能手 □金点子 逢 奖 优秀团队 1 名 3.评 贮 选标准 优秀员工： 挖 优秀员工人选为各部门 芯 基层员工（不包括各部 具 门主管及经理）； 优秀 赏 员工人选应能够获得 2 精 /3 员工的认同； 志 考勤状况:无早退；一 销 年内事假不超过拾天； 烧 无旷工等考勤异常现象 蛀 ； 对公司有突出贡 寓 献并未受过公司任何行 闰 政处分； 在公司服 宦 务一年以上，平时表现 剥 良好、工作潜力强； 梳 用心维护公司荣誉， 叛 在客户中树立良好公司 摩 形象和口 碑（有客户口 铰 头或书面表杨者）； 钎 对工作表现出用心态 痒 度，工作勤奋，超额完 锨 成工作任务者； 对 恢 工作流程或管理制度用 般 心提出合理化推荐，被 般 采纳者； 对可能发 钾 生的意外事故能防患于 钩 未然，确保公司及财物 填 安全者； 策划、承办、 雨 执行重要事务成绩显著 咕 者； 十分注意生产 恩 现场的安全卫生和整理 害 整顿工作； 在工作中始 猩 终持续协作态度，顺利 劲 推动工作； 公司级 翼 优秀员工由候选人得票 难 最多的前三名产出。当 涸候选人选票相同时时， 营 允许排行并列。 优秀团 啼 队： 有下列情形之一或 券 多者，应予以评选奖项 胀 ： 在 20XX 年的 宰 工作中，部门人员团结 刘 协作，克服各种困难， 誉 完成公司下达的各项经 枉 营（生产）目标。没有 峪 安全事故等重大事故的 弦 ； 在按照公司的成 辽 本预算管理，在保证各 殿 项工作正常开展的前提 抹 下，合理控制成本费用 越 、为公司节约增效成绩 窄 突出者。 经常注意 灯 持续工作场所的安全卫 旺 生和整理整顿工作. 际 本单位员工流失率在 哆 2%以下者（不含 2% 酬 ）。 “个性奖”评选标 梧 准： 如员工到达优 滚 秀员工评选标准中的 4 扬 条以上者并在某一项作 顽 出突出成绩； 由总经理 酶 个性提名应获个性奖者 漳 。 此奖项为全体员 芝 工享有，即部门经理及 氮 主管也在候选人员内。 蚤 在公司服务五个月以上 霹 。 4.评优流程 评选程 谐 序： 1、部门申报 垦 ：时间为 1 月 27 日（ 桥 根据以往经验，请提前 殉 提报，以便及时反馈） 扇 凡贴合上过各奖项 爹 评奖条件的人员，由各 裕 部门申报人选，写出事 敌 迹材料，于 28 日上午 细 交人事行政部。 2、人 升 力资源复核：时间为 1 印 月 28 日。 人事行 雾 政部对各部门提交（推 仰 荐）的候选人在本年度 槐是否有违纪、月度绩效 隧 状况等进行复核，提出 叉 复核意见。 3、候 妖 选人公示：时间为 1 月 肘 19----21 日 繁 由人事行政部将各部 宣 门推荐的候选人先进事 酝 迹在宣传栏内张贴、公 影 示，接各部门员工的监 孕 督评议。以确保各部门 句 推荐的人员是公开、公 孕 平的。如被员工投诉候 恿 选人先进事迹（材料） 姓 不实或有不贴合项的， 心 将取候选人的参选资料 刑 及推荐部门的推荐资格 靖 （该部门的其他推荐人 约 也失去参 评资格）。 醚 4、年度先进评选会 蜘 ：时间为 1 月 22 日或 缠 经理会上表决 组织 凄 召开评先会议（可邀请 仙 员工代表列席参加）， 疡 由各部门或推荐人在会 抑 议上介绍被推荐人的先 巾 进事迹，当场逐项目进 谎 行不计名投票（被推荐 镁 人的推荐部门或推荐人 革 回避，不参与投票）。 孺 得票数量最高者当选（ 柒 票数并列时，复投决出 瑰 ）。 5、先进人员 暇 宣传、推介：经评选最 薪 后当选为 20XX 年度 怕 先进的人员，对其事迹 鞠 在公司宣传栏进行宣传 崭 ，树立模范和典型形象 曰 ，让员工效仿和学习， 秀 营造用心向上的氛围。 薪 6、表彰大会： 在 蔗 20XX 年 1 月 30 日 脸 公司年会上进行表彰的 部 奖励，由公司领导宣读 悸 表彰决定、颁奖。 优秀 恿 员工评优方案策划书策 缴 划方案 评优会组成 鼎 人员：各部门主管；部 耀 门经理；副总经理；总 甭 经理。 评优会职责： 系 召开优秀员工评定会 蛀 议，评定各提名人选的 讶 绩效状况并得出综合结 驯 论。 5、根据各部门人 滨 员分布申报名额 制 雪 造部 3 人，技术部 1 人 讥 ，质量部 1 人，配电柜 酗 1 人，销售部 2 人，财 枯 务部 1 人，采购部 1 人 逐 ，人事行政部 1 人。 并 6、优秀员工发言： 跋 确定优秀员工代表一名 幻 发言. 篇五：优秀员工 钾 评优方案 为了弘扬 泼 我公司的企业精神，展 沃 现我公司优秀员工的风 介 采，构成人人争当先进 蹬 、人人争为公司的发展 敢 做贡献的良好氛围，公 沟 司决定今后每年开展评 铲 选“十位优秀员工”的 狮 活动。 一、评选方法： 裕 根据公司五个系统 芝 的特征和员工岗位的多 瑞 重性，为了体现和增强 秃 评选的先进性、代表性 乘 、权威性，我们采取的 平方法是：先由基层推荐 蹬 ，然后分生产中心、质 摘 量部等系统和营销中心 囤 、财务中心、行政人事 隘 部等系统的两大系统进 悯行初选、由对应两个考 承 评小组分别进行初评， 士 最后经总经理例会讨论 遁 确定。 二、具体步骤： 且 1、成立两个考评小组 汀 ： （1）第一考评 散 小组：成员包括生产中 醛 心、质量部等各部门的 怪 关联人员（具备客观分 憋 析问题潜力、较为公正 叛 的人员，不必须全是领 翼 导）；负责对生产中心 劈 、质量部等系统的员工 憨 进行考评； （2） 语 第二考评小组：成员包 箍 括营销中心、财务中心 稗 、 行政人事部（具备客 哟 观分析问题潜力、较为 真 公正的人员，不必须全 淌 是领导）；负责对营销 翠 中心、财务中心、行政 付 人事部等系统的员工进 迸 行考评； 2、基层推荐 需 ： 采取无记名方式 悸 投票、推荐，每位员工 楷 需推荐本部门员工一名 曰 ，同时推荐本系统其他 长 部门员工一名。 3、初 植 选： 各小组根据各 姆 系统的投票状况，依据 骏 得票数量多少的顺序， 呀 分别初选生产中心、质 仿 量部系统等的 7 人，营 江 销中心、财务中心、行 岔 政人事部系统的 3 人。 萤 4、综合考评； 根 瓣 据考评的因素或指标， 尉 由两个考评小组对初选 疹 的员工进行综合考评， 母 依据考评分数的高低， 绽 在生产中心、质量部系 怀 统中评比出 4 人，在营 敌 销中心、财务中心、行 药 政人事部系统评出 2 人 柴 。 5、总评： 依据 糕 两个小组考评的结果， 章 在总经理例会上讨论， 奋 最后确定 20XX 年度 藻 812 月份的五位 酸 优秀员工。 三、推荐和 痢 考评时的主要因素和依 百 据是： 1、思想品 职 德、敬业精神、对企业 伸 的忠诚度、对岗位的热 急 爱程度； 2、适应 馏 其岗位工作要求的工作 瓤 技能及其娴熟程度、对 怒 本部门职能的实现和工 短 作成效的贡献程度； 汽 3、受员工尊敬或信 琳 赖的程度；与员工的沟 意 通潜力、团结同志的效 响 果； 4、关心员工、互 研 帮互助的热情和效果。 觉 四、表彰和奖励： 纤 对于被评选为年度优秀 须 员工的同志将给以通报 替 表彰，同时颁发证书和 讲 800 元的奖金。 五、 赞 推荐、考评、表彰的时 例 间： 年优秀员工的 灌 推荐、考评、表彰的时 亭 间为：年月日年月 辊 日。 优秀员工评选标准 砸 （七）： 优秀员工评优 禹 方案 一、评比目的 戌 20XX 年度在全体泓 彪 昇机械员工的共同努力 碍 下，大家同心同德、团 队 结合作，取得了较好的 泽 经济效益。为倡导用心 砚向上、团结和谐的企业 倒 文化，鼓励全体员工科 艾 技创新活动的用心性、 螟 主动性，使厂内构 捣 成朝气蓬勃的良好工作 匿 氛围。特开展“XX 年 宰 度先进员工评选”活动 妙 ，表彰、激励先进，目 钟 的是透过本次评比活动 疯 进一步激发全体员工的 俺 工作热情和动力，构成 粟 比、学、赶、帮的良好 馋 风气，使泓昇机械的生 茬 产经营充满活力，建立 问 优胜劣汰机制。 二、评 惕 比类别： 参评对象 辣 ：泓昇机械制造厂在职 柱 的全体员工（对于年度 伪 内出现重大安全、质量 垣 事故 或受到集团公 品 司行政处分的人员取消 匀 评比资格） 评比类 诬 别：根据泓昇机械制造 温 厂员工结构特点分为三 心类： （1）优秀员 土 工（厂内生产一线工作 挑 满一年的在职人员；内 骨 含量化指标的大专学历 揭 在职人员） （2）优秀 剐 班长（车刨、钳冷、电 烧 工的班长） （3） 从 优秀大学生（进厂工作 弗 一年以上本科学历的大 瘟 学生，含非量化指标的 陆 大专学 历在职人员） 三 偿 、评比资料 1、优秀员 蕾 工评比资料具体如下： 卷 1）职业道德：能 弗 够自觉遵守厂规厂纪， 实 具有良好的职业道德素 沼 质和行为准则； 2 沿 ）专业技能：具有熟练 署 的专业技能，较好的专 校 业知识，能够学以致用 佩 ，主动提 出合理化推荐 猪 ； 3）工作态度： 教 工作中能够勤勤恳恳， 冕 精益求精，服从领导安 险 排，听从调配。不计较 褥 个人得失，扎实本职工 集 作、锐意进取、为企业 珐 和员工树立良好形象并 栈 起带头作用者； 4 氰 ）工作业绩：注重工作 顷 的成效性。能够完成各 佳 项工作任务，完成率达 捶 95%以上；能够严格 叙 控制工作质量，合格率 弓达 98%以上； 5）安 涌 全生产：全年安全事故 长 为零。 2、优秀班长评 逼 比资料具体如下： 卵 1）职业道德：具有良 琼 好的职业道德素质和行 桔 为准则；能够促进企业 恳 内部人员的团结与合作 赏 ；能够维护企业的声誉 癣 ，保守企业技术秘密； 履 2）执行潜力：能 幽 够指挥、培训下属员工 命 ，引导下属按既定工作 以 目标按时完成工作任务 道 ，合理的安排工作，不 哮 断提高生产效率，起到 深 带头表率作用； 3 存 ）沟通潜力：能准确的 松 理解领导意图，并在实 闻 际工作中进行有效的沟 敬 通。能充分调动员工用 曲 心性； 4）创新潜 怒 力：能够在现有生产模 硒 式的基础上寻求创新的 盲 生产方法和模式，工作 飘 中能主动发现问题，且 撬 提出合理的推荐并予以 噪 解决，为产品的设计、 盏 开发、制造起到必须的 紊 促进作用 3、优秀大学 啸 生评比资料具体如下： 重 1）职业道德：具 导 有良好的职业道德素质 奈 和行为准则；能维护和 琼 提高企业的信誉、保守 绎 企业的技术机密； 垂 2）工作绩效：有正确 有 的工作方法，能够合理 斋 有效的安排和运用工作 钨 时间，按照工作目标和 脏 规范有效地进行，不 拖 焰 沓，能够在带给工作效 研 率上动脑筋想办法，超 陕 前或按时完成工作 邢 3）创新潜力：具有不 忧 断探索科技创新的先进 操 理念，在产品的设计开 玫 发方应对现有技术和工 邑 作模式提出质疑并进行 轧 有效改善； 4）学 析 习潜力：坚持透过多渠 性 道的学习方法提高自身 裔 的专业技术水平，透过 视 项目跟踪管理做到理论 季 实践相结合，做到学以 率 致用，提高工作技能水 你 平； 5）沟通潜力 赫 ：具有良好的沟通潜力 诸 ，能清楚准确的表达自 辑 己的构思，在项目跟踪 串 管理过程中建立有效的 佣 沟通渠道； 四、评比方 幕 法 1、优秀员工的 貉 评比采用民主评议的方 愁 法；民主评议采用无记 袖 名投票方式，组织全员 尼 参加按照规定的投票数 运 进行投票。再透过厂内 钱 管理人员共同计票综合 物 考评后产生出评比先进 占 。 2、优秀班长和 买 优秀大学生的评比采用 沽 自评、评审小组初评和 蓄 民主评议相结合的方法 晨 ；自评工作根据各自的 洞 评比资料总结自己全年 务 工作，先填写《先进员 高 工评比申请表》，并在 熔 《先 进选拔评分表 蔚 》的自评栏自我打分， 度 统一于一周内递交到综 滁 合管理部；再由评审小 翅 组对参评人员进行打分 曾 ，选 定参评候选人，最 段 后采用无记名投票方式 瞻 ，组织全员参加按照规 罐 定的 投票数进行投 糯 票，由厂内管理人员共 彝 同计票综合考评后产生 迹 出评比先进。 要求： 忘 （1）参评的班长， 宴 务必递交“06 年度工 太 作总结及 07年度计划 戒 安排”一份，1500 箕 ~2000 字； （ 制 2）参评的大学生，需 卯 递交一份“06 年度工 腆 作总结及个人鉴定”， 憨 主要指工作态度、思想 癣 动态、学习潜力、创新 饿思维等几方面，150 淹 0~2500 字。 五、 遥 评比奖项设立 评选奖项 校 分设一、二、三等奖， 械 其中： 优秀员工 1 酋 6 名，包括一等奖 3 名 尽 ，二等奖 5 名，三等奖 睦 8 名； 优秀班组长 1 名 颤 ； 优秀大学生 2 名 靶 ，包括一等奖 1 名，二 三 等奖 1 名。 六、评比时 匿 间 XX 年 12 月 2 蝎 8 日之前完成个人自评 乃 工作，30 日完成民主 恒 评议工作，31 日完成 挚 综合考评工作 七、表彰 袖 方式 本次评选遵循 映 民主、公开、公平、公 扣 正的原则，对被评优秀 篇 的人员，厂内将召开表 环 彰大会，并对获奖人员 烩 颁发 奖金和证书，对评 伊 选尾数的个别员工给予 旋 岗位警告。 优秀员工评 拷 选标准（八）： 优秀员 挑 工评优方案 为了弘 再 扬企业精神，激励员工 跪 工作用心性，展现我公 毖司优秀员工的风采，构 屿 成人人争当先进、人人 眯 争为公司的发展做贡献 喧 的良好氛围，公司决定 附 每季度开展评选“优秀 锁员工”的活动。 一、评 衷 选名额： 每季度将 窑 从各部门中选出一名优 陛 秀员工；具体为：光学 膘 部三名（成品、半成品 羡 、抛光各一名），脚套 盅 部一名；配件部一名； 粤 后勤一名。共计六名。 肾 二、评选时间： 每季度 京 的最后一个月。 三、评 藕 选资格： 1、在公司工 斜 作三个月以上的一线、季...
