在任何一个国家，医药行业的发展状况都备受关注，因为它关乎到民生问题，没有一个人可以置身事外。我国在医药领域也在不断前进探索，医药商业模式已经在互联网的推动下有了质的改变。B2B、B2C等医药电商模式喷涌而出，如果说B2C模式在医药行业溅起的是水花，那么B2B模式带来的就是汹涌的波浪了。
医药B2C仅为零售方带来了便捷和利益，而医药B2B却考虑到了药品交易的双方，药品零售方和供应商都能够在B2B模式中获益。药械达灵活应用了B2B新模式，利用大数据、互联网等技术整合行业资源，促使医药产业结构扁平化，软化了供给和需求之间的信息壁垒，拉进买方与卖方之间的距离，促使工商“面对面”。
对于上游供应商而言，通过药械达他们可以解决历史遗留痛点，具体如下：一、网络的快速广泛传播，可在短时间内提升品牌的知名度，起到网络宣传的作用。二、药械达作为第三方网络平台，可以帮助供应商减少药品流通的中间环节，提高流通环节的透明度。三、互联网服务范围广泛，涉及多种推广渠道，降低供应商拓展渠道的难度，摆脱传统推广的人海战术，节省人力物力。四、供应商可借助药械达这个中间平台，与下游分布广泛的采购商建立起“一对多”的交易模式，提升产品的销量。
下游零售店也对药械达产生了依赖，对它给予厚望，主要集中在以下几方面：一、通过药械达平台“货比三家”，选择最恰当的合作伙伴，在保证质量过关的前提下降低采购成本。二、第三方医药电商平台简化了采购过程，减少中间商加价环节，产品价格自然会降低，为零售商节省采购成本。三、B2B医药电商将物流串联了起来，零售商只用在网上下单，药品就会通过物流送到“家门口”，解决了采购运输难题。
如今药械达已经在医药行业崭露头角，灵活应用B2B新模式解决了不少医药企业的难题，工商“面对面”或将成为可能。
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