1、隐形性：尽管企业文化从构成上看包括产品的特色、造型、包装、品牌设计，以及厂服。厂歌，厂徽，厂旗等有形的位置部分，但是企业文化主要是一种意识形态，并以价值为内核，因而其隐形地存在于企业员工的心灵当中。
2、潜移性：企业文化作为一种意识形态，一种精神，他不能直接作用于自然物质对象。企业文化的作用对象只有一个。企业文化对人的影响往往不是立即见效的，而是潜移默化的。
3、可塑性：企业文化虽然是在企业长期经营实践中形成的、是企业全体成员的价值观和行为准则，但他却不会自动生成。企业文化的可塑性是指企业文化不是“天然”的，而是“人造”的，是企业领导者大力倡导、身体力行，并需企业各级管理者和各个部门共同努力、积极推进，逐步塑造而成的。
4、继承性：企业文化的继承性可以从两个角度去理解：一、从纵向看，文化是前人留给我们的重要财产，任何人都不可能逾越历史。二是从横向看，文化虽有国别、地区、企业之别，但优秀文化毕竟是人类共同的财富，他具有强大的渗透性和扩散性。
5、稳定性和发展性：企业文化一旦被企业全体成员所接受，成为全体员工共同的追求和行为准则，就会在相当长的时期内客观地发挥作用，而不会轻易改变。
患者，女性，78岁。半月前因急性广泛前壁心肌梗死，急性左心衰竭急诊入院治疗。出院前，患者休息时无症状，室内步
