如何保证项目实施成功？项目设计？需求报告？调研记录？项目培训？项目策划？上述提到的这几个方面确实对项目实施有一定的影响，但是小编认为最重要应该是项目前期编写的
今天和大家一起交流一下，项目实施方案如何编写，具体包括哪些内容？根据不同的项目规模，哪些模块是必须写的，哪些是可以弱化的，下面具体详细介绍实施解决方案的编写。
这部分要把各方单位的信息都明确清楚，包括建设单位、承建单位、单位负责人、项目负责人、负责人的职务。
项目概况明确项目前期申报到合同签署的基本流程，客户想实现的预期目标，本期建设大概有哪些功能，项目建设周期，项目预算等等。
该部门主要描述的就是客户现有的信息化应用，应用产生的数据和应用部署环境，这些数据和应用将来需要与我们系统进行对接。如果客户没有信息化，他们是如何解决目前的实际工作情况。
这块就需要结合实际项目来进行编写了，需求流程的话，需要通过VISO软件画业务流程和泳道图，功能需求的话需要用xmind软件画功能结构。小编最近画的业务流程图，供大家参考，希望对大家有帮助。
1、系统建设的集约性（1）、本项目应能充分利用现有系统资源，实现最小投入、效果最大化。2、可靠性与安全性并举（1）、系统应支持全年无间断服务，要求软件系统7*24小时不间断运行。（2）、系统应具有过负荷控制能力，不论在平时和高峰情况下，系统都可以安全可靠运行和实施数据备份。（3）、要求对系统运行中可能出现的各种异常情况设计周到的应急措施，并在系统运行中不断完善。3、先进性与成熟性并重（1）、软件系统建设要尽可能采用国内外先进的技术，采用先进的体系结构和主流产品作为支撑环境。（2）、既要考虑新技术和疾控新业务发展的需求，也要考虑技术的实用性和稳定可靠性。4、可扩展性和可继承性（1）、系统要求满足今后用户数量继续增长的需求，可灵活扩充和调整。（2）、系统主体设备和软件平台应具有符合国际标准的接口，便于今后系统的升级扩展。
可以单独编写总体设计方案，特别要强调的是关键流程、技术设计要写清楚，减小项目后期风险。下图是小编今天刚设计的总体设计架构，供大家参考，希望对大家有帮助。
最近几年，信息化安全已经提到项目的第一步，没有网络安全，就没有信息化。这部分内容我详细讲解一下，因为这部分内容还是比较少的。
（1）系统及网络的安全性（办公的PC机，家用PC机，服务器等）（2）账号信息及密码（3）研究成果、项目文档等（4）私密的信息（身份证号、电线）虚拟财产（游戏账号、QQ账号）（6）真实的钱财（网银账号）
1、明确要交换信息的敏感级别，除了显著标注外，根据其敏感级别采取合适的保护措施。2、包括保密信息在内的高级别的信息不能被发布于公共区域所有共享文件应按照规则放置在相应的文件服务器目录中，任何人不得在其个人电脑中共享文件夹应该设置恰当的访问控制，禁止向所有用户赋予完全访问权限3、明确不可涉及敏感数据，如必须交换此类信息，需申请主管批准并采取加密传输措施或DRM保护机制
用户信息、防火墙策略、默认用户名、口令策略、超时退出连接、口令时效、登录失败策略、磁盘告警、日志审计策略、远程连接、日志内容、默认共享、远程传输、剩余信息保护、用户权限、访问控制策略、多余服务、补丁更新。
