企业文化介绍 企业文化内容有哪些 企业文化内容范本word版_文化/宗教_人文社科_专业资料。你有幸加入华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊 重、相互理解和共同信任的基层上，与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊重、 理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。本站为大家整理
你有幸加入华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊 重、相互理解和共同信任的基层上，与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊重、 理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。本站为大家整理的相关的企业 文化介绍 企业文化内容有哪些 企业文化内容范本，供大家参考选择。 企业文化介绍 企业文化内容有哪些 企业文化内容范本 企业文化是什么?标准的答案可能是这样那样的但我以为，我们不能一味的停 留于企业文化的概念。拘泥于企业文化的概念、理论和其他一切抽象思维，就像 拘泥在什么是人一样，这会阻碍我们在现实生活中真正地做人。我们总不能因为 没有像哲学家那样弄清什么是人而从此不做人了吧?同样，对于企业而言，总不能 因为没有得到一个关于什么是企业文化的准确答案而不搞企业文化建设了吧? 实际上，什么叫做企业文化?每个人有每个人的答案，每个企业有每个企业的 答案。就像一千个人有一千个哈默雷特一样，标准就在每个主体的心中。与其说 企业文化是一门理性的科学，不如说企业文化是一门感性的艺术。理论的探讨固 然重要，但过于迷恋理论，无疑于隔靴搔痒、纸上谈兵、缘木求鱼。企业文化是 一种实际的艺术，而不是一种理论的抽象。 在我的感觉中，企业文化，至大至柔，至深至远，至隐至惑，只要是由人组 成的企业，就必然包含自己的企业文化。所谓企业文化之有无的论谈，完全是扯 淡。而所谓企业文化之优劣、之强弱的论谈，我不能说没有，但是大体上目前都 停留在一种缺乏标准的主观空谈上。文字本来就是可圆可方的，当一个企业成功 的时候，你可以从其企业文化中解读出它的优秀面;当一个企业失败时，你更多的 数落它的劣根性。真正的标准在哪?至今尚无一个比较科学的界定。人人展开嘴皮， 一番臆说，牵强附会中，总能自圆其说。所以至今，我认为并没有多少人真正扪 及企业文化对于企业可持续发展具有多大作用，以及如何建设适宜的企业文化的 真谛。 我认为企业文化之优劣，可以用一个粗俗的比喻来说明，就像穿鞋子。鞋子 之好不好穿，只有脚知道。鞋子之高档与否，未必与好穿不好穿存在必然的关系。 脚与鞋子久了就顺，顺了就有感情，有了感情就会敝帚自珍。要不要进一步改善， 如何改善，需要在哪些方面改善，我们的脚而不是市场中存在的名鞋最有发言权。 或者就像讨老婆。讨老婆有两种方法，一种是现代的自由恋爱，一种是古代的媒 妁之言，不管哪种方法，一种关系既存，就成为一种合理。企业与企业文化的关 系，就像老公和老婆的关系一样，我们完全可以开通一点看待：存在就是合理。 其间可能存在一些不适宜，甚至互相矛盾互相冲突的地方，怎么办呢?调整整顿或 者破旧立新。企业必然会有一种生存和发展的需求，因此它必然地会有求得企业 文化的良性协调以便于共同发展的需求，我们不能迁就于企业文化的不合适而牺 牲了企业的发展和前进。放眼世界，那么多企业，就必然存在与之配套的那么多 的企业文化，有的可持续了，有的昙花一现，有的不死不活、正在挣扎，说真的， 这种景象就像当今世界上存在的离婚现象一般! 企业文化，最重要的是做些啥? 且罢，且罢，放开关于企业文化概念、有无、优劣的议论，作为企业，我知 道，它不能因为这一切没有理清而停止企业文化建设，站在市场经济的滚滚洪流 中，处于企业文化热的重重迷雾中，企业最关注的也许就是，企业文化，最重要 的是要做些啥? 企业文化，最重要的是要做些啥?这就需要从企业文化的根本作用说起。我在 一篇文章中说，企业文化的本质在于以非经济因素促进企业经济的增长，我认为 这是企业文化建设之纲、之根本、之原则、之方向、之轴心。企业文化建设，在 在不能离开这条纲领、原则、方向。 分开来说，企业文化的作用可以有这样那样的表述： 或说具有增强企业凝聚力、调动职工的积极性和首创精神、树立良好的企业 形象、团结广大员工为实现企业目标而奋斗等等作用。 或说企业文化作为一项管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩 上，企业文化是对企业经营收益有很大的促动作用。美国哈佛大学的约翰.科特教 授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企业文化与企业长期经营业绩之间的相关 性。他们在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“企业文化对企业长期经营业绩 有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素(消费者要素、股东要素、 企业员工要素)，重视各级管理人员领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于那些没 有这些企业文化特征的公司。在 11 年的考察期中，前者总收入平均增长 682%， 后者则仅达 166%;前者公司股票价格增长为 901%，而后者为 74%;前者公司净 收入增长为 756%，而后者仅为 1%。” 或说文化是经济发展的核心因素，经济发展的过程可以说是一个文化发展过 程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样，不同的文化资源也会形成不同 的市场。美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言：“如果经济 发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”同样，企业的生存和发 展也离不开企业文化的哺育。诺贝尔经济学奖得主诺思说过：“自由市场经济制度 本身并不能保证效率，一个有效率的自由市场制度，除了需要有效的产权和法律 制度相配合之外，还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操 作这个市场。”文化是经济发展的深层推动力，用文化手段促进国际贸易，已经成 为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场 地位和由地位决定的价位，以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的是产品 自身的文化含量。经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何 时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的 必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高 竞争力。有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。 种种表述，虽然侧重点各异，但是异曲同工，对企业文化的作用，可以说， 研究的比较深刻。要言之，企业文化具有凝聚作用、激励作用、规范作用、协调 作
