传统的app外包公司不太好。我觉得要看开发公司的创始人的背景，是技术出身呢，还是以前做产品的，如果做销售或者营销的千万要谨慎。做技术出身的最靠谱，值得信赖，能保持项目高质量顺利完成。“定制软件”在国外是为大、中、小企业所广泛采用的一种软件开发形式，在我国，由于经济环境和传统管理方式的不同，定制软件还是一种新生事物。实际上,大多数企业由于自身的历史和业务状况，对于软件系统会有自身特殊的要求，而市场上的通用软件，一方面价格可能对一些企业来说难以承受，另一方面功能可能难以兼顾到企业的个性化需求，因此不少企业转向定制开发, 具体地说，定制开发就是根据企业的具体情况，具体要求，设计软件系统，提供相应的服务。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价。随着企业信息化水平的提高，已经有很多企业意识到了使用专用软件可以大大提高资金使用率、提高员工的工作效率、降低成本、同现有业务接轨。定制软件主要有以下几方面的优点：1、针对性强：1) 每一个软件的开发都要经过细致的系统分析，针对不同企业的实际情况，编制最适用、易用、适用的软件。2) 满足用户特定功能的需求。根据用户实际需求量身定做，完全避免花冤枉钱、办无用事的情况。3) 满足用户特定使用习惯的需求。4) 满足用户将若干年总结的经验转化为软件的需求。所定制的软件是按照用户意志设计的，其功能都是用户所需要的，使用它可以提高工作、学习效率，达到事半功倍的效果。5) 满足用户将独特构思转化为效益的需求。在编写软件的过程中，可以将管理者的最新管理思路或者最科学的管理模式融入到软件的数学模型中，从而大大提高了软件的科学价值，带给企业巨大的经济效益。
2、使用方便：1) 完全根据企业现有的工作流程编制程序，用户不需学习别人所谓“规范”的业务流程。2) 满足用户随时升级软件的需求。企业的管理是不停进步的，任何软件在使用过程中都会不断根据企业自身管理的需求而更改，使用定制软件，企业可以自身进行的二次开发，简单方便由可以随心所欲的进行管理定制。
3、二次开发成本低：1) 定制软件根据企业实际情况，编制企业所需的功能模块，删除没有实际使用价值的功能，最大限度的缩短开发周期，从而节省开发费用。2) 定制软件对企业完全开放源代码，企业本身只要有略为熟悉软件开发的计算机专业人员就可以进行简单的二次开发，从而节省开发费用。4、服务周到：1) 定制软件由开发商专门针对某一企业开发，对企业的管理思想及企业文化都十分熟悉，对于售后服务更能做到有针对性。2) 定制软件在使用过程中出现的问题，全部由开发商上门解决，对于在调试期内的软件，可以根据实际应用做一些小范围调整。3) 升级维护更快速、方便。
很多兼职外包的， 能开发出一两个小功能case的， 也活得比较自在，但大的项目，靠的还是服务，所以外包适合什么呢？
服务商对平台都是高度认可的，雇主只需要托管金额到平台，平台就通知服务商开工了，直到服务商服务满意了，雇主同意，平台才会给服务商转款，起到一个托管作用，避免很多给了定金就找不到人？打合同擦边球等等情况。
对于外包来说，时间财富网就是以你最小的时间成本，机会成本给你解决问题。现在外包公司是越来越多，越来越多，如何选择一个靠谱的外包才是很多创业者的难题。
看到上面推荐的基本都以程序员为主导的外包平台，我这给大家唯一一家基于产品经理优势的外包平台，PMCAFF去年刚推出来的外包大师。互联网圈子基本都知道PMCAFF，一家极其老牌的封闭式产品经理社区，社区会员非常优质，也有不少牛逼的互联网产品是这些会员之间相互碰撞讨论出来的。
软件外包是一个长期存在各种争议的行业，也是甲乙双方互撕非常剧烈的领域。在很多人看来，外包是一件苦活累活，也有很多人不解PMCAFF作为一个老牌的产品经理社区，如此高逼格的社区，怎么会杀入外包领域。在PMCAFF推出外包大师后将近一年时间来看，外包大师已经显露出来了一种领跑外包行业的姿态，链接上下游，建立行业标准，逐步在为外包行业构建良好生态。
PMCAFF CEO阿德曾提过：“为什么说外包行业会存在那么多的坑？大多数情况下是因为甲方的问题。为什么？道理很简单，你明明就要个互联网产品，为什么找了个技术团队？“
大多数外包公司的成员都是技术出身，几乎没有产品经理，更别说靠谱的产品经理了。而一个互联网产品的实现，最首当其冲的是产品经理，而不是技术团队，除非你自己的团队里有非常靠谱的产品经理，能够真正把需求明确并梳理得非常清晰。否则，直接找外包公司基本上都会存在各种各样大大小小的坑。外包大师基于产品经理的资源和经验优势，首先从管理甲方的需求开始，帮助甲方从产品规划、产品设计、产品原型、产品版本及开发阶段等方面，以大型互联网公司产品生产的作业方式，以更规范的方式真正满足甲方的需求。
第一阶段，从0到0.5的产品服务。这个阶段的核心服务人员为产品经理，超过1000+来自国内外的资深产品经理在为外包大师提供服务。他们的主要工作是帮助甲方梳理需求并明确产品细节，该阶段要求产品经理必须完成产品PRD环节，需求越明晰后期的开发及交付物就更加接近甲方的需求。
第二阶段，从0.5到1的研发服务。这个阶段的核心服务人员为项目经理，外包大师有一支平均10年以上工作经验的项目经理团队，每个项目管理有超过30项服务标准，以及经过严格筛选出来300+外包供应商，服务能力覆盖了市面上95%的开发需求。
外包大师基于资深产品经理、资深项目经理和优质的供应商团队组合，相当于BAT一个产品技术部，选择外包大师相当于给自己快速搭建了一个强大的互联网产品技术部。
外包大师以一匹黑马的姿态在外包领域跑出了自己的地盘，但外包行业不但没有把外包大师作为竞争对手，反而是亲密的合作伙伴。原因在于外包大师不仅在帮助甲方解决问题，很大程度上也帮助乙方解决了关于甲方需求管理和优质客户来源的问题。
大部分外包公司都是缺客户的，特别是优质的客户，同时客户谈判也并不是外包公司的强项所在。而外包大师第一不缺客户，第二是外包大师的客户都是已经被产品经理需求管理过的。那么对于外包公司来说，外包大师就已经成为一个优质的流量入口。据阿德介绍，目前已经有12家供应商，除了之前服务过的老客户之外，已经不再接除了外包大师的客户之外任何的新客户。
所以，也就是说，如果你是还不错的外包公司，那么加入外包大师成为他们的供应商，是个不错的选择。我这里加了前提“还不错”，是因为他们对供应商要求还比较严格。
主要的一个原因就是：如果不是一次性的，那就意味着有二期、三期，并且二期、三期只能由原团队来做，这一点不懂技术的领导是无法理解的，因为乙方会说的好好的，源码、文档什么都会给你，但是行内人都知道，这没用，即使是乙方，如果核心工程师更换了，后续维护都是个难事，而事实上外包公司人员更迭非常快。基于上面的事实，乙方会在二期、三期把价格定的很高，此时你上了贼船是无法下船了，其实通常乙方一期不怎么赚钱，全部指望着二期、三期赚钱呢。
不同的需求对应不同服务方解决。理想中需求方根据自身需要找到到合适的服务方。双方确定工期报价之后签订相关合同，剩下的事情就等待开发验收完成。
需求方对服务方是否靠谱是存疑的。易地而处，服务方对需求方是否靠谱也是存疑的。外包的本质是交易行为，交易就会承担一定的风险。
服务方的专业程度、服务意识可以从过往的成功案例、交流时的谈吐体现。但只依靠这些，需求方很难快速判断服务方是否靠谱。
软件外包属于非标服务，最开始是很难将工作内容完全商定清楚。其根本原因在于行业壁垒以及信息不对称，需求方阐述的通常是业务需求，而开发人员直面的是开发需求。
除此之外，市面上充斥着大量的不靠谱的外包公司，团队成员普遍专业水平较低，服务意识较差。他们通过失真的包装打造品牌形象，采取低价的手段获取客户。对于不了解行业的需求方，可能会被蒙骗。
需求方一般只会提供功能列表（有时候甚至只有一个概念、一个参考产品）。而真正规范的开发流程，还需要包括原型图、UI设计图 、功能、交互说明等基本文件，更细致的还需要说明埋点需求、性能需求等其他需求。
需求方关注的重点是能否低成本顺利解决业务需求，但对软件开发的规范和流程可能不够熟悉。在后期开发过程中可能会出现的需求变动。
服务方期望在解决需求方问题的基础上，尽量保证自身利益。但如果需求变动过于频繁，服务方会付出额外的人力成本，产生额外的费用。甚至有可能超过合同约定金额。
这样的情况通常会导致使开发陷入停滞阶段，产生纠纷。并没有达到减少项目的预期，反而耽误了项目进度、增加成本。
我们反复提到，对于需求方而言，外包的意义在于让专业的人做专业的事，减少项目成本。需求方通常只关注实实在在付出的价格，但容易忽略寻找外包公司的时间成本以及解决纠纷的风险成本。
因此，我们通常建议非专业出身的需求方，选择一个靠谱的外包平台对接软件外包公司。任何品牌介绍、成功案例都比不过真实的用户口碑以及合理的机制来得到实在。
以实现网为例，我们以需求方和服务方双方实际合作后的评价和打分作为依据对平台服务方进行考核、约束和筛选，确保服务方的专业性和服务意识。
对于前两者，负责任、专业的平台方会根据实际情况指出需求方存在的一些问题，提供合理的建议和方案。而不是存在明显的问题的情况下，为需求方对接。如果急于对接，反而为需求方增加了沟通成本，容易踩坑，不利于后期项目合作。除此之外，平台方也要有原则、有底线地接受需求方要求。杜绝违法违规需求，规范外包市场行为。
总得来说，一个靠谱的平台方应该正确引导客户，以解决问题为出发点，通过合理的机制为需求方筛选、匹配专业靠谱、价格合适的服务方并且在项目全程负责监督和推进，保障项目能够顺利交付。
引入平台方之后，平台方的专业靠谱程度就与项目紧密相关。靠谱的平台方可以帮助需求方、服务方规避风险，快速达成合作。不靠谱的平台方，只顾自身利益，态度敷衍，毫无作用。
需求方需要明确自身项目需求，如果可能尽量梳理好产品原型、功能列表。有助于服务方评估报价和工期。
以上是实现网对于软件外包平台的看法，希望能够帮助到题主。也欢迎大家一起讨论外包相关问题，可以在评论区留言，也可以私信我。
题主说的软件外包平台是项目众包的一种吧？我这里说一下跟软件有关的，项目方面的我不太了解，不知道对题主有帮助没有。
国内的软件外包平台不是很多，或者说做的出色的不是很多，比较大的几个平台有这些（仅仅是我知道的，肯定有漏的，毕竟我又不是研究这个的……欢迎补充）
选软件网：（做的比较久07年的，金万维旗下，包括软件产品及服务选购两种业务，自称是中国最大的专业管理软件选型与软件产品库资讯门户网站，我之前上过他们的一个网络直播课，免费的，加了一个他们的群，我以为会讲关于软件的东西，没想到讲的是网站的seo优化，哈哈哈，可惜我不是做SEO的，他们有个最大的特点就是有一部分软件可以申请试用，我申请了一次，要下一个软件就可以试用了）
软件产品网：（也叫soft78，11年成立的，也算是比较久的一个综合性的软件平台，提供行业资讯、解决方案、成功案例 、软件企业，跟eworks不同，不完全算是一个资讯平台，上面软件品种也很多，只是建站时间可能有点久，网站设计不太符合现代的潮流，用还是能用。没怎么用过这个网站不是太了解，有了解的朋友可以补充）
软服之家：（主打企业软件，号称有一万多款软件，至于实际用多少，我点了几个分类，大概加了一下，应该是有这么多的，这个网站有专题的版块，个人觉得专题版块的适合不太懂软件的人，比如公司的采购人员，就很需要这样一种整理性质的内容，有兴趣可以看一下，询价是免费的，我上个月问了一款solidworks，1天给到报价，有3个供应商跟我对接了，还行吧，网站UI相比其他几个网站要好些。）
制信网：（是eworks旗下的一个网站，软件分类很多，不同于以上几个的是，他有软件也有硬件，不是专门做软件的，所以想同时了解软硬件的话，可以访问这个网站，eworks网站的资讯信息很丰富，信息量大，内容比较杂，认真看的话其实有很多很有价值的材料，链接在后面介绍里有放。）
猪八戒网、一品威客、解放号、中软国际这些主要是做项目外包，这个我不大了解，百度搜一下就能搜到官网了，上面也有人附上链接了，我这里就不多做赘述。
中国软件网、数字化企业网（eworks）是以资讯为主，平时可以关注一下，不褒不贬，实话来说中国软件网广告和没用的信息太多，不知道具体是干嘛的，挂了一个关于软件的名字，不是我黑它，你们可以感受一下。
相比较你再去看eworks的网站，虽然很乱，但是资源很多，上面也说了，认真看的话会看到有价值的内容，下面附上链接。
所以真正能找得到单纯的软件平台其实并不多，像猪八戒、解放号那些是做众包的，在我看来不算是做软件的，因为个人原因就匿名了，有问题大家可以再评论区回复，我有时间的话会认真回复你们的，哈哈哈，solidworks技术交流也可以~
外包是个外人觉得暴利的行业，里面的人苦不堪言的事情。作为一个资深的技术达人，曾经有幸也加入了这个行业，最后不得不败退，核心原因就是外包的链条太长，从UI，前端，开发，测试，上线，缺了哪个环节，都得失败。
人工智能时代来了，可能解决这个问题：前端代码大部分自动生成，后端的代码大部分也可以自动生成，自动化测试，自动部署上线；工程师的工作能时刻监测到，而且工程师是可插拔，任何一个工程师离开，可以马上插入新人而不影响工作。做到这些需要一个庞大的系统支撑。
上面说的这些，是我在痛定思痛后做出的思考，目前也在搭建这样一个系统，看看能否解决目前外包的问题，到时欢迎大家拍砖
现在外包平台很多，码市、猪八戒、开发宝、一品威客、sxsoft。用过猪八戒和开发宝，猪八戒软件方面的项目不多，开发宝用过两次还可以，软件项目很多，但是能不能成单就得看自己的实力了。
楼上的回答也已经非常全面了，假如你是企业主，想找接包平台接包，那除了楼上回答的一些渠道外，我还可以给你提供一些思路，仅供参考。
1.找懂技术的熟人推荐。懂技术的熟人，不仅会帮你推荐他相关行业的技术人员，而且还可以帮你把把关，当然，你也不能让人家白帮忙，请吃饭啥的都是应该的。
3.知乎。知乎上聚集了很多优秀的IT服务商，搜索软件开发相关的线.众包平台找，比如@BinarySTD提到的一些众包平台
专业为企业主提供软件服务的外包商，包括APP软件开发，涉足领域电商，教育，医疗，工商，金融，大数据。
