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一篇文带你读懂:需求到底是个什么玩意儿?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-08-15 03:24:59    浏览次数:6
导读

  注:今天要讲的「需求」不是产品经理提的需求,也不是甲方爸爸提的需求,而是市场营销概念中的「消费者需求」。  怎么做呢?有一个笑话,讲的是一个修车师傅生意不好,有天他想了个办法,每天在马路上撒一把图钉。果不其然,之后每天来找他补胎、修车的人越来越多,他的生意也越来越好。  别觉得这是编的,这种行为

  注:今天要讲的「需求」不是产品经理提的需求,也不是甲方爸爸提的需求,而是市场营销概念中的「消费者需求」。

  怎么做呢?有一个笑话,讲的是一个修车师傅生意不好,有天他想了个办法,每天在马路上撒一把图钉。果不其然,之后每天来找他补胎、修车的人越来越多,他的生意也越来越好。

  别觉得这是编的,这种行为在商业活动中也很常见。比如之前X袋洗为了让大学生在他们的上门洗衣APP上下单,就派了几个人把宿舍楼里把公用洗衣机的电源搞坏了。靠这种方法,生生打开了一个学校市场。

  不过今天不是来跟大家讲这些歪门邪道的。我们说「洞察用户需求,是营销的第一直觉」,那么需求到底是什么?

  前段时间,因为在做一门商业类型的线上付费课程,在用户需求这块整理了很多资料,有很多新想法,外加工作以来总结的一些观点,今天一块儿打包送给你,跟你谈谈我对需求的几点理解:

  需要:指人们某种不足或短缺的感觉,是促使人们产生购买行为的原始动机。比如人们都有衣食住行的需要,都需要吃饭喝水;

  欲望:指建立在不同的社会经济、文化和个性等基础之上的需要。欲望对消费者个体而言,具有特性。比如渴了,有人喝七喜雪碧矿泉水,有人喝红茶绿茶八宝粥,这就是消费欲望不同;

  需求:指人们有能力购买并且愿意购买某个具体商品的欲望,重点在于有「购买能力」。比如一个人只有3块钱,非常渴,这时候他的需求是3元以下的水,那么依云、昆仑山这些品牌就不是他的需求。

  搞清楚需要和需求的概念,记住这个模型,能帮你找到营销活动的正确起点,少犯很多低级错误,你会慢慢体会到的。

  第三步:填坑。就是用户和产品接触的全流程,包括认知、决策、购买、使用、二次传播等,疏通每一步、每个细节,全面降低用户成本、规避风险,这点非常重要。

  如果是线下,就要保证用户看了有兴趣之后马上就能买到、用到,要给到他充足的渠道,这点非常重要。

  我想要一个电钻(表面需求),其实是想在墙上钻个洞(真实需求),那么你只要帮他在墙上打个洞就行,别管用什么工具。

  我想要一支牙刷(表面需求),其实是想让牙齿健康清洁(真实需求),那么除牙刷之外,牙膏、牙齿美白清洁、牙齿护理也可以达到目的。

  然后你会发现,市面上超过一半的问卷调查都是没啥卵用的,只是在边缘试探、隔靴搔痒,抓不住需求的本质。

  我的设计小伙伴二丫,做设计非常喜欢炫技、展现设计才华。一让做图的时候,她先想的是用PS、AI、ID、C4D哪个软件做,加入什么效果等,然后需要花大量时间修图,美其名曰「看着好看,用户喜欢看」。

  但是传播首先是让用户看到,是为了加深用户记忆,而美感是伴随性的。美感、设计感是手段,记忆、二次传播才是目的。

  二丫的做法就是典型的从表面需求出发,抓不住根本。往往导致的结果是方向跑偏,在执行层上消耗大量时间精力。没办法,还需要我慢慢调教、睡服。

  这个方法同样对你日常的重要决策起作用,比如为什么要考研?为什么要做这份工作?尝试挖掘下自己的真实想法。

  另外,当前中国创业成功率不足1%。工作原因,在看过很多创业项目之后,抛开团队、资金的原因不说,如果做的是真实需求,不是伪需求,那么成功率起码能提升十个点以上。

  这是之前在采访凯叔讲故事创始人凯叔时的收获,当时如雷贯耳、醍醐灌顶,让我对场景有了一个新的认识,分享给你:

  希望你多看两遍,记住这个例子,然后带着这个观点去看你日常中的各种产品,你就会发现另一番景象。

  世界杯期间BOSS直聘三个恶心人的广告相信你还有印象,我当时写了一篇正向的观点来支持:说说BOSS直聘「传销」广告:山外青山楼外青楼,广告尬聊何时能休?(先别喷,都已经过去了,让我们来理性看待下)

  放张图片就不放视频了,感兴趣的同学可以自己再搜搜看一遍,省得大家再回想起被这条广告支配的恐惧

  刚才凯叔的例子是需求优先级,BOSS直聘的广告,用叶茂中的话叫「首要冲突和次要冲突」,本质都是一个意思,就是要分清那个具体场景下的主要矛盾和次要矛盾。

  如果第一要务是让更多的人、更快地知道“我是谁,我能干嘛?”那我们还是要解决首要冲突;消费者不爱广告,过去是,现在也是,世界杯尤其是;所以,在制造了消费者观看比赛的冲突后,广告的诉求,必须解决消费者的核心冲突,让他们在讨厌你的时候,也能记住你能干嘛?在卸载你之后,某一天他们的冲突爆发的时候,依旧会想起你!

  最关键的一点,是在如此昂贵的15秒,是不允许我们有过多的细枝末节的,必须是一招致胜的解决消费者的冲突,打个比方,你只有15秒向女神表白,你是不是该把自己最大的优点告诉女神?

  你可以依旧不认同,保持自己的观点,ok没问题。只不过在商业环境中,我们需要这么思考、做事,为客户创造价值。

  关于需求,要聊的话题还有很多,比如需求洞察方法、真伪需求、刚性需求与非刚性需求的转化关系等,我们以后慢慢再说。如果你能把以上几点好好记住,相信在你今后的学习和工作中一定会带来很大帮助。

  在新的规则下,双股权结构和二次上市的股票能够进入恒生指数。有资格被纳入恒生指数的股票包括阿里巴巴、中国最大的食品配送服务提供商美团点评和小米。

 
(文/小编)
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