家。但随着奥运会的落幕，奥运的后遗症逐步显现。品牌批发模式导致的高库存给各大体育用品厂商带来了巨大的压力，国内体育用品行业滑入低谷，行业规模和利润都出现了下滑。
从2013年开始，安踏开始实施更彻底的品牌运营转型。为了实现这一目标，安踏制定了“渠道下沉、销售驱动”的策略；更加注重单店运营效率而不仅仅是开店数量，在店效提升的基础上扩张销售渠道布局。
2014年以后，安踏进一步明晰了自己的企业战略，将自己的发展目标定位为***的运动用品生产商。为了实现这一目标，安踏提出了以消费者体验为核心，“单聚焦+多品牌+全渠道”的企业战略：
（1）单聚焦：安踏将大体育用品行业的鞋服产品确定为公司长期的核心战略方向。安踏认为企业的核心竞争力必须建立在产品科技含量的基础上，必须通过不断提升产品功能性和差异化的优势，从研发设计端着手缩小与国际品牌的差距。
（2）多品牌：通过多品牌的产品组合覆盖从高端到大众、***到儿童、专业到时尚的各类体育用品细分市场。安踏集团旗下目前拥有安踏、安踏Kids、FILA、FILAKids、DESCENTE、SPRANDI、KOLONSPORT、KINGKOW、NBA等众多体育用品品牌（见图1），基本形成了多元化、梯度化的品牌矩阵，可以满足各类消费者的运动鞋服用品需求。
（3）全渠道：安踏早期的销售网点以街面店铺为主。但随着安踏渠道网络的扩展，其零售网络已经涵盖了百货商场、购物中心、专卖店、电商等各种形态。在线年末，安踏集团旗下各品牌已经拥有超过10000家门店。
莆田平辉鞋厂办公室地址位于福建省莆田市荔城区，素有“东方犹太人”之称的莆田，公司成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，我公司主要经营各种***鞋，，我公司与多家莆田零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。
1、本页面内容为商业分类信息，为用户自行上传，请读者自选分辨信息线、本网不对该页面内容（包括但不限于文字、图片、视频）真实性负责，也不对该页面的知识产权负责。如对该页面内容有异议，请拨打电话，我们将马上处理，且不收取任何处理费用。
