今天介绍的这本书是丰田生产方式（也叫精益生产方式）的创始人，大野耐一先生的亲笔著作。他被人们捧到神坛的什么位置？有说法是大野耐一与彼得·德鲁克不分伯仲。其中彼得·德鲁克擅长理论和思考，本书作者就更加注重一线生产并一步步沉淀成了现在的模样。先不说他们谁高谁低，单就“精益”这样的模式而言，你既可以理解成生产方式，又可以理解成管理思想，它在全世界各行各业已经屡试不爽并且影响深远。
那些对《丰田生产方式》这本书感兴趣的读者，想必有一种是软件开发的精益理念所吸引，想深入把握和理解原原本本的精益是什么样子的。而当我们看过《目标》、《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则 》这两本书，都会很明显地感受到精益的魔力。
