门店老板，是最没有门槛的职业，都想做老板，人人也都可以做老板，流程是：手里有点闲钱，找个门店，交了租金，装修，然后就是上货、卖货开始做生意，梦想日进斗金！很多时候的结果是折腾了几个月，这家店又开始装修了。这就是真正能做好生意的老板，还是少数！
对于很多人来讲，我们真的是折腾不起，前一篇微头条写过《颠倒看世界》里讲过：可以视金钱如粪土，但是粪土就是命。
创业容易守业难，做生意容易做成生意真的难，逞匹夫之勇的创业或者脑门一热而创业做生意，如果不具备系统经营力，最后真的是伤不起！
比如体验度低点的产品，消费者是习惯于在网上购买，这个时候，就必须做好足够的心理准备。比如说走餐饮，消费者也习惯于点外卖，这个时候，在核算成本的时候，必须把平台的抽成也核算进去。总之，做好足够的准备。
这个区域的消费人群的消费习惯，对于准备从事的生意，是不是匹配，消费力低的地段就没有必要做高端的产品，适应当地的习惯才是最快的方式，千万不要指望教育客户。
生意每年、每月、每天需要完成多少的营业额才能保证生意的盈亏平衡。如果没有这个数据，到最后估计赚了还是亏了都不知道，生意做得莫名其妙。
实体生意的那些必须核算的数据或者老板必须知道的数据，以及产品的布局、客户的布局乃至经营的布局，在《实体店活动营销》这个专栏中，有专门的表格下载，根据表格的内容，结合自己生意的实际情况，来做出最适合自己的生意操盘方案。
产品经营策略（定价、布局、文案）、数据管理、员工管理、产品布局、客户布局、经营布局......
这些布局方案，可以参考其他的文章，也可以参考专栏《实体店系统销售力》在专栏中会一步一步告诉你，如何构建！
浮躁的时代，试错的成本真的伤不起，因为我们都只是普通的老百姓，金钱买不到快乐，但是快乐生意却是需要钱。需要我们静下心来，在能“活着”的基础上，踏踏实实的构建属于自己的生意系统经历力，未来的生意，心“定”者胜出。同时也建议，学习，不要碎片化的学习，而是需要系统的学习，只有系统的学习，才能帮助你产生智慧。
