今年以来，青田县组织开展“五型分类、强村富民”三年行动计划，根据区位、资源等情况，将363个行政村划分为资产经营型、特色资源型、农业主导型、工贸发展型、资源紧缺型等5种类型，通过分村定标、分类施策，力争到2022年实现所有行政村集体经济年收入达20万元、年经营性收入达10万元。
连日来，青田合众阀门有限公司负责人林飞燕正忙着新租赁厂房试用投产事宜，争取让该厂房尽快运转起来。
据了解，该公司承租的厂房位于高湖镇东山村，由高湖镇10个村党支部牵线搭桥，通过众筹联建、按股收租的模式建成，面积7000多平方米，每年可为10个村带来至少140万元的租金收益，推动结对帮扶由“输血式”向“造血式”转变。
按照“五型分类”划分，镇里有40%的村被归为工贸发展型，我们积极盘活荒废集体土地，发挥基层党支部先锋模范作用，组织各村联建企业厂房，吸引企业入驻，让村集体经济实现可持续增收。
巨浦乡西坑村是农业主导型村的典型代表。据了解，西坑村耕地面积广阔，历来有种植水稻、中药材、旱粮作物的传统。近年来，由于劳动力大量流失，村内的农田出现了大面积抛荒，村集体经济发展也陷入瓶颈。
为了让村庄重新焕发生机，去年以来，西坑村两委从村民手中流转了闲置土地，通过积极打造“稻鱼米+中药材”轮种基地，每亩土地年收益可达1.3万元，走出了“一亩田万元钱”高效农业发展新路子。这一举措不仅助推了当地农业产业提质增效，还助力了村民增收，村集体收入增加。
今年以来，青田县将大量优势资源集中投向“五类村”，鼓励村集体利用自有资金投资，按照 “缺什么补什么”的思路，引导帮扶制定个性化措施，做到一村一策。自行动开展以来，青田村集体经济总收入20万元且经营性收入10万元以上的村有101个，占今年行政村完成任务数的54%，取得了阶段性的胜利。
为切实激发农村自身“造血”能力，按照“分类施策、精准帮扶”的思路，青田县还专门下派了7支“消薄”工作帮扶小组，由14名退出领导岗位党员干部担任组长、副组长，指导各村因地制宜、挖掘潜力，精选项目、靶向发力，努力打造一批特色鲜明的强村富民典型样板。
