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1.监控流程中各关键环节的操作水平。 2.对各考核指标定期考核。 3.协调各质量部门之间的关系,完成相应考核要求。 4.制作项目作业指导书。 5.编制相关操作流程。 (运作部质量主管岗位职责)
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2.对各考核指标定期考核。
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5.编制相关操作流程。
(运作部质量主管岗位职责)
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