8月10日，搜狐公布了2020年第二季度未经审计的财务报告，第二季度搜狐营收4.21亿美元，盈利1200万美元，实现扭亏为盈。财报发布当天，搜狐CEO张朝阳就二季度财报以及搜狐相关运营情况接受了运营商财经网在内的采访，他表示，实现扭亏为盈的关键是集团亏损减少以及畅游回归的100%贡献。
今年4月17日，畅游私有化交易完成，全部利润以及亏损都归属于搜狐公司。Q2财报显示，私有化完成后，畅游调整了中国境内子公司的股利分配政策并补提预提所得税约8800万美元。
“畅游回归后，为搜狐贡献了100%的利润。”张朝阳在解释2020年Q2财报时，就将畅游的盈利归结为重要因素。
可见，畅游已经成为搜狐盈利背后的中流砥柱，在采访中，张朝阳更多次对畅游回归以及目前贡献情况做出极大的肯定。
据其介绍，畅游当下聚焦开发《天龙八部》《刀剑》《鹿鼎记》等传统游戏，也确实在开发一款航海类的新游戏，此外还将推出一款俄罗斯方块的休闲类游戏。
从Q2财报来看，搜狐另一大盈利因素在于广告收入的增加。二季度，搜狐品牌广告收入为3800万美元，较上一季增长48%。
在受访环节，张朝阳表示，媒体平台业务和视频业务亏损继续降低，不仅是因为节流也在于开源，“包括用视频的新技术，分播技术等等创造性的技术，打通视频和门户边界，导致品牌广告比较好”。
今年以来，搜狐的多场直播都取得不小反响，无论是邀请“姐姐”同台直播、“Charles的好物分享”，还是《Boss1+1》高端访谈、搜狐5G科技峰会以及视频分屏直播四地搜狐马拉松的模式，都给搜狐内容产出以及营销机会方面比较好的提升。正如张朝阳所说，直播带货的商业模式带来的影响也体现在了二季度品牌广告48%的提升份额上。
据其介绍，未来以资讯、视频为代表的“五朵金花”仍然是搜狐的探索方向，下一步要让媒体和视频业务自身盈利，“首先是要有营收规模，这依赖于用户的市场份额、产品迭代、产品创新等，要让用户喜欢用我们的产品。除此之外，平台DAU的增长以及相应的创新性营销也会导致品牌广告的提升。现在的目标是要把平台做大。”
张朝阳指出，资讯和视频是互联网基本的逻辑，就是产生和分发，未来会加强搜狐新闻和短视频的算法，在分发上也会有产品迭代。
今年年初搜狐自制网剧获取不少声量，《奈何Boss要娶我2》《我成了他的班主任》《你成功引起我的注意了》以及后来的《我在大理寺当宠物》等都以低水平的产出成为小爆款。
张朝阳表示，未来搜狐还将延续这种“小而美”的模式，重点在悬疑探案、爱情甜宠这两大类内容布局，希望走出一条低成本、以质取胜的自制网剧道路。
这次扭亏转盈对于搜狐有特殊的意义。过去两年搜狐集团一直在减亏，第二季度盈利是这两年努力的一个转折点。 在采访中，张朝阳多次谈到，搜狐未来的关键词不是营收，而是盈利。
对于业内关注的腾讯收购搜狗问题，张朝阳并没有作出实质性的回答，但二季度搜索及搜索相关广告业务收入为2.41亿美元，环比增长1%，尽管在整个营收方面贡献近60%，但在盈利方面搜狗公司仍然亏损。今年两个季度，张朝阳在解释财报时，也多次将搜狗业务刨除在外，也似乎都印证着搜狗业务目前与搜狐的目标方向不符。
今年是搜狐上市的20周年，张朝阳坦言，目前搜狐处在一个中兴的状态，此次扭亏为盈也正是两年努力的一个全新转折点。谈及公司管理，张朝阳表示，不会用“狼性”来形容搜狐的文化，搜狐未来的企业文化应该是承诺和责任，在摒弃“好人文化”的同时，要提高管理效率，加强各团队间的奖惩制度，促进和谐有序的竞争。
