新版企业文化纲领_文化/宗教_人文社科_专业资料。第一部分：集团文化 集团使命：保军报国 强企富民 核心理念：敢为人先 争创一流 拒绝借口 立即行动 四讲文化：讲政治 讲正气 讲奉献 讲和谐 集团“211 战略”文化： 核心思想：超越领先，转型升级。
第一部分：集团文化 集团使命：保军报国 强企富民 核心理念：敢为人先 争创一流 拒绝借口 立即行动 四讲文化：讲政治 讲正气 讲奉献 讲和谐 集团“211 战略”文化： 核心思想：超越领先，转型升级。超越领先就是不断超越自我，超越对手，追求持续领先；转型升级，就是 通过转变发展方式，加快结构调整，实现产业升级、产品升级、技术升级、管理升级、文化升级。 根本任务：提高发展质量和效益，提高自主创新能力和核心竞争力。 重道兴企 厚德惠民 1 第二部分：公司核心文化理念 企业核心价值观：重道兴企 厚德惠民 释义：尊重企业发展的方法与规律，努力实现企业的振兴；实施以德治企，普惠于民，让广大员工共享企业 发展的成果，实现人与社会、企业与员工的和谐发展。 企业使命：创军工一流品牌 做国防事业栋梁 企业愿景：卓越品质的创造者 企业宗旨：为国家承担责任，为顾客提升价值，为员工创造未来，为社会积累财富。 释义： 军工企业作为国家重要的政治、经济基础，理应为国分忧，承担起国家政治、经济、社会、文化、生 重道兴企 厚德惠民 2 态和国防建设的重大责任；作为一个企业，应当遵循顾客是上帝的客户理念，千方百计为顾客提升产品的使用价值， 赢得客户信赖；作为一个组织，它最大的财富是员工，最重要的资源是人力资源，只有将员工的未来和企业的未来融 为一体，企业才能后继有人、兴旺发达；作为一个社会公民，企业的发展离不开社会的支持，应当为社会积累精神财 富和物质财富，承担各项社会责任。 企业精神：关爱 包容 忠诚 奉献 团队精神：爱岗敬业、忠诚服从、主动作为。 释义：爱岗是生存之本，敬业是成功之母，忠诚是为人之道，服从是责任所驱。只有爱岗才能敬业，只有敬 业才能走向成功。一个具有优秀团队精神的人，才能忠诚组织，服从需要，主动作为，担当重任，创造性地开展工作， 为组织做出最大的贡献。 班子精神：团结奋斗、开拓创新、科学发展。 释义：团结是一种力量，奋斗是一种精神，开拓是一种勇气，创新是一种胆识，科学发展是最终目的。作为 一个领导班子，必须具备上述优良的品格。 重道兴企 厚德惠民 3 第三部分：企业亚文化理念 战略文化 企业战略定位：军品立位，致力做强。民品兴业，致力做好。 企业发展目标：军品成为世界一流的迫击炮技术研发中心；民品成为国内一流的汽车排气系统及零部件 研发制造系统提供商。 企业核心能力要素构建： 品牌力：打造知名品牌，提升企业价值。 创新力：强化自主创新，提升企业自主技术开发能力。 人才力：打造“人才工程”，提升企业“人才强企”能力。 管理力：全面提高企业管理水平和质量效益水平，确保“好字优先，好中快进”，促进企业可持续发展。 重道兴企 厚德惠民 4 文化力：通过企业文化建设，构建和谐陵川，强化企业全体员工的向心力和凝聚力。 制造力：军品注重项目研制和关键技术突破，民品全面提升制造水平和实力。 竞争力：积极开拓全球市场，提升企业参与国际竞争的能力。 企业经营模式选择： 一个坚持：坚持制造产业领域。 两大板块：军品、民品。 三大产品方向：陆军迫击炮系列；海军近程防御和电子干扰发射装置；民品汽车排气系统、车轮和油箱制造。 组织文化 组织方针：协同、合作、效率。 组织原则：事责权利结合，激励约束结合，规范创新结合。 组织要求：严谨、纪律、执行。 决策原则：系统思考、大胆设计、缜密求证、柔性操作、风险防范。 管理者责任：根据组织目标主动负责地开展工作，从而使员工富有成就，工作富有效率，企业富有效益。 重道兴企 厚德惠民 5 经营文化 发展理念：稳健经营，科学发展。 经营理念： 专注、专心、专业。 经营原则：追求过程效率，确保结果效益。 安全理念：安全是发展之基，和谐之本，幸福之源。 生产理念：精益生产。 质量理念：精确设计、精细制造、精益管理、精品交付、精心服务。 质量方针：科技创新促进发展，精品工程提升质量，体系完善有效改进，顾客至上持续满意。 营销理念：顾客细分，准确定位。 服务理念：全员全程，满意快乐。 风险理念：严格防控纯粹风险，审慎处置机会风险。 保密理念：国家利益高于一切。 环保理念：人人参与环保，共建绿色陵川。 重道兴企 厚德惠民 6 品牌文化 品牌理念：人品+产品。 品牌价值：用创新、文化和服务提高产品品牌价值。 品牌建设：三度——知名度、美誉度、忠诚度； 三性——获利性、拓展性、持续性。 品牌传播：突出个性，表现价值，彰显品位，提升价值。 人本文化 人力资源管理原则：以人为本，经营人心。 人力资源导向：以德为先，适者为才。 人力资源机制：通过激励和约束，把人员转化为人才优势。 价值分配：效率优先，兼顾公平，可持续发展。 管控文化 数据说话，结果导向。 重道兴企 厚德惠民 7 廉洁文化 克己奉公，廉洁从业。 第四部分：企业品格及道德操守 企业文化品格——山文化 山文化特征：崇高的理想境界；开拓进取的精神；坚毅不拔的性格；沉稳质朴的个性；严格细致的作风；务 实严谨的态度。 企业道德操守：正直坦荡，忠诚勤勉，诚信融合。 重道兴企 厚德惠民 8 后记 陵川公司企业文化建设于 2008 年 4 月启动，先后经历了文化诊断、文化梳理、理念设计几个阶段，公司员工积 极参与，公司领导多次就《企业文化纲领》的编写做出重要指示，使《企业文化纲领》第一版数易其稿后于 2009 年 3 月得以呈现给广大员工。 为了适应稳健经营，科学发展的新形势和新需要，充分发挥战略牵引，文化凝聚的作用，公司再次对《企业文化 纲领》进行修订，补充了集团文化和适应“211 战略”需要的新内容，增删了公司理念体系，使再版的《企业文化纲领》 内容更加精炼、丰富和完善。 当今世界，企业文化建设方兴未艾，“文化立企”、“文化兴企”已成为多数企业和企业家的共识。因此，建设自己 的企业文化，传承自己的企业文化，是企业生存、发展、壮大、做强之本。陵川公司的企业文化，阐明了公司的核心 价值观，描绘了公司未来发展的愿景和使命，
