在近日举办的2020博鳌房地产论坛上，多位专家及房企负责人指出，未来，地产开发商向城市运营商转变已成为行业趋势。
论坛提出企业应充分发挥自己的基因和资源优势，围绕“居住”主题向商业、文化、旅游、物业管理等服务多元化延伸，成为第三产业服务社会的新形态。
房地产高周转高回报的时代已经结束，正如花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军所说：“未来的房地产是一个大房地产的概念。”
有些开发商甚至早在10几年前就开始尝试“大房产”概念，时至今日，越来越多的开发商开始从房地产开发转变到做产业服务、文旅、养老、社区服务等。
20年前，万科在杭州打造的万科良渚文化村可以说是中国多元化房产的先导项目，在“特色小镇”的概念兴起前，这里被定位于一个纯粹以生态、观景、人文名胜、休闲游乐与人居为定位的功能完整、形态丰富的城镇，而在万科内部，良渚文化村也已经超过了一般意义上的房地产项目。
“良渚文化村是一块试验田，对万科未来的发展具有很大的参考意义，万科在全国，这样的项目也是唯一的”。万科董事会主席、总裁郁亮曾经对外表示，万科提出的“三好理念”——好房子、好服务、好邻居，在良渚文化村里得到了淋漓尽致地体现。
城市配套服务商这一概念也在这里被第一次提出。南都房地产集团于2000年启动，2006年万科并购南都后接手，对良渚进行了“城市配套服务商”试验田的打造。
例如，在良渚村内执行了医疗、教育、宗教、交通等职能，兴建了学校、教堂、寺庙、图书馆等一批公共设施，开通往返城区的业主班车，同时还组织发起社区文明公约《村民公约》等。
融创走的是文旅路线%的股权，一年后，融创又以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司。除了持有收购的万达文旅资产外，孙宏斌还通过不同方式圈地。
，其中涵盖49个主题乐园、48个商业项目及近150家高端酒店，覆盖融创乐园、融创茂、高端酒店群三大核心业态及雪世界、海世界、水世界等十余种主题业态。
但是其实文旅城实现盈利目前还是比较困难，“融创全部产业的重点其实在房产，文旅板块是在近几年才逐渐加码，但受疫情影响，今年以来文旅业务收入不佳”资深旅游专家王兴斌表示。
业内人士认为，当前“健康中国”战略正深入推进，大健康产业迎来高速发展期。随着恒大养生谷快速布局及更多健康服务配套落地运营，依托恒大体系强大的用户资源和自有会员体系，恒大健康将迎来新一轮增长。
