如今的郑州中心区域商业，已日渐饱和，一味地追求大体量、全覆盖、中心位置而带来了招商难、竞争大、客流少、利润低等问题。
随着城市布局的改变，传统的人流聚集地段已慢慢被分流，中心商业却依旧采取了扎堆的方式，而社区型商业抓住人们“最后一公里”的需求，以“家门口”的便利性和配套服务上的明显优势，正式进入发展的黄金时期。
受疫情影响，民众出行受到绝对的限制，越来越多人开始重视能服务周边1-3公里消费者生活需求的社区商业。除网购外，社区型商业的消费成为主流，以至于疫情过后，很多民众都养成了一定的习惯，更加青睐“家门口的店铺”。
值得一提的是，位于银莺路、魏庄西街、安康街三条大路交叉口的汇美茂，以“家门口”社区生活MALL为主题，涵盖“生活购物、餐饮、社交、休闲娱乐、教育培训”等多种业态，在给周边100余万社区居民带来极大生活便利的同时，也开启了全态化社区商业生活全新时代。
不同于城市型购物中心的“大而全”，社区型购物中心追求“小而美”。服务于周边1-3公里的社区商业，在疫情期间为人们提供购物场所，使人们在全民皆宅的情况下，不用冒着风险驾车远赴城市购物中心等人群密集场所了。
社区商业是城市商业体的有益补充。在城市型购物中心距离远，消费高，不够亲民的情况下，社区商业则扮演了以家为中心的“最后一公里”角色，用亲民的价格和丰富的业态温暖居民的日常生活。
疫情增加了人们对家门口社区商业的依赖。社区商业因为刚需、高效、便捷，扮演着家庭之外“第三客厅”的角色，满足了人们对“美好生活”的追求。
事实上，国内社区商业起步较晚，目前尚处于发展阶段。最早在1998年，中国第一家社区商业体——新城邻里中心进入苏州，揭开了社区商业的发展大幕。直到2017年，随着《国家标准化社区商业中心评选标准》的发布，标志着中国社区商业进入标准化时代。即便如此，官方数据显示，现如今发达国家社区商业占据了社会商业总支出的60-70%，而中国这一比例尚不足30%。
来自万科、保利、碧桂园等一线开发商已经纷纷加入开拓社区商业市场的大军。他们或推出自营社区超市，或走商业、社交、服务一体的社区商业模式。但无一例外，他们均看中了“小而美”社区商业的巨量风口。一方面，商业地产进入存量时代，大型购物中心竞争愈发激烈甚至趋向饱和；另一方面，城市框架逐步向外拉伸，催生新的生活社区，继而带来社区型商业的高涨需求。
在种种利好叠加下，业内预计到2020年，随着全国住宅物业面积达到300亿平方米，社区服务消费也将首次突破万亿元。
乘着社区商业的风口，郑州管南片区一个崭新的社区商业体——“汇美茂”将于今年面世。“汇美茂”总体量将近4万方，地下一层为停车场，地面五层为综合型购物中心，涵盖影院、超市、餐饮、品牌服饰、休闲娱乐、亲子儿童、教育培训等多种业态，着力打造家门口的社区生活Mall。
一个城市不仅需要购物中心和商业综合体，同样需要深入社区、布局最后一公里的社区商业。根据人们“就近购物”的消费习惯，社区商业逐渐成为居民消费的首选。特别是在疫情的影响下，距离的远近很大程度上影响着消费者的选择。抛去对某个大型购物广场的执念，越来越多人开始加入到“就近消费的大军中”。正如河南省商业经济学会会长宋向清所言：“要尽可能地让市民不开车，在自家门口就能享受到高品质的餐饮、休闲等商业服务，这是破解城市病的唯一办法。”由此可见，更靠近居民的社区商业便有了得天独厚的优势。
在汇美茂周边3公里范围内，密布有198个住宅小区，常住人口高达100余万人，但是至今却没有一家成规模的购物中心。社区间也仅仅有临街底商以及便利店、小饭馆等，居民的社交、休闲娱乐和品质消费得不到满足，遛娃、看电影乃至喝杯奶茶的去处都乏善可陈，逛商场的便捷性大打折扣。
在汇美茂动工的时候，周边居民就不断反复咨询开业时间，对项目开业倾注了极大期待。在附近滨河花园居住的刘女士抱怨：“买个像样的东西，都得跑到二七商圈。”正商华钻居民王先生说：“请朋友吃个饭，在家门口都没地方，自己做东，还得跑大老远四处找地方。”紫南花园小区的张先生说：“周围居住小区太多，而商业体太少，到处都是房子，却没有租客。”他希望这些商业体的入住，能便于他已经空了4个月的房子快点租出去。
从周边居民的描述中，我们可以直白的感受到他们对全业态的商业体的需求是多么强烈。在汇美茂没有入驻以前，居住在管南片区的居民想和亲朋好友进行聚餐娱乐的场所要么选择位于小区周边的小餐馆，要么需要驱车前往就近的商圈进行消费。社区周边的“小馆子”既无法满足消费需求，又没有后续的娱乐活动；驱车前往就近商圈，又让大部分时间都浪费在路上，徒增遗憾。当汇美茂全面落成之后，就完美的解决了这个尴尬的问题。周边的居民只需要考虑在哪一家吃饭，吃完饭之后的娱乐活动是什么就可以了，线分钟便民生活。
事实上，汇美茂就是抱着“亲民、便民、利民”的态度出发，为社区业主们打造汇集了吃饭、聚会、休闲娱乐的购物天堂，全面满足不同年龄居民的多元化消费需求。
这里有充满了或小资味或地中海装修风格的奶茶店，实现青年男女约会的情感社交需求；有中式餐饮和西式美食店，是亲朋好友推杯换盏的绝佳会客场所，满足挑剔的味蕾；有超大屏幕的影院，适合一家老小或者闺蜜好友体味五色人间；有亲民型知名超市，汇聚了日用百货、蔬菜瓜果、服装家居、家电器具等琳琅满目的商品，让业主在家门口一站式采购齐全。
作为便民生活服务中心，这里还有适合时尚消费者的瑜伽健身房、满足亲子需求的儿童娱乐中心、满足教育需求的培训机构，以及美容美体的化妆品店、珠宝店和服装集合店。凭借极全的业态、贴心的服务、便利的购物，汇美茂让业主在快节奏的都市生活中游刃有余。
作为家门口的社区商业，汇美茂具有很强的公共服务的社会性质。它既是商业项目，也是民生工程，是打造“15分钟便民生活圈”的重要尝试。它满足了从老人到小孩，从娱乐到购物，从亲民到高端，从个人到家庭，从衣食住行到休闲娱乐无所不包的全方位生活需求。
同时，汇美茂给周边居民带来的意义绝不止生活服务商这么简单。一个近4万方商业体量的问世，一方面意味着给周边释放大量的工作岗位，满足业主就近上班的需求；另一方面，商业体必将催生区域商业价值上升，租房市场、商品房交易市场也将紧跟着走热。
汇美茂是汇美集团的又一个商业力作。在这之前，汇美集团以低调务实，接连打造出了多个行业影响力作品被圈内人认知。
在商业方面，汇美早在2013年成功开业了建文·汇美尚城，这个汇聚了“潮流服饰、文创设计、特色餐饮、KTV、五星级国际影院”等生活元素，引入潮牌集群，由外而内构筑现代、新潮的社区商业 MALL，创造了日均客流2万以上的佳绩。
酒店领域，汇美集团建设四星级酒店汇美·悦际酒店，位于市中心的地铁1号线秦岭路站附近；文化方面，汇美实业参与开发投资了石佛艺术公社艺术园区；专业市场领域，汇美打造了近10万平米的汇美茶城，堪称茶叶市场的佼佼者。在实业方面，汇美集团参与东区便民服务中心建设，满足居民办事、购物、医疗、休闲、文化娱乐、创业办公等多元需求。
如今，汇美集团将深耕实体、酒店、专业市场积累的经验移植到汇美茂项目，基于对建文.汇美尚城的成功经验，经过时间的积淀，为汇美茂的投资和发展打下了坚实的基础，为汇美茂招商运营保驾护航。
此外，汇美茂还占尽天时地利人和。周边3公里范围内集聚了198个住宅小区、辐射100余万人，且青壮年、儿童人口不断导入，带来了巨大消费人群；项目周边没有购物中心，不存在同品类竞争，牢牢占据着商业空白；项目涵盖了餐饮、娱乐、培训、珠宝、超市、服装等全业态，能为社区居民提供多元化品质生活；项目又恰好位于中州大道、南三环与紫辰路三条交通大动脉的交会处，交通区位优势极其明显。
