四、有形与无形的部分:企业文化是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。
六、哲学价值:企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。
二、思维方式:比如,南方人和北方人思维方式的不同:南方人对自己的东西比较上心,对别人的东西就不怎么上心了。自己的东西就是自己的,分给你是因为我很大方,不分给你也是理所当然。作为北方人觉得,自己的只要你吱一声随便借你用,买了好吃的理所当然要大家一起吃,吃独食会很不好意思。
五、文化网络:企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送,这就形成了网络,而文化网络一旦形成,较难改变,除非继任者强行推翻它。
二、融入:作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。
企业文化建设,好比塑造一个人的性格,急不得。企业的命运好比人的命运,是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格,要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯,要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为,要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变,就是建设企业文化的过程。所以,一切从改变观念入手。企业的文化建设是伴随企业成长整个过程的,需要很长的时间,急不得。
