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普陀商人(4) “稳”住当下海洲水产等待突破机会

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-02 06:18:45    浏览次数:25
导读

  年初的疫情打了很多企业一个措手不及,而同样受到波及的海洲水产有限公司却依旧保持着信心,在“稳”住当前的情况下等待突破的机会。  对于这家创建于1993年的企业来说,“稳”字贯穿了发展的整个历程。形势大好,也不猛进,形势不佳,克服困难也要前行。回望企业近30年来的发展,公司负责人说好在抓住了每一个机会:

  年初的疫情打了很多企业一个措手不及,而同样受到波及的海洲水产有限公司却依旧保持着信心,在“稳”住当前的情况下等待突破的机会。

  对于这家创建于1993年的企业来说,“稳”字贯穿了发展的整个历程。形势大好,也不猛进,形势不佳,克服困难也要前行。回望企业近30年来的发展,公司负责人说好在抓住了每一个机会:在水产外贸形势大好的时候抓住时机,又在粗加工盛行时及时做起了精加工,当外贸受冲击时开拓了国内市场……

  一路稳步走来,这个从水产码头起家的企业如今已经成长为一家集收购、加工、销售以及进出口业务于一体的企业,同时也是全国中型农产品加工企业和浙江省骨干农业龙头企业之一,年处理水产制品能力达10000多吨。

  对岛城水产外贸业来说,上世纪80年代末、90年代初大概是最好的时候,各种冰鲜鱼获大量销往韩国、日本等地。对于当时正处于起步阶段的海洲水产来说,投入水产外贸这一行也是看到了行业大有可为之处。

  当时没有出口自营权的海洲水产将舟山本地鱼获加工成冷冻制品后,靠着厦门、宁波的出口代理公司销往国外,在水产外贸这一行完成了原始的积累。

  1999年,海洲水产等来了发展的机遇,自营权获批,新的冷库也造好了。有了出口资格的海洲水产也赶上了当时外贸形势一片大好的时候,凭着水产外贸一步步发展壮大,从水产码头两间房子大小的厂区发展到如今占地17000平方米,拥有万吨级冷藏库的规模。

  在近20年时间里,水产外贸几乎是海洲水产营收的全部来源。但随着国际市场形势的变化,海洲水产董事长杨方国察觉到了市场风向的改变,从2010年开始开拓国内市场。

  如今,海洲水产内贸和外贸的产值之比为3:7,改变了以前外贸独大的局面。国内市场的开拓,让公司的发展之路也走得更稳了。“外贸一旦受冲击,还有内贸能够做缓冲,公司抗风险能力提高了。”海洲水产相关负责人介绍说,目前海洲水产的国内销售区域主要集中在长三角、北京、山东等地。

  舟山,因海而兴。在这座不大的城市里,大大小小的水产公司不计其数。光是海洲水产所在的沈家门海洋生物园区内,就有不少从事水产加工的企业。如何在同质化竞争中杀出重围,是这些企业共同面临的一大课题。海洲水产也不例外。

  另辟蹊径,这是海洲水产给出的应对之策。在杨方国看来,做企业要有前瞻性,不能只跟着行业的潮流,而是要未雨绸缪,提前部署。

  上世纪末,当岛城的水产企业都在做粗加工水产品时,海洲水产就已经意识到,这不是长久之计。2003年,海洲水产成为岛城比较早做精加工水产品的一批,推出了烟熏鱿鱼系列,销往俄罗斯、乌克兰等国。

  这条新路子也让海洲水产在营收方面有了极大的增长,厂区内天天机器轰鸣,产品供不应求。“一个产品有它的周期,不可能一直红火下去。”在势头大好的情况下,海洲水产的领导层却格外冷静,开始考虑这款产品不好做了该怎么办。后来,这一天也确实到来了,随着国际市场上鱿鱼价格猛涨,国外形势变化,消费能力下降,留给鱿鱼加工的利润空间进一步被压缩。

  当烟熏鱿鱼势头转弱时,海洲水产及时开发了金枪鱼系列,做起了鱼柳加工,改变了依靠鱿鱼的生产格局。生产出来的鱼柳出口至以色列、泰国、西班牙等国家。

  虽然这两年新闻上屡屡能听到来自企业家感叹市场不好做的声音,但未雨绸缪的海洲水产凭借着不断推陈出新,依旧能维持着正常的发展步调。

  在海洲水产的厂区内,除了用于加工的车间外,还有一个专门用于研发的实验室。在海洲水产管理层看来,研发既是为了创新,也是为了让企业不被市场所淘汰。

  “在舟山做水产,我认为是不会被淘汰的,但做得好坏,就要看企业的本事了。”该负责人说,虽然舟山的水产行业一直在前进和发展,但其实已经过好几轮筛选了。尤其是开拓国内市场以来,巨大的竞争压力也让不少水产企业感叹“有些难”。

  “原先大家都做鱿鱼,那时候确实好做。”该负责人说,但这两年,鱿鱼价格飙升。北太平洋的鱿鱼从五六千元一吨一路涨到了一万多元,无奈之下选择秘鲁鱿鱼,但没过多久价格也水涨船高。

  在这样的环境之下,研发创新与其说是为了更大的盈利,更准确说是为了生存与发展。海洲水产一直和浙江工商大学保持长期合作。有了来自专家的技术支撑和政府对创新的支持,海洲水产在研发新产品方面也交出了令人满意的成绩单,不断推陈出新。

  目前,公司主营产品有鱿鱼系列、蟹系列、虾系列、各种经济鱼系列以及裹粉类制品,共有烟熏、焙烤、蒸煮、调味、单冻等冻、熟、干三大系列近百个品种。

  近几年,国际形势的变化使得水产外贸有了很多变数,今年年初,一场突如其来的疫情更是打了很多企业一个措手不及。海洲水产也不可避免地受到了波及。年后的订单早已在年前签订完成,但到了年后,疫情影响,原料价格飙升,很多订单只能硬着头皮亏本完成。另一方面,已经完成的订单却遭到客户临时取消。

  相比困难,海洲水产更愿意谈解决困难的方式。销往餐饮酒店的订单积压了,那就改变生产方向,改为生产推往超市的产品。原料上涨,部分早已签订的订单甚至要亏本完成,但海洲水产依旧选择复工完成,在疫情期间,做到不减薪不裁员,该涨薪的员工仍旧按计划予以涨薪。

  “企业要有社会责任,虽然当下充满很多未知数,但大家齐心协力做下去,总能扛过去。”这也是海洲水产一贯的理念,那就是控制好前进的节奏,稳步发展。形势大好的时候,不过分猛进。环境不乐观的时候,也能抱着克服一切的决心,扛过来。

  眼下虽然还无法预计接下来的市场情况,但海洲水产还是保持着信心。对海洲人来说,“稳”还是应对之策,稳住员工队伍,稳住国内和国外的客户,稳住之后再找突破的机会。

  “下一步,可能在方便食品、净菜等方面下功夫吧。”在疫情带来的种种困难之中,海洲水产也看到了关于发展的些许机会。正如所期待的那样,情况稳定之后或许能迎来突破的机会。

 
(文/小编)
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