国内智能手机市场的竞争尤为激烈，任何想要进入这片红海的玩家都要付出代价，因为现在并不是产业革命期，后来者居上的概率极小极小。
最后一次看到罗永浩站在舞台上演讲，还是2019年12月3日举办的“老人与海”，这场发布会与手机毫不相干，而之后的罗永浩经常活跃在抖音上，踏入了直播带货行业的它似乎压力也小了许多。
2018年8月20日，锤子夏季发布会在北京凯迪拉克中心举行，发布了中端机型坚果Pro2S，这是罗永浩最后一次站在台上为大家发布新品手机，之后的几场发布会，我们再也没有看到由罗永浩主打的新机发布。
看完300万台这个数据你会想到什么？季度销量？年销量？都不是，300万台是锤子科技自2014年至2018年销售的所有手机总和，4年的时间仅销售了300万台，要知道中国每年的手机出货量都在几亿部，而且像苹果、小米、OV、华为等厂商，绝大多数单品手机仅用一个季度的时间就可以达到几百万甚至几千万的销量。
还记得小米十周年演讲上，雷军说在小米手机起步时，他找了很多供应商，都不愿意为小米代工，原因是体量太小不知名，锤子当时也面临这样的问题，销量少就没有话语权，硬件采购成本也要比其他手机厂商高，加上研发成本、人员开支等，每卖出一台锤子手机都是亏钱的。
所以小众手机厂商如果不能铺开量，到最后都会走向消亡，眼下国内有一家手机厂商跟锤子很像，它就是魅族。
罗振宇与罗永浩9小时《长谈》中，在谈起工匠精神时，罗永浩说：工匠精神是我们提倡的，我们的Logo就是一个锤子，是一个工匠精神的象征。
但是工匠精神，也可以说是“情怀”并没有帮助锤子走向成功，但你依然可以看到很多锤子产品中有着不同于竞品的强大优势，比如Smarrtisan OS系统中的大爆炸、一步、闪念胶囊等等，再比如每代锤子产品的ID设计，都与竞品大不相同，但这些对于用户而言全部都是痒点创新，最终能打动消费者购买的还是硬件创新，而恰恰在硬件创新上，锤子科技前期的步调没有迈好，比如T1发布时不支持4G、T2缺失了指纹识别、M1系列采用了塑料后壳。
锤子挖的最大的坑是什么？我想是TNT应该没毛病吧，TNT刚诞生就引来了许多争议，这款产品的目的是为了让个人电脑上的大部分应用最终都能逐渐迁移到手机上，从而实现上下班只需要携带一部手机就够了，如今也很难说这款产品究竟方向对了还是错了，可以说TNT是一款很超前的产品，也可以说它只是一款提高语音交互效率的产品，应用场景狭小。
锤子手机销量不好，但罗永浩在互联网上的舆论却非常高，而且互联网上的舆论更偏激、观点更激进，不同观念对立意见很鲜明，沉默的螺旋效应更加明显，所以在之前锤子发布新机没多久后，罗永浩总是会本人开直播来回应网络上的所有质疑和对产品的诋毁。
但这个市场和很多罗永浩的粉丝，仍然希望看到他重新站在手机发布会的舞台上，为我们带来新品，因为当下的产品同质化越来越严重，硬件如此、软件也是如此。
笔者认为锤子有着闪闪发光的长处，但短板也十分明显，罗永浩对于产品设计与创意的追求，是这个时代的少数派，期望罗永浩可以重返手机市场，再次为我们带来激动人心的产品。
