优秀项目的标准啊，这个我知道一些，有十大标准，下面给你们介绍一下：优秀项目的十大标准1能洞察用户需求，对市场极其敏感。优秀项目的十大标准2志存高远并脚踏实地。优秀项目的十大标准3最好是两三个优势互补的人一起创业。优秀项目的十大标准4一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人(互联网项目)。优秀项目的十大标准5低成本情况下的快速扩张能力。优秀项目的十大标准6履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分。优秀项目的十大标准7做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。优秀项目的十大标准8选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长。优秀项目的十大标准9专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致!优秀项目的十大标准10业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。这就是优秀项目的十大标准。
“创业公司是在高度不确定的情形下，进行产品或服务创新的一个机构。” ——《the lean startup》 目前我还没有看到有比这个更好的解释（至少在互联网领域），在作者的定义里，创业公司并不是仅指一个注册公司，还包括在大企业中进行创新业务的部门或团队。反正我也是现学现卖，就不多说了，大家可以去看看这本书，里边有对科技创新环境下的创业公司如何定义、如何制定策略、如何开展工作有详细的解释说明。 PS：早上看到业评里说盛大创新苑为什么没创新的报道，虽然我不了解盛大的情况，但看过这本书之后应当就会有一个结论了。
