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中国电子云:为政企数字化转型而生的“云范本”

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-12 08:34:07    浏览次数:7
导读

  从“云山雾罩”到“云合景从”,“云”用了10年的时间,从只在个人开发者和网站站长群体里流行的“低成本”平台,发展到互联网、电商、视频这类上云主力军。如今,政企数字化转型的核心诉求,让“上云”成为刚需。  9月9日,中国电子云正式发布,宣布“为政企数字化转型而生”,瞄准的正是政府机构、公共服务和央企国

  从“云山雾罩”到“云合景从”,“云”用了10年的时间,从只在个人开发者和网站站长群体里流行的“低成本”平台,发展到互联网、电商、视频这类上云主力军。如今,政企数字化转型的核心诉求,让“上云”成为刚需。

  9月9日,中国电子云正式发布,宣布“为政企数字化转型而生”,瞄准的正是政府机构、公共服务和央企国企用户。

  云计算作为数字化能力的总载体,正在扮演着新基建底座的角色。中国信息通信研究院《2020年云计算发展白皮书》数据显示,2019年云计算整体市场规模达到1334亿元,增速达38.61%;预计到2023年,市场规模将接近2300亿元。

  今年4月,国家发改委和网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》,鼓励云计算与大数据、人工智能、5G等新兴技术融合,推动传统企业数字化转型。

  毋庸置疑,云计算在创造出新的应用场景的同时,也提供了进入这些场景的通道和抓手。但是,不同于个人开发者和网站站长将云计算的成本低和省事作为最核心诉求;也不同于互联网原生企业更看重公有云的弹性来满足业务和用户快速增长的需求。政企数字化转型由于业务的复杂性,以及安全、合规、数据主权等要求,私有云就成为了曾经几乎唯一的解决方案。但随着政企数字化转型进程的推进,产生了更多的创新业务、更多的视频等非结构化数据,以及人工智能场景的需求,共同推动了核心业务逐渐上云。这就意味着,政企上云将是一个长期、复杂的过程。

  首先是安全性。政务应用分为互联网区、政务外网、政务内网。政务内网现在普遍没有上云,这说明云的安全性还没有能够给到用户足够的信心,以及安全和效率很难兼顾。

  其次,单纯的私有云满足不了政企多租户的需求,政企用户需要能自己部署和管理、专属于自己的产品化的公有云,而不是简单的私有云。

  第三点,要能适应软硬件架构的变化。单一的架构目前已经不能满足政企用户的全部要求,硬件方面,异构计算、人工智能、视频处理、高性能计算、GPU、NPU等架构不断出现;软件方面,随着容器、K8S的出现,应用层面的多云管理越来越成熟。

  中国工程院院士、中国电子首席科学家方滨兴表示,云计算作为数字化转型的基础,安全性已成为影响社会、企业与个人的核心难题,随着数字交通、数字电网等应用的落地,安全挑战将进一步加剧,如何“在云端把好安全大门”至关重要。

  中国电子云依托于中国电子信息产业集团有限公司(以下简称“中国电子”),以PKS安全体系为内核,为政企数字化转型提供了一颗安全有力的“心脏”,全栈能力的安全架构提供了云安全的“骨骼”,而运营服务能力则为云安全提供了强健的“肌肉”。

  中国电子云的底气来自于中国电子拥有的强大的电子信息产品研制能力和产业竞争优势。中国电子研发了具有完全自主知识产权的飞腾“Phytium处理器”和麒麟“Kylin操作系统”,也就是后来为业界广泛认知的“中国架构”——PK体系。

  此后,中国电子在“PK”体系的基础架构中,又加入“S- Security”立体防护的安全链,建立了“PKS”安全体系,通过CPU内置可信技术、内存内置物理防护技术和终端统一安全中心、云端统一安全管控,解决计算机体系结构缺乏免疫力、产品应用补修漏洞不及时、常规安全防护机制降低CPU功效的问题。

  如今,中国电子已经形成了网络安全、新型显示、集成电路、高新电子、信息服务、工业互联网协同发展的产业格局。

  将“PKS”作为核心特色的中国电子云可谓“含着金钥匙出生”,背靠从芯片、操作系统、中间件、数据库、安全整机到应用系统的完整的产业链;硬件上支持X86架构、异构计算的架构;软件上与合作伙伴广泛适配并拥抱开源。

  中国电子副总经理、党组成员陈锡明表示,中国电子十年磨一剑,形成了较为完整的自主网信产业链,奋力打造国家网信产业核心力量和组织平台,坚定推进“本质安全、过程安全、产业安全”三大战略,并通过“安全为先”的中国电子云形成最佳实践。

  一边是政企业务的旺盛需求,另一边却是安全、多租户、软硬件架构变化的复杂需求。如何打造更适合政企数字化转型的云?

  “业务的创新、技术的创新、组织的变革,三者并驾齐驱,将为中国政企数字化转型带来万亿规模的市场。”中国电子云执行总裁马劲表示,“我们服务的对象非常清楚——政府机构,医疗、交通、卫生这类公共服务机构,以及央企和国企。我们就是要做最难的数字化转型的事情。”

  中国电子云认为,服务政府机构、公共服务、央企国企的过程中,“数”和“云”是关键词,数字城市是重要的实现场景。

  数,在中国电子云看来,既不是指数据,也不是指数据中台、大数据工具,而是数字化转型。不同于很多云计算公司做“技术底座”的战略方向,中国电子云的商业模式是聚焦在现代数字城市领域,成为地方政府的合作伙伴、数字城市的运营服务商。

  新一代基础设施是应对复杂严峻形势的“稳定器”,更是引领经济转型发展的“驱动器”,城市作为经济发展的载体和资源汇聚高地,数字化正在成为城市发展的核心驱动力。在后城镇化时代,数字城市正由“各个领域”信息化叠加走向“城市总体”信息化融合的新阶段。

  目前,中国电子云已与40个城市签约,将为数字政务、现代数字城市提供解决方案和运营服务,其中既包括云的基础能力,也包括整体的运营服务,通过赋能的方式促进城市数字化转型。

  中国电子云既包含IaaS基础设施服务,数据库中间件等PaaS服务,也包括蓝信为代表的SaaS服务。此外,中国电子云自设计之初就整合了中国电子在云计算、信息安全、大数据、人工智能等方面的服务能力,同时,注重产品化输出,让客户能更好地管理运维运营、持续升级。

  专属公有云则是特别为政企用户的组织架构特点和业务需求而打造的介于公有云和私有云之间的一朵云,它可以属于一个城市,也可以属于一家大型的集团企业内部,可以独立计量计费,它不仅是基础设施的产品,更能够提供完整的云边端服务。

  作为拥有强大的电子信息产品研制能力和产业竞争优势的中国电子的云,中国电子云集中国电子技术大成,将根据政企用户不同的业务、场景特点,坚持“一云多芯”战略,通过可信的产品技术与服务,赋能政企数字化转型。

 
关键词: 商业模式范本
(文/小编)
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