老祖宗有句话叫：“千金难买早知道”。这句话，对，也不对。对是因为未来有太多不可预知因素；不对是因为我们可以根据既有的条件去推测未来。
我们把那些可以比较精确地预估未来的人称之为有远见的人。一个有远见的人，总是令周围的人羡慕，甚至崇拜。
畅销书作家约翰·戴维·曼在《理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能》一书中说：远见力是一种可以开发、细化、强化的技能，只要养成正确的习惯，你也能比较准确的预测未来。并说拥有远见力有七大方法，掌握了它们，就能对未来有一个比较精确的感知。
我们常常自我设限，把重点放在不知道、做不到的事情上。应该养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。别将自己困在“做不到”的牢笼中。每当遇到不能确定的事，先搁在一边，专注于你能确定的事情。
怎样找到能确定的事情？事实上有迹可循的，因为万事万物的变化皆有规律，如同钟表上了发条就会走。
①周期性变化 周期性变化告诉我们许多种不同的确定性，比如现在北半球是秋天，我们可以信心满满地预测六个月内，春天就会到来。大自然充满周期变化：四季更替、天气变化、作物生长、动物迁徙、潮涨潮落等。人类早期文明就是在这些周期中诞生的。经济和政治也有周期，经济时而繁荣时而低迷，政治时而激进时而保守。莎士比亚说：“世间事，也有涨潮时节，及时把握，终可功成名就。”
②线性变化 想培养敏锐的远见力，需要了解另一种确定性，一种与周期性变化截然不同的变化。这种变化模式是非周期的、渐进的、它不是循环往复，而只往单一方向发展。换言之，有起不一定有落。我们称之为线性变化。小到年龄、人的衰老，大到社会和国家，都是单向线性变化的趋势，从来不会周而复始。很大程度上，远见力就是要认识线性变化，发现其与周期变化的规律。
硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的、未来的变数。就好比十年后，你会老十岁，这是硬趋势，因为老去的现象无法改变。你的身体状况是变好还是变差，还是维持现状？你我都无从得知，谁也没办法百分百确定，这是软趋势，因为你能采取行动改变。
俗话说：“有危机才有转机。”但这句话不见得对。因为等到危机出现的时候，通常为时已晚，怎么还能有转机。所以我们要学会主动的由内在发生改变，洞察先机，先发制人。主要通过“停、看、听”三个步骤来完成。
看：预测一下未来。自问：“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？这些问题是你要解决的。不要只解决当下的问题。想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。换句话说，防微杜渐，问题就根本不会产生。
听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。线索也许在你看向未来的视线之外。随着你越来越懂得预测未来，灵感般的远见力越来越强，就能听到更多线索。假以时日，甚至会达到答案有求必应的境界。
当改变于事无补的时候，我们就要学会变革。比如电力、气动汽车的出现就是燃油汽车行业的变革，电子产品电话、手机的出现就是以信件、电报为主通讯行业的变革。
变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。变化不再是灵丹妙药。无论我们在什么领域，都需要变革，不管我们愿不愿意，每个专业、事业、企业或组织，未来几年势必都会发生戏剧性的质变，被彻底改造。
所以不管你从事什么职业，你都将面临这个挑战。世界瞬息万变，根本没有什么职业是铁饭碗。如何才能保证找到制高点，生存下来，茁壮成长，不被科技狂潮淹没，还能从中看到机会呢？
棘手的问题很容易成为看似无法绕过的庞大路障。导致的结果往往是拖延和裹足不前。要解开我们最大的问题，关键要认识到这些问题通常并不是我们真正面临的问题。跳过这些问题，而不是试图去解决它们，让头脑自由地探索，思考真正的问题。
首先，不要停滞不前，要向前迈进。你无法看到真正的问题，往往是因为你被自认为的问题所蒙蔽。忘掉你认为的问题。通常情况下，一旦你忘掉这些自以为是的问题，真正的问题及解决方案将浮出表面。
其次，像剥洋葱一样思考。把你的问题想象成洋葱的表皮，列出问题的组成部分，一层一层地剥离。不断地问自己，“为什么这是一个问题？”当你找到一个问题，再反复问自己“为什么这是一个问题？”最终你会发现自己真正的问题，这个过程往往比你想象的更快。切记，每一次只专注一个问题。不要试图去解决所有事情，继续剥洋葱，直到你找到可以解决的问题为止。
最后，不要妄下判断。先入为主的判断和下意识的评估，无论它们表面看起来多么合理，往往遮盖了真知灼见。条条大路通罗马，有一些路完全没有障碍，问问自己能否跳过全部的问题，跳到终点线。这通常是最好的解决办法。
触发远见力有个很有效的办法：看看人们关注的方向，然后向相反的方向寻找。关注没有人关注的领域，能使你看到没有人注意到的机遇，也就能做到没有人做过的事。
著名的投资人沃伦·巴菲特解释过他成功投资的神秘诀窍，只有短短一句话：“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”这就是一个漂亮简单的反其道而行的例子，这个原则已经为他赢得了数十亿美元。
要知道，墨守成规肯定很快会变得过时。走没人走过的路，才可能赢。只要有可能，必将会实现，你不做的别人就会去做。
21世纪，唯一可以依靠的就是变革。这意味着你不能走回头路，不能停滞不前；你不能故步自封，不能继续做你一直在做的事，即使你竭尽全力去保持。想要生存下去，茁壮成长，唯一的办法就是再创造和重新定义。
而作为社会的个体，我们要做的就是重塑自己。因为这关系到我们的事业。如果我们要在技术驱动的变革时期茁壮成长，当务之急是要重塑自己。
首先，寻找你的核心优势。一旦你开始围绕自已的天分重塑自己，并调整自己的才华来支持你的天分，你就能找到让自己不断精益求精的事业。
其次，勇于与众不同。不仅要花时间去研究你做了什么，还要研究你怎么做。问问自已：“我是模仿还是创新？”你该怎样把业务和自己提高到一个新的水平？看对手正在做什么，然后另辟蹊径。
最好的做法是每周抽出一小时，发挥远见力，开始时就要问自己一些有效的问题。在充满了不确定的世界里，你能确定什么？不久的未来是什么样子？你将会遇到哪些问题？你又该如何防患于未然？最重要的是，为了有一个美好的未来，你现在应该采取什么行动？
第一次这样做，你可能在整个一小时中都必须集中精力，设法将注意力从目前的问题移开。但是不用担心，只要下周继续坚持。随着你每周花一小时明日实验室，你会慢慢看到不久的将来。
一旦你开始看到未来的确定性，并运用远见力的核心原则，如反其道而行、跳过问题、再创造等，你就会开始发挥远见力。一旦你做了，就很难再忽视它。你的头脑会在后台工作，即使你并不是有意识地去思考。潜意识的处理能力比显意识快上十亿倍。但是，为了让潜意识发挥能力，你必须拨出时间洞察未来，并提出有效的问题。
个人感觉：有远见的人一定有知识和阅历。就知识和阅历对远见而言，阅历在一定程度上我的感觉比知识更重要。个人觉得从他看问题的角度、分析问题的清晰度及看待问题的客观程度可以看出来一个人是否有远见；
