企业形象是企业重要的竞争要素，影响着企业的口碑。而好的企业文化，给社会传递出企业的调性、经营理念和远大的目标，是良好的企业形象形成的重要支撑。
良好的企业形象的形成需要内部形象和外部形象的共同支撑。好的内部形象可以增加员工的认同感和归属感，从而产生强烈责任心；而外部形象是展示在外部环境中的，是企业文化的体现，因此，企业文化则是企业形象的核心和灵魂。
现如今，市场竞争日趋激烈，企业之间的的竞争中心不仅仅在于营销额和技术的竞争，归根结底，企业最终的竞争是人才竞争和企业文化竞争。
企业有各级员工构成，人才是核心竞争力的创造者，而文化影响人、文化塑造人，文化对于一个人的发展具有启明星的作用，企业文化则是影响人力资源作用的一个环境。企业建立优秀的企业文员有利于培养和留住优秀的人才，甚至吸引来更多的人才，提高企业核心竞争力，形成良性循环。
企业战略是企业极为重要的决策，战略的正确性影响了企业长期的经营绩效。其中企业文化在企业战略管理过程中起着不可忽视的作用。
只有以企业文化为导向，企业员工拥有共同的价值观，才能真正调动员工的积极性和责任感，才能激发员工的工作热情，拥有共同的企业发展目标和方向上来，为企业战略的实现共同努力。
俗话说一方水土一方人。文化差异形成的障碍表现在各方各面，这使得营销环境变得相对复杂。因此，当企业向不同的区域进军时，要对当地文化成分作深入研究，须对各种文化成份进行分析，并且注意它对营销努力的影响。
企业文化是企业的灵魂，在企业经营活权动中具有无法替代的核心作用，其重要性不言而喻。企业要想可持续发展，关键的一点就是要能够成功的创造具有自身特色的企业文化，成为企业的精神支柱和全体员工的力量源泉，充分发挥企业文化在企业发展进程中的积极促进作用。
