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别再拍“走心”广告了

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-17 19:24:29    浏览次数:10
导读

  但如果你问我:“如何才能搞砸一场品牌campaign?”,我会真诚地告诉你:“去拍一个走心广告片吧!你会把搞砸的几率提高到80%以上。”  大约在2013年开始,国内一些优秀的广告片惊艳了广告界,加上泰国故事片广告的风靡,把广告拍成一个感动人心的故事,成了广告主和广告人之间的默许操作。  除了掏消费者腰包之外

  但如果你问我:“如何才能搞砸一场品牌campaign?”,我会真诚地告诉你:“去拍一个走心广告片吧!你会把搞砸的几率提高到80%以上。”

  大约在2013年开始,国内一些优秀的广告片惊艳了广告界,加上泰国故事片广告的风靡,把广告拍成一个感动人心的故事,成了广告主和广告人之间的默许操作。

  除了掏消费者腰包之外,品牌们还特别热衷于掏空消费者的眼泪。7年后的今天,“走心”广告片已经泛滥成灾。

  如果我说“走心”广告不行了,可能很多不服。B站的《后浪》、的《看见·奥利给》不是前段刚刷完屏吗?

  我再精确一下我的用词,我是说“以走心为追求的广告片不行了”,如果你以为,你的广告踩中大众情绪就能走俏,那么你会非常失望。

  我认为,B站的《后浪》、快手的《看见·奥利给》之所以可以成功,原因并不仅仅是他们“走心”,而是它们在表达形式上的创新——它们都是“演讲”,而不是故事片。

  而今年,同样用“演讲”形式做广告的品牌还有两个,一个是小米10周年时期,雷军的演讲《一往无前》,一个是清北网校联手罗永浩的演讲《人生不止一次高考》。

  比如,大家记不记得《中国有嘻哈》第一季播出时,广告圈就刮来了一股嘻哈风,你的品牌不找来一个rapper、押几个韵脚,就不够Real。

  当时跟风的品牌有:、摩拜、护舒宝、麦当劳、炫迈奔驰、阿迪、Chipotle、、云南白药、淘宝、京东、农夫山泉、百事、哈啤、、微信、搜狗翻译、NB、Nike、小米、魅蓝……以及国务院!

  大家有没有发现,在朋友圈里已经很少有人转发H5广告了。H5这种形式,曾经一度是campaign的标配,一些小型创意热店更是以H5作为压箱底手艺,甚至有些工作室、自媒体就是围绕H5来创业的。

  不论是嘻哈还是H5,它们都是内容的一种表达形式,而任何一种表达形式,都是有生命周期的,只不过这种周期有的长、有的短。

  好创意,不仅可以是内容上的创造,也可以是形式上的红利。发现全新的表达形式,或者在新形式尚未衰退期之前,充分享受它的红利,这是广告流行的秘密之一。

  很多人觉得创意不可模仿,模仿者死。但是快手的《看见·奥利给》明显模仿B站的《后浪》,它一样刷屏了。创意不是不可模仿,只要“新鲜劲还没过”,模仿也是有可能成功的。

  比如,我早年服务时,当年银鹭的代言人是林俊杰,林俊杰就围绕银鹭花生牛奶“真材实料”这个产品卖点,做了一首很红的广告歌,叫《真材实料的我》

  广告可以是舞蹈。街舞类节目就参考《中国有嘻哈》的操作方法,让Dancer用肢言去展现品牌精神。

  比如,《热血街舞团》里,苏恋雅就用Voguing折手舞为vivo、百事可乐、海飞丝等品牌演绎品牌理念。

  事实上,即便是同样的广告诉求,以上这些内容形式,每变换一种就可以变成一个新鲜的创意。关键是,我们要敏锐地洞察到,还有哪种新形式、新表达是我们没有利用过的。

  这种小说几乎没有环境和心理描写,就是用人物对话来推动情节发展。而且,用户在APP上可以“边点边读”。如果你在读一本恐怖悬疑类的对话体小说,边点边读的模式会非常“带感”。

  很多人,就是把自己和朋友的聊天改一下,就成了一篇小说了。于是,无论是作者还是读者,都涌现了很多小学生!可以说,这种小说的出现,彻底把文学的门槛削平了。

  比如,提到高考、孩子教育类的电视剧,国内的观众只会想到《小欢喜》这类型的电视剧。但是韩国却把孩子高考这种教育题材的家庭剧,拍成了心理悬疑片。

  再比如,前段时间大火的台湾偶像剧《想见你》,这部片其实是典型的台湾版的小清新爱情,但是当俗套的爱情+烧脑般的推理,片子就有了迷一样的魅力。

  大部分“走心广告片”都在3-5分钟,用一个人物故事去传递品牌精神。3-5分钟的这个时长,就非常尴尬。

  不论买贴片还是投信息流,媒体都不支持3-5分钟的广告片(除特殊形式外)。大部分推广,让用户在外层看15秒的广告,到落地页上看完整的广告片。这就流失了大部分用户。

  所以,3-5分钟品牌广告片,一般只都用“内容位”、“编辑位”做推广,但3-5分钟的情感短片,也与媒体上的内容消费习惯相违背。

  在短视频平台上,抖音快手这类的平台虽然叫“短视频”,其实更精准的表达是“小视频”,用户一般看的片子都在几十秒。

  微信视频号刚起步,时长也限定在1分钟以内。3-5分钟的视频,一般是借用图文介绍,插入视频内容来做推广。

  其他几个主流媒体里,只有微博网红、上的PGC、B站的UP主,是倾向于3-5分钟的短视频的创作和传播的。

  但B站的文化不适合情感短片,西瓜视频尚未成气候,一般作为辅助推广平台,只有微博略微契合一些。

  所以,3-5分钟的情感广告片,看似是个短视频,其实主要推广阵地却并非短视频平台,而是两大社交平台微博+微信,大部分的视频平台根本没有这种短片发酵的土壤。

  广告主追捧“走心广告片”,是因为走心广告片成功过、辉煌过,他们是刷屏案例里的常客。但我是想说的是:很多走心广告片刷屏,“走心”也只是表象。

  这两个片子都是柠萌影业,制作水准相当,演员卡司差距也不大,为什么《三十而已》是一部现象级电视剧,而《二十不惑》只是一部优秀的电视剧?

  让《三十而已》成为现象级作品的不是三位女主演、也不是女人三十的话题,而是一个叫林有有的女人。自从这个女人上线之后,《三十而已》才真正破圈,让全网女同胞在屏幕后,“云手撕”绿茶婊。

  比如说,我们聊“区块链”,这个话题天然就是窄的,无论多精彩的内容都没法引起全面讨论;如果我们聊“美容护肤”,大家立刻就觉得和自己有关系了。

  但“美容护肤”这个话题点也有问题,就是它比较普通,似乎提不起兴致去讨论它,但如果把美容护肤换成“整容”,立刻就更能引起更大的讨论热情。

  所以,一个好广告或者一个好内容,它首先具备的是「话题规模」。话题有规模有两个维度,一个是横向、一个纵向。

  很多时候,我们都在谈论创意好不好,其实比更创意更重要的是,这个内容本身的「话题规模」够不够。

  这就相当于一个人当上了美国总统,你只讨论他的领导才能,而不去看的家庭出身、学历背景、人际关系、智囊团队,你的判断肯定是片面的。

  这张图其实也有遗漏,但已经可以代表这波campaign的基本盘。B站的这波推广,最大特点是联动了很多有份量的政务类媒体,比如说CCTV、人民日报、光明日报、公安部新闻宣传局等。

  其中,最引人注目的推广资源是在《新闻联播》前播出《后浪》。这种待遇再不是花了大钱,再不是打通了To G关系。

  全部花销我也不知道,但可以给大家报个小料。B站的三部曲,《后浪》《入海》《喜相逢》,三条片子朋友圈广告大约总计花了300万。

  而且大家别忘了,B站自己也是媒体啊,以上这些推广还不包括B站自己的站内资源和自媒体资源。《后浪》之所以能破圈,背后的燃料要远比大家想象的充裕。

  举个大家都经历过的例子。为什么一到双11,大家都会自发地去买东西?即便原本你根本没有购物计划,但还是买了一些。只是因为便宜吗?

  便宜只是买买买发生的基本条件,更深层次的原因是:当所有人都在买买买时,你的消费决策成本降低了。

  人的大脑永远在追求“省力”,我们的大部分习惯行为,都是因为这件事不费脑子才养成的。比如说,很多人回到家都会摊在沙发上,随手打开电视。或者无聊时打开抖音刷一会,因为看电视和刷抖音都是不费脑子的行为。

  双11就营造了一个不费脑子的消费环境,你无需再思考这个时候买东西是对是错,因为大家都这么做,你照着做就行了。

  和双11类似的消费环境还有直物,本来你进去只是想听李佳琦喊一句OMG,但没想到看着看着就下单了2管口红。因为直播购物一样营造了一种大家都在抢购的气氛,你会不知不觉受影响。

  同样的道理,当你打开朋友圈,发现很多朋友都在转发《后浪》,你也会不知不觉地被大家感染,莫名其妙地跟风转发一下。

  很多创意之所以不刷屏,不是创意不好,就是钱没花够。只有钱花够了,有了一定的「推广规模」,才能形成爆炸性的自传播。

  我们在第一章聊过,其实3-5分钟的广告片,是不容易在当下的视频媒体里传播的。但为什么大家还纷纷飞蛾扑火呢?

  达品牌理念的载体。我想给别人讲个道理,最简单的思路就是虚构一个故事当例子。另一个原因是,这么多年来,广告公司一直拿视频作为创意的表达载体。广告公司“卖稿”,核心卖的就是几张海报和一支片子。没有这些看得见的产出,广告公司也很难明码标价地收费。

  在残破的旧战场,我们要打破「一个创意主题+一支TVC+几张海报」的教条,建立新的王国。未来的广告创意,应该从情感沟通,过度到情感消费上。

  时,发现日本大街上找不到垃圾桶。但是我去便利店购物时,即便只买一瓶水,售货员也会给我一个塑料袋,日本人都把垃圾装进塑料袋,带回家分类处理。日本每年消耗的塑料袋大约有450亿个,是一个白色垃圾生产大国!

  最近,日本便利店连锁品牌罗森,为了响应日本政府的环保倡议,推出了一款“文学塑料袋”,希望借此提高塑料袋的使用率。

  我们想一下,如果罗森的这个brief,落入俗套的创意表达,该怎么做?当然是拍一个走心的广告片啊!

  类似“文学塑料袋”这种品牌活动,并不是好在它的创意,而是好在它突破了传统的创意载体。它让品牌不止对消费者做情感按摩,而是把创意转化成产品上的消费,实实在在改变消费者的行为。

  把创意落实到消费层面,宜家才是这方面的常客。宜家的很多个创意活动,都是以宜家的产品为核心去发散的,而不是仅仅停留在广告层面。

  居家隔离时,全球人民都被憋得“五脊六兽”。于是,以色列宜家将电子产品目录做成了小游戏,帮大家杀时间。

  疫情期间,出门旅游成了最大的奢望。迪拜宜家就上架了一系列“假装在度假”的大礼包。每款礼包都以旅行

  “品牌要建立形象、品牌要和消费者做情感沟通、品牌要谋求产品之外的价值感……”这些说法常常给市场人一种误导,以为好的品牌、有追求的品牌就该像Nike一样,靠不停地制造故事广告赢得人心。

  但我们不要忘了,赢得人心的目的是完成品牌的“心理预售”,而不是让用户感动。我们不是要单纯地给消费者留个好印象,而是要留下一个消费契机。

  因为消费者要先看到广告,才能产生购买欲望。所谓的“情感消费”,就是尽量抹掉广告这个中间商,把品牌和消费者之间的对话,落实到产品上、服务上、体验上,直接促成消费。

 
(文/小编)
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