关于网络推广人员分工配备问题 网站推广工作本身是一个系统的工程，并非一两个人就能胜任的；网络营销是企 业的一项战略工程，网络营销战略的实施需要一个配置合理、配合密切、战斗力 强的营销团队。 一个合适的网络营销团队应该包括网络营销策划人员、网络技术 人员、内容创作人员、网络推广人员、网络营销管理人员。 网络营销精英团队人员分为： SEM 竞价（负责百度竞价）1 人 数据分析（包含竞争对手和自身平台的数据分析、网站的跳出率、pv、uv）1 人 线上活动策划（微信、微博的策划、更新活动）1 人 SEO 人员（负责网站站内优化、关键词布局、代码优化、长尾关键词的优化）1 人 外推人员（外链专员）2 人 网络编辑人员（负责网站站内内容更新）2 人 网络客服人员（负责平台的线 人 网站推广的渠道： （目前主要的列举，后续进一步完善） 百度产品推广（百度知道、百度文库、百度经验、百度贴吧等产品的更新推广。 ） 论坛推广（各大财经、金融、新三板、投资、P2P 论坛推广，论坛帖子推广） 博客推广（新浪博客、天涯、东方财富、中金博客、91 金融博客等各大博客的 文章更新以及维护） 各大文库的推广（360 文库、豆丁文库、道客巴巴文库等等文库的上传推广） 短信平台以及邮件服务系统的推广 负面信息的处理（及时删除一些负面的内容信息，以正面信息海量的压制负面） 定期培训、交流；并且根据成员制定相应的考核制度。后续增加 360 推广和搜狗 推广以及其他渠道的推广。 而网站程序、 专业美工这块就需要技术部门人员配合。 5.精英团队的打造 分工合理 调动团队中所有人的积极性，努力让所有人都将自己的“亮点”展现出来； 2） “专才模式” 每个队员都可以独当一面，每个人在推广领域都有“一技之长” ，可以在自己所 掌握的领域轻车熟路 不定期的“头脑风暴” 每个 idea 都不一定是自己想出来的，因为每个人的思想很有限， “头脑风暴”就 很好的解决了这个难题。 定期的内训（交流） 没有交流，很难知道自己哪里不足。没有培训，也是很难在较短的时间里提高自 己的能力。
