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服装网络营销方案书

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-24 22:11:07    浏览次数:5
导读

  FASHION 屋 服装网络营销方案书 —Fashion 屋营销方案 追梦队 2012/5/23 追梦队服装网络营销方案书 目录 一 项目概述.........................................................................................................1 二 项目的可行性分析............................................. 2 (一)SWTO 分

  FASHION 屋 服装网络营销方案书 —Fashion 屋营销方案 追梦队 2012/5/23 追梦队服装网络营销方案书 目录 一 项目概述.........................................................................................................1 二 项目的可行性分析............................................. 2 (一)SWTO 分析 ..................................................2 (二)政策分析 ...................................................3 (三)技术分析 ...................................................4 (四)市场分析 ...................................................5 三 店铺的介绍 ................................................. 5 四 网络营销策略 .............................................. 6 (一) Product(产品)策略.......................................... 6 (二) Price(价格)策略 ............................................ 6 (三)Place(渠道)策略 ............................................ 7 (四) Promotion(促销)策略........................................ 7 (五)客户关系管理策略 ............................................. 7 五 人员安排与经费的预算......................................... 8 六 总结 ....................................................... 8 一、 项目概述 Fashion 屋是位于合肥的一家网络服饰商店,现已成立一年。网店中的服饰包 罗万象,但其主打风格以小清新为主。 公司从创立开始,始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信 赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界 的广泛关注: 在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活 动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品 牌知名度和美誉度; 经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实 行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风 险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量; 管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计 算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。 随着服装业的快速发展及中国加入 WTO,进入服装行业的企业数量已达 50000 多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国, 使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时 期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌 的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路, 大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机 会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨 在抓住消费者的消费心理,协助“四叶草品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知 名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。 二、项目的可行性分析 (一)SWTO 分析 1、优势分析(strength) (1)经营理念更新:建立行业门户网站,及时发布行业信息,将行业信息贯 彻到企业中去,而企业的动态又会直接反馈到行业中去,行业和企业相辅相成, 相互促进,利用行业优势为企业服务。 (2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段 开展网上商务活动。 (3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行 业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。 (4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三 家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站 中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。 (5)信息优势:电子商务的开展,可以有效的客服信息不对称的问题,将信 息在买卖双方之间透明化,同时可以更方便的了解行业信息以及供求信息。 (6)建立直接的 B to C 销售平台,直接与企业、机关、旅行社等机构进行 买卖交易,使得供求双方更为方便。 (7)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企 业影响了和知名度。 2、劣势分析(weakness) (1)新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难。 (2)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定 性。, (3)建立门户网站,进行网络营销,也许会受到同类服装业网站、人才招聘 网站的限制。 (4)开发初期用户缺乏信任感。 (5)行业规模小,对网站的发展与开拓具有限制性。 3、机遇(opportunities) (1)目前中国经济快速发展,人们生活品质提高,使得消费发展迅速,又进 一步推动人们的“购物热”,服装市场前景看好,因而市场对服装的需求也

 
(文/小编)
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