可能绝大多数商业道理都是相同或者相通的，但是不同的行业在细节操作与把握上差异很大，这就是风险。
如果掌握不了这些细节，就代表了风险。在你擅长的领域里，你很容易能掌握这些细节的操作。所以，就能规避风险。
大多数普通人是没有做生意的那种远见和洞察力的。解决方法就是模仿，过程中学习别人的优点，再改进。
我举个我自己管理公司的例子。我现在公司人数比之前多很多了，我无法像过去那样专注思考具体业务如何创新，毕竟我要处理其他更重要的事情。
答案也简单，每个月和负责人开一次会，讨论业绩增长方向和业绩对赌。制定合理的目标，完成给予高额的奖金。连续完成提高级别和加薪。
我只要把控他们的大方向正确就行，给他们试错的空间，允许适度浪费。这就是我在管理上的一个小创新。
获得财富的最佳方法是小成本试错。与其幻想天上掉馅饼，不如抓紧从小事做起，实实在在的做一笔小生意，小成本、风险也比较低。
因为试错已经属于行动的范畴，而不是还停留在认知层面打转转，像有人每天去问去看怎么挣钱，挣钱的基本逻辑是什么等等，这些还只属于思考和琢磨的范畴，试错就已经是行动了。
而小成本注定了损失不会太多。因为做任何事情的前几次肯定是亏的，要交学费。富人家的孩子为什么更容易致富，有原始资本是一方面，主要是在很早的时候就开始了试错，积累了经验。
跟黑天鹅事件有点类似。人人都怕出现黑天鹅，黑天鹅意味着偶然和不可掌控，其实黑天鹅也意味着机会。如果运气够好，做的小生意随着市场的成熟，可能成为一个大市场。
比如这位卖家的淘宝店，专门帮人写商业计划书，一年千万销售额。刚刚开始这是一个小生意，但今天随着市场的成熟，成了一个大市场。想在淘宝上做大生意，你要能找到那些今天还小，未来能够成长的生意。
再比如线下创业，线下创业关键在于具备洞察线下需求的能力，广泛到老百姓的“衣食住行”，比如常吃的水果、烤鸭，这些都是生活刚需。
就比如路边常见的煎饼店，不要小看煎饼这个不起眼的小行业，我之前有和一位卖煎饼的老板聊过，他一天只做4-5个小时，一个月的收入也在5000-6000，收入也还不错。
再比如，卖烤鸭、卤味等的，这些利润也很高，相信很多地方也都有这种移动式的摆摊车位，在接近下班时，靠在小区门口，销量也非常好。
再有点技术的，会修电路的、修家具、修家电、通下水道等等，不要小看这些不起眼的小行业，利润非常非常高，还有朋友吐槽说家里线路出了问题，没电了，找师傅修，花了1000多，两个人也就不到2小时，其他小行业的利润自行想象！
就拿开淘宝店来说，很多淘宝做的好的人，其实前期产品都不是特别特别好，而是在营销推广上下了大功夫，因为快速赚钱是绝大部分公司的目的。
在公司成立初期，让营销当大头，卖出去产品、快速赚大钱，等你赚够了钱，就要考虑花费精力去好好打造一个好的产品。毕竟能做一个有口皆碑的产品是每个生意人最初的理想，也是一个公司能长久做下去的根本。
其次，当你做的市场竞争加大的时候，要学会分析市场在发生什么样的变化。千万不要陷入在竞争中，打赢竞争产生的利润是很少的。
现在，利用信息差也出现很多的项目，类似淘宝、京东等无货源店群项目，本质上其实都是利用平台信息差来赚取利润。
包括之前很火的星巴克的猫爪杯，也有很多卖家利用这个信息差赚取了不少利润，不过，这个还是需要有敏锐的洞察力，再加上稍许的运气。
之所以举这个例子，是因为发现创业的小机会很重要，并且还要及时的抓住，因为这种小生意爆发比较快，发现的比较早，利润还是不错的。
如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的两本书，保证对你有帮助，里面不仅有实用的电商干货，还有我十多年的个人创业经历。线W册，此书目前有电子版。
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之前分享过一次，引起无数人点赞转发，这里就直接复制粘贴过了，对新手创业的老板，有重大借鉴意义：
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就这个问题来本身看，显然是没有准备好，那就变得非常危险。今天我们谈创业的人很多，做创业的也多，但是最后完成创业且取得创业成功的人士，可以说“100取其1”，这是有数据做支撑的。所以选择创业路，首先就是要想好自己的未来，例如家庭关系的处理，失败后的处理，与亲戚朋友的处理、金钱的处理……我指的是“底线”，否则最后自己引火烧身并不是没有可能。当然我这样说并不是否定我们的创业者，而是更多理性的告知。
一是生存型创业。我们每个人都会遇到所谓的生存问题(当然今天的生存也不是问题)，或者就是想自己给自己打工，远离别人对我的干扰。我们见到这类创业的人很多，技术不高、投资少、灵活，例如摆个摊，做个鸡蛋饼之类的，也可以租个小门面开个小餐馆，卖个小礼品，虽不说大风大浪，至少生活惬意，只是这些创业比较辛苦，竞争对手多，且同质，甚至没有打工舒服，你想好了吗？
二是机会型创业。突然看到了某个机会，例如整片这个区域没有餐厅，人流量又大，你瞧见了；或者整片区域顾客相关生活问题没有被解决，例如快递公司没有，邮寄困难，又被你发现了。这就叫机会，你做了就叫机会型创业，往往机会型创业比较容易获得成功。但是我要特别强调，“机会稍纵即逝”，你看见了别人也可能盯上，需要你做的就是“速度”，往往第一个吃螃蟹的人会走得更长，你准备好了吗？
三是颠覆型创业。看到这几个字就比较高大上，确实！因为颠覆在某种程度上就是“开创新的领域”，这里面有新技术、新思想、新模式、新产品等新组合，往往这类创业最受人尊敬，这也是很多人在探寻的领域，一旦创业成功对社会贡献较大。我也支持更多的有志之士探寻这个领域。同时这个领域失败率很高，折磨人，会听到各种互联网的新词“ABC…融资”以及各种高大上的“模式”包装等。而这你又准备好了吗？
我认为上面简单的三种模式，不管是哪一种创业，我们都要清楚的定位好自己，甚至要比更多人更多的付出，我们要专注，我们还应调节好自己最佳的状态，这些虽然很难，但是做了，距离成功也会很近。我们去日本，经常可以看到一个小餐厅做一碗面就有百年历史，某种程度上这叫“匠心”，而这个不是每个人都有，或者都能理解。
但是如果你想过上好日子，或者让家里过上好日子，想娶的媳妇比别人的漂亮，那光靠嘴是不行的，关键要有挣钱的能力！
如果你有文化，有能力，有知识，那你可以说自媒体，写课程，文字或者语音，或者拥有某一项技能，做成视频，50.80的卖给上万个人，很多人去报培训班几千块都愿意花，你这几十块，那不是更好卖吗，同样的内容，比别人便宜了一百倍，你要是再卖不出去就别创业了！
如果你动手能力强，那么就可以学习技术性的东西多一些，技术为主，业务为辅，现在不怕你啥都不懂，就怕你啥都不学，学了不去做。
最近看抖音上有很多站在机场搞直播，播飞机起飞和降落，一般高了有七八千人看，少了有一两千人看，对于有钱人来说这没有什么好看的 ，就是给穷人看的，穷人没有做过飞机，都是坐大巴，坐火车。随随便便带个货，一上午也卖几千块的产品，啥都没有一个手机，一个架子，一张嘴，来吧展示！
最早小哥是学习摄影摄像的，不过去了两家工作室做了三年多的婚礼拍摄，后面不在拍了，转行做了VR全景摄影，没错就是给实体店拍内部的VR，上线到地图，汽车之家，贝壳找房等平台的，也有商家做公众号小程序什么的，。
一直是自由职业，没有公司，自己在家用电脑合成修图，有单反相机镜头，双肩背包，有车开车，没车打车拼车地铁公交都是工具，仅此而已，需要开票了找的，客户不要票的话还可以便宜点，省事，
一个人，一个包，一台电脑，很简单的自由职业。投资不大一两万块钱而已，就是干赔了就没什么就当交学费了学个技能，设备又不会损失。
说到成本，其实就是只有时间成本，体力劳动，加上技能而已，车费，吃饭生活成本，摄影行业其实一是技能吃饭，而是信息差吃饭，我拍的东西新颖，别人不会，没拍过，没有相关的渠道，没有主动开发门店的意识。
几年前客户新店开业上携程，找摄影师过来拍平面的，现在的新酒店开业找VR全景拍摄的，消费者需要，客户需要，刚好我正在做！
除了这个还有其他的平台，小哥不会看趋势，只会看大的互联网巨头在搞什么我们就跟着搞什么，总之创业看好几个点，少投资，趋势好，前景好，客户多，竞争少，好操作！
小哥四月份接了个单子，近期要开拍了，客户也是很爽快，不搞什么价格的，去一趟一边旅个游，一边拍一下VR，仅此而已，
我是ＶＲ界的创业小哥，在VR全景行业创业2.3年，如果有兴趣可以私我，小哥教你话最少的钱办最多的事儿，在VR全景领域里像我一样从小做起，直到开起公司的那一天！
他接着说，你以后别给我介绍了，自己去收吧，我教你弄，你别打工了，收黄金一个月怎么都能搞个万八千的
作为过来人，我建议想创业的朋友，一定要把看准的项目先去副业搞，保证能吃饱饭的前提下再去谋发展
我有一外地朋友，3年前就开始跟我唠叨创业项目，几乎每月都会给我一个电话；每次电话，都是告诉我，他又有了一些新的资源，又发现了新的创业机会，问问我能不能做。每次，我都给他说，你先确定一个项目，然后去试试，开始尝试去往前走走，不然你会一直这样下去的。
一直到上个月初，他还在给我电话，又说发现了新项目；这次我花了很长时间在电话里跟他沟通。分析为什么他一直在发现项目，却一个都没有实施的根本原因；分析为什么每次我都给他讲怎么做，却还是没有做的根本原因；然后提供了几个工具（新研发出来的）给他，希望他用这几个工具，去找到真正能让他心定下来的项目。
上月底，我再次接到他的电话；这次，终于不再告诉又发现新项目的电话了；而是，他已经坚定确定了要做什么的电话了。
第三种，就是选择太多，但每个选择都不是自己理想中那样子，都有这样哪样的风险、困难、障碍、负面，产生创业恐惧症……
第四种：自己没有看清自己，自己的欲望不够实际，发现的机会都不能成为下一个马云，或者认为不符合自己是“身份“（面子害死人）；
如果你认定了这人就是你要找的终身伴侣；无论家里怎么反对，无论有多少阻力，你一定会坚定跟他（她）走下去；反对越多、阻力越大，你反而越坚定自己的选择；
如果你并不是认定他（她），或者你还有备胎，或者你只是冲动的爱情；只要家里有一点点反对，你就会有很多理由和借口跟他（她）分手。
找准创业方向，也是这个理；只有你从内心里，认定这个方向就是你未来要做的，是你实现理想、价值、财富欲望的当前唯一途径，你的选择就会变得很坚定，很多困难反而会成为你去做的动力。创业一帆风顺、一夜暴富、白手起家都是编出来的故事。
选准创业方向有几个维度：能力维度、资源维度、兴趣/偏好/风险承受/价值观等自我认知维度、方向潜力维度、方向难度维度。
这1-2个当前最优可行方向。一是你坚定愿意去做的，而且能做的（跟你适配的）；二是有潜力的、实施难度是你努力就能够解决的（能够驾驭且有创业价值的）。
只有你确定了当前最优可行创业方向，你自然而然就不会存在不知道该做什么好的问题了；也自然而然就会发现，你的创业意志和执行将变得无比坚定。
我们把创业从方向定位到成功启动（符合风投标准/有可复制的盈利模式/有可复制的现金流模式），分成8个大的节点，每个节点都采用短程冲刺赛形式；参加完全部8大节点冲刺赛，还免费提供风险投资对接机会。
现在开放第一节点，创业方向定位冲刺赛；一天时间可以帮助找准创业方向，从根本上降低创业风险，冠亚季军还有现金奖。
在大众创新，万众创业的大背景下，越来越多的人投入到创业大军中。有的创业者，创业一年，年营收几千万，公司快速发展，成为家喻户晓的创业明星。而有的创业者，创业时间不长，却举步维艰，进退两难，更有甚者负债累累。
想做成一家像阿里巴巴，京东，腾讯，百度，万达这样的明星企业，行业巨头，实属不易。不易不代表就没有希望。在淘宝，天猫，京东占据电商市场极大份额的情况下，拼多多不也杀出重围，找到属于自己的一条路，成为电商行业的霸主之一吗？在中国这样一个经济发展迅速，幅员辽阔，人口基数大的国家，创业并非难事。曾经听过一句玩笑线亿左右的人口，从每个人手里获益一元钱，还能赚14个亿呢！既然创业并非难事，为什么创业成功的人却寥寥无几？这要看你对成功的理解了，如果做到像阿里巴巴，腾讯那样才叫成功，确实成功的企业不多，如果对成功的理解是通过创业使自己衣食无忧，还可以养活一个团队，这样的企业在中国非常的多。
前段时间很多人在微信上给我留言询问我，既然创业并没有想象中的那么困难，我也想创业，但是却不知道做什么，你有什么建议吗？对于自己想创业，但是不知道做什么的小伙伴，给你三条建议。
去做增量市场，别去存量市场何为增量市场？何为存量市场？简单来说，增量就是从无到有的过程，而存量则是从有到优的过程。举个例子，比如大家都很了解的报纸行业。前几年人们获取信息都是通过报纸来获取，报纸行业就是一个存量市场，各家报社通过内容，版面等抢夺市场份额。后来智能手机的出现，人们开始用手机看新闻。那么仅有的几家手机新闻供应商面临的就是一个增量市场。创业尽量选择增量市场而别去选择存量市场，天花板你能做多大，赚多少的问题。比如现在的养老经济，宠物经济，男性护肤行业等都是一个增量市场。
从最熟悉的行业开始做刚开始创业，别看到哪里赚钱就做哪里。而是要选择自己最熟悉的行业，这样可以减少一个学习的过程。任何一个行业，前期拼的都是先机，自己熟悉的行业，更容易让自己发现先机，抓住先机。另外，选择自己熟悉的行业，可以减少一些试错，让你的企业，你的项目更快，更好的进入一个发展期。
选择轻资产一门生意，无非资产，资金和渠道。刚开始创业资金比较短缺，可以选择重渠道，让自己有试错的空间，活下去才是关键。当然，渠道做好也并非易事，需要不断地积累，情商高，人脉资源丰富，还要对信息敏感。创业之前，考虑好这三点，会让你目标感更清晰，减少一些创业路上的大坑。创业不易，且行且珍惜！
想要开店，却不知道做什么项目，其实这没什么大不了的，只要多花些时间好好盘算一下，就会得到答案。不过话说简单，真正做起来要思考的小细节可真的是太多了，今天么就在文章中将问题分解为三部分，一一帮大家解决。
开什么店？这个问题太笼统了，或者说因为范围太大了，反而让人不好回答。我们可以把问题细分一下，想要开店，想要开一个什么样的店铺呢？是餐饮还是超市？是卖小吃还是卖衣服首饰化妆品？是自创品牌还是选择加盟店？
对于上述的问题也许会有人反驳：“这个不好判断啊，对于我来说开什么店无所谓，只要能够赚钱就行。”有这种想法的，对于自己开店就有一个很大误区，自己开店，不是赚钱养家那么简单的，首先，你要感兴趣，因为创业要比上班更累，承担的压力和责任更多，如果没有兴趣做支撑，是真的没办法走到最后，再然后，是适合，就像一个并不喜欢猫猫狗狗的人，非要开宠物店，这不是闹呢吗？
先把自己能够区分的都区分清楚，范围肯定会小上一半，然后再考虑开一个多大的店铺，自己又能找到什么样的铺子、在什么样的地方开店、自己又有多少创业资金、甚至开一家店自己能提供多少人手。
开店肯定是为了赚钱，那什么样的店铺最挣钱呢？肯定是能够填补市场空白的店铺最挣钱，所以想要开一家赚钱的店铺，一定要善于发现市场上的空白。
寻找市场空白这个事儿，其实又是一个坑，字面上理解空白，好多人都会误会为是没有人做，但其实真的不是！二是市场上有需求去没有人能够满足，这是空白。没人做也没有需求，那是在浪费资源，这两者的区别搞明白了，这创业的第一步就算迈开了。
老王是一个开店老司机，手下有6家店，虽然并没有在什么大城市里开店，只是在一些小县城里，但他开的店却没有赔的，甚至有时候为亲戚朋友介绍项目，也是这样。
今年春节和老王喝酒聊天，我问老王你是如何发现这个生意可以做的呢？老王说，其实并没有什么大的学问，就是抄人家的呗。
刚开始开店的时候，我也不知道做啥，我就寻思着别人做啥最挣钱，我学着做不就行了，不过我不和人家对着干，而是看需求，就好比我的快餐店，是因为看到临近县城有这个需求，我才在那里开店的。
这个方式主要是针对一线以下的城市，绝不是地域黑哈，而是不可否认的每一种大的趋势，或是生活方式、消费习惯的变化，都是先从大城市开始，然后再慢慢的带动全国。
就以我的所见来说，在移动支付刚兴起的时候，起初是在大城市流行的，而回到老家，还是主要依赖现金支付，而现在，就在老家，移动支付也成了主流的支付方式。
快递刚兴起的时候，我的一个朋友的老家并没有快递寄收点，发取快递最近也要去县城才行，非常不方便，我朋友就发现这是一个机会呀，赶紧筹措资金在他们镇上开了第一家快递寄收点，生意非常红火，到现在他镇上有7家快递寄收点，都是他家开的。
一线城市作为国家的经济中心，好的项目、点子层出不穷，但同样竞争也非常激烈，而想要开店的老板，为何不能把一些大都市好的项目开到自己的城市呢？不要怕自己所在的城市小，也不要低估小城市的消费能力，他们会让你感到吃惊。
上述的这些内容，只是今年春节回家看见家乡发展所带来的思考，因为老家在一个小县城，这可能导致我的见解有些片面，仅供各位老板参考。
要善于把握趋势，找准商机。现阶段打败你的不一定是对手，也许是一个过路人。2017年，尼康退出中国，裁员两千人，他是被智能手机打败的。
《三体》里面有句话，叫做“我消灭你，与你无关”，这句话嚣张跋扈，却充满了大智慧，揭示了整个人类世界前进与发展的基本规律。大趋势是很残酷的，它杀人不眨眼，也不会流血，说声对不起？不好意思，我根本就没有注意到你。
我们唯一能做的，就是保持一个足够开阔的视野，每当有新鲜事物发生、新兴行业兴起的时候，多去思考一下，说不定就能抓住机遇。在这个跨界打劫、飞速变化的时代，你无法想象下个竞争对手是谁，你无法猜到什么新兴的行业打败了传统的行业。
在如今市场经济低迷，获客成本居高不下的情况下，有一个低成本的工具能够更好的展示你的时候，学会去接受它，使用它。你不去整合资源，那就等着别人来整合你。
VR全景已经全面的走入了我们的生活，用VR的方式服务于我们的工作生活是一个大趋势，就看你是否能把握并好好利用它。你可以继续沉睡，当你醒来时，你的一切都变成别人的了，追悔莫及吧！
这里说到的VR全景肯定很多人都不陌生，像汽车之家全景看车，贝壳网全景看房都是以VR全景的形式来展示的，它是一种新颖的宣传方式，比传统广告更真实，更直观，让用户有种身临其境的感觉。
VR全景出现也是有段时间了，但是局限于网络以及技术的原因发展相对缓慢，随着5G的到来，VR全景肯定会迎来一个爆发，现在也是介入的时机。
线下实体行业，餐饮，酒店，宾馆，KTV，学校，政府，医院，景区，所有实体行业都有广告宣传展示的需求，市场空间非常大。
关于收益这块，VR全景是按场景来收费的，一个场景500-1000，航拍是1500-2000，一个小的实体店要拍摄两到三个场景，如果说是大型酒店要拍摄10-20个场景。
就拿这个胡桃里的案例来说，它是六个场景，如果按500一个场景来算拍摄下来就是3000块钱，成本也就是一个人工成本，利润非常高。
VR全景当下已进入快速发展期，也称之为红利期，众多实体业商家纷纷接入全景，来提高自身形象，提高顾客体验度，未来所有的实体业商家都将接入VR全景，这是时代发展必经的一环，如果你有幸了解到这一行业，并且当下准备创业，那么这个行业一定不可错过，因为它可能是你赚得人生第一桶金的绝佳机会与出路。
我想很多人在刚成年的时候，都在想着创业，想成立自己的一番事业。我在哪个年龄段的时候，也给自己规划如果考不上大学，我就去镇里卖电脑以及修电脑，我知道以后电脑会普及，但是事后想想幸亏没有去做，原因是年轻人基本上没有在家乡的，大部分人都是外出工作，电脑也随之带出来了，如果真的要做，现在是没有客户的。
现在创业是不建议去做实体店的，因为实体店基本上被上一辈人给做完了，即使开一个年轻人的店，竞争压力也是大的惊人，比如宠物店、鲜花店、蛋糕店等等，不信去美团或者百度地图搜索谈一下这些关键字，就能知道身边有多少家，如果店面过多，不可避免就会产生竞争，现在服务行业大家都在用心去做，提供的服务质量差不多，那么只有价格战，价格战会压低利润，再加上房租与人员开销，根本挣不了多少钱，到最后可能就是给房东打工。
我推荐一个轻资产创业项目VR全景，很多人可能没有听说过，这也正常，因为VR经济在前期并没有受到重视，2018年10月份在我国召开VR产业世界大会之后，相关政府资源以及政策开始向VR行业进行倾斜，相关的政府会议开始使用VR全景直播，让更多的人身临其境像在代表大会会议现场一样，更加了解我国发展政策，像2019年的政府两会以及国庆大阅兵；各地方政府会议也在陆续使用VR直播模式进行政府会议直播。
互联网相关平台也相继打开VR全景上传端口，像百度地图、美团、支付宝口碑、京东、携程、去哪网、艺龙、飞猪、大众点评等平台，平台打开全景上传端口主要目的是为了平台收益，平台收益来自于平台上的商家营收额（每个平台都会有一定的商家收入抽成），证明VR全景相比传统的视频或者图片形式，非常贴合体验式营销的理念，让人感觉置身其中，带来真实的交互体验。实现实物产品和环境的逼真化再现，让客户感觉到更直观和真实可靠。建立起品牌与消费者的情感纽带，引起消费者的共鸣和需求。最后到这个商家进行消费，这也是商家愿意使用VR全景拍摄的原因。
VR全景拍摄是按照场景进行收费，一个场景是你站到一个地点环720度可以看到的区域，以一个酒店举例，需要酒店外面、大厅、大床房、标间、套房等不同区域进行拍摄，一般需要6-7个场景。一个场景市面价500-1000元；如果利用航拍会有1000-2000元（学校、景区、工厂、房地产等大型场所一般都会遇到），一个酒店拍摄下来基本会有5000元左右的收益。拍摄加合成一个场景需要15分钟时间，换言之一个一般规模酒店会使用2个小时左右。
这么一个收益高的项目是不是很难学习？答案是否定的！技术在经过指导的情况下三天左右可以掌握，需要的设备是一台单反+云台+电脑，设备费用如果全部购置，大概需要1万元的投资。
你不知道要做什么，你不去看报纸，不去查资料，不去翻新闻联播，不去看每一个你身边的小细节思考他们的服务，这一点我就断定你的盈利思维还不行。
其次，我敢说你圈子不广，兴趣不广。因为你兴趣广泛，人际能力强，你一定可以找到很多圈子的痛点，那么你一定可以冷静分析出当下要做什么。你会认识很多人，然后你就知道我要做什么。
至少你有兴趣，你会有想从事的行业，但目前看来你没有。那么我敢肯定你并没有广袤的人脉和强有力的爱好。
为什么我说没经验呢？因为有经验你一定会迅速考察市场痛点并且拿出分析，你问也该是XX行业现在能不能做？然后列出你的一系列调查。而不是这样直接大刺刺来问。
今年还是市场萎缩的一年，中美关系一闹很多市场纷纷受到影响，我认识的好多都表示日子不好过了。有一说一这个节骨眼你创业，颇有1949加入国军的味道。
乱世出英雄，问题是你问出这个问题，充分说明了你没法成为乱世的英雄。那么乖乖顺应时代，世界如潮水，有起亦有落。经济危机之后很快也会迎来一波上涨期，那个时候你在下海也比现在好得多。现在你要创业，我一百个不建议。
你看看那些开了很久的店面，人家技术，人脉，资源啥不比你强，人家那些比你内行的都表示混不下去了，这个节骨眼你上，那不是找死么。
我的建议，带上你的钱，找一个你喜欢的行业，好好工作养精蓄锐，等真正机遇成熟了果断出手，那时候才是你表演的舞台。
“赚钱很简单的，只要跟我学，绝对不愁赚不到钱！”这样的话，我想很多人都在网上见过，因为很多人都说过这样的话。这样的人我也见得非常多，他们挥镰刀的方式，我也清清楚楚。
真所谓，韭菜割不尽，春风吹又生。想创业想赚钱是需要门路的，而且不论做什么都一样，都需要付出很多的努力和汗水，至少前期是这样的。
新手的话推荐你利用虚拟资源来赚钱，0成本，做成了当然好，做不成也让你明白明白创业不是那么简单的。
例如：PR剪辑教程，抖音运营教程，自媒体知识，各种赚钱项目指导，营销软件，小吃配方，恋爱秘籍，文献资料，等等。
不知道你有没有听过这样一句话：“教育行业，永不失业。”随着我国“二胎政策”的开放，在预计的未来几年里，中国儿童的数量将始终维持在一个增长的趋势，说到儿童就肯定少不了教育，特别是在我国，孩子一直都是父母的中心，对于孩子需要花钱的地方是从来也不会苛刻的，从吃饱穿暖到素质教育，这就是未来的方向。
有人说教育行业那么多，要怎样才能做到跟别人不一样呢？刚开始我们说到了儿童，那我们就从儿童出发，只要家里有孩子或者家里有小朋友的，都知道孩子如果要在某一方面有所突出必须从小培养，特别是学习方面的。绘本内容丰富、色彩亮丽，一直深受孩子的喜爱，同时又可以让孩子从中学到知识，相较玩具，它所能带给孩子的益处肯定比“玩玩就扔”价值高。
我要说的就是嵌入式绘本馆，直接把绘本馆开在幼儿园里，投入少、没有人工、没房租的压力，将绘本精准地送到最需要绘本阅读的小朋友们面前，客源精准稳定。没有地域之分，主要有孩子有幼儿园的地方都可以，而且总部提供幼儿园资源，还有课程培训，绘本讲座等等，一个人也能轻松运作，你可以试试。
不过绘本馆加盟也需要从多方面考虑，目前市面上的绘本馆品牌非常多，若每个都去了解下，一方面没有那么多的精力，另一方面也容易眼花缭乱，更加的迷茫，无从下手。所以，建议做加盟绘本馆之前，这几个问题要考虑清楚。1.预备投入多少资金；2.当作兼职来做还是当作全职来做；3.自身是否有这方面的经验或者资源等。
这些都是大方向，具体还有更多的细节需要考虑，在此就不一一为你分析了。若您还没有头绪，娃娃绘本馆做个自荐，我们是采用互联网+的模式，直接将绘本馆开到当地的幼儿园，与幼儿园合作，这样既可以省了房租、又可以省去人工成本，最为关键的是有稳定的客源，直面幼儿群体，精准有效。若您对这块并不是很了解，总部会系统的培训指导，给予软件、技术、人力、幼儿园资源等各方面的支持。与传统的绘本馆相比，是有极大优势的。
