其实，做POS机，和我们卖瓷砖，卖地板，卖品牌鞋，其实是一样的，但是由于支付行业的金融属性，销售渠道多样，客单价低，门槛低，并没有像其他行业那样，聚集起来开门店，形成大商场。也正是因为，这个行业的门槛低，推广渠道多样，才造成了这个行业人员素质参差不齐，推广手段简单粗暴，
如果一个人已经认识到，这个项目可以令他拿到高额的回报，能让家人过得更好，能实现自己做老板的梦想，甚至令他跨越阶级，那他会不会充满激情？会不会点燃自己以及别人的激情？
如果你还只单纯的认为支付行业Low，那只能说，以你目前得思维方式，也只能拥有现在那点收入了。
把银联拆开看，可以看做银行卡的联盟。在2002年以前，各家银行都是单打独斗，各自忙活，以至于你把钱存建行，只能去建行的ATM上取，想用建行的信用卡，只能去建行的POS机上刷，想跨行？没门！银行间的系统都没打通。
为了切实解决银行各自为营的问题，实现银行之间的联通，央行搞了一套跨行交易清算系统，就是后来所说的银联，将各家银行的数据和系统都一 一打通。
所以，银联起的是桥的作用，将孤岛一样的银行连通，此路是我开，此树是我栽，收点过路费就在所难免了。
银行辣么多，银联只有一个，慢慢地，银联成了一个龙头老大，还养活了一群小弟，这些小弟是收单机构。
想象一下，银行和银联有央行的支持，很难会主动去谈生意，但是如果顾客去买东西都用现金支付，那么银行和银联是赚不到钱的，因此，能让银行和银联在交易中实现盈利的POS机就应运而生了。
其实，并不是每一家商户都愿意装POS机，因为装机需要付钱！安装也要付钱！装了以后顾客付钱还要收手续费！很贵的好么。
于是银行和银联找到央行，央行凝神一想，想出了 “支付牌照” 这个东西，于是大手一挥，找来一堆点头哈腰的民营企业，跟他们说，弟兄们，一起赚钱的时候到了，申请一下这个“支付牌照”，我就准你们上门给商家推广POS机。
经过二十多年的发展，商家的POS机系统已经形成一种体系，即便移动支付猛攻，商家也很难轻易放弃自己经营多年的POS机体系而采用新型的支付方式，因此经常看到的场景是商家收银台上摆着微信支付或者支付宝等移动支付的标志，同时也摆着很多POS机。
事实上，POS机虽稍显复杂，但是相对于移动支付而言更安全，因为POS机多和银行合作，银行已有成熟的数字认证体系以及身份验证的其他安全系统。
此外，POS机也没有停止革新。移动POS机、手机移动POS机仍具有很大市场空间。如果说快递和电商两大行业是移动POS机普及最快的行业，那么O2O市场将推动移动POS机迅速发展。
从中国POS机行业来看，随着人们生活水平的提高，二、三线城市居民的购买力上升，加上一线城市商业网点趋于饱和，我国目前城市化进程中的相关政策也在一定程度上倾向于中小城市、内地城市，这给零售商和品牌商提供了良好的投资环境，各大零售企业和品牌商纷纷涌入二、三线城市，也不足为奇。
在硝烟弥漫的二、三线城市，只要形成规模效应，就有可能赚取大量利润，这已经是不争的事实。甚至有的就在城乡结合部做连锁超市的企业，一样能赚的盆满钵满。无疑，这里对于POS代理来说，就是一个超级蓝海。
这个行业与其他行业不同，门槛低，起步快，收益可累积，天花板高，很多月入几十万，上百万大咖就是从最初的几台机器做起来的。
很多人小看了一万几块钱的收益，要知道，在这个人人敢于消费的信用时代，每个人都有几张万元以上的信用卡，整个市场是万亿级的。
信用卡的发卡还会持续不断的增加，未来的销售渠道，一定是一个优秀代理商链接起他的每一个客户，每个优秀的代理商，甚至可以成长为客户的信用资金管理顾问。
这种方式是建立在市场老板对POS知识，认知不够成熟，POS推广渠道不够广泛的状态下最为高效的方法。
但在市场渐渐成熟之后，每个人都可能会成为“斜杠青年”，未来的POS推广渠道，甚至会向“安利”看齐，用人与人间的亲情友情，去增加销售链，去推广POS。
